Jag har en appidé … Vad ska jag göra nästa ?

Publicerad

(Josefina Ruiz) (15 okt 2019)

Göra en appidé riktigt: Nybörjarguide

Jag vet vad du känner just nu. Det är blandningen av spänning, ångest och frustration du får när du vet att du har en fantastisk idé men har ingen aning om hur du ska följa upp. Den goda nyheten är att du är på rätt plats!

I det här inlägget kommer vi att förklara till dig de steg du bör följa om du vill förvandla din idé till en riktig och pengar-app . Detaljerna finns i hela artikeln, men här är en kortlista för att sortera dina förväntningar:

  1. Det första steget är att” skicka din idé igenom ”en serie filter som följer The Lean Validation-metodik för att validera och se till att du inte slösar bort din tid och pengar.
  2. Efter validerar och planering din idé , om du inte har någon aning om apputveckling måste du hitta någon till färdplan ditt projekt (vi förklarar detta koncept senare i artikeln). Det finns många alternativ med olika fördelar och nackdelar med vem som ska färdplanera ditt projekt, men oroa dig inte, artikeln hjälper dig att välja mer korrekt en.
  3. När färdplanen är klar är det dags för utvecklaren att skapa Minsta lönsamma produkt (vi kommer också till detta i artikeln).
  4. Efter lanseringen av MVP bör du utvärdera dess prestanda och få feedback från tidiga användare. Beroende på dessa resultat och feedback kommer du att fortsätta utveckla nya funktioner och göra ändringar.
  5. Att skapa en app är inte ett enkelt jobb, men gör det inte tappa din entusiasm ! Om du har en bra idé och du är motiverad kommer det inte nödvändigtvis att stoppa dig att vara amatör, men du måste undersöka och planera. Nyckeln till framgång förlitar sig inte bara på idén, den är oftast beroende av att veta hur man ska genomföra den.

# 1. Filter

Det första steget att ta är att utvärdera om din idé är livskraftig . Du tror nog att det är men … har du tänkt igenom detta?

För att göra detta, Lean Validation Methodology presenterar fyra distinkta valideringssteg: problemet det löser, marknadsför, produkt och betalningsvilja . För att validera idén bör du ”skicka den igenom” dessa steg, som fungerar som filter och hjälper dig att antingen ratificera, modifiera eller kasta bort din idé. Det är ett sätt att bekräfta att din idé inte bara är bra, den är också livskraftig och kommer att fungera effektivt. Om idén misslyckas i något skede betyder det inte att du ska kasta bort den, det är viktigt att validera hjälper dig att räkna ut sätt att ändra den ursprungliga idén så att den kan utföras.

Om problemet det löser:

Först kan du ställa dig själv några frågor. Vilket problem löser den här appen? Tror du att det finns en stor mängd människor som har det problemet? Ta reda på. Sök om det finns en riktig marknad, du kan hitta demografisk information i ditt lands folkräkningsresultat. Om det finns en betydande grupp människor i din målgrupp … Skulle de använda appen? Är det verkligen nödvändigt för dem?

Det finns olika sätt att validera idén i detta skede. Nyckeln är att fokusera på användarundersökning, detta hjälper dig att bekräfta att problemet du har att göra med inte bara är en problem för dig, och att det du hittar en idealisk lösning är vad de andra också letar efter.

Det är viktigt att dialog med potentiella användare. Detta är inte din familj, vänner och medarbetare, det är inte de som kommer att använda din app. Okej, kanske är de, men de är partiska, precis som du, och de kommer att stödja dig och berätta vad du vill höra.Du måste avgränsa din målgrupp och be dem om feedback . Det här frågar inte ”skulle du använda den här appen?”, Folk kommer att svara att de kommer att göra det.

För att få den här feedbacken finns det flera tekniker. En är till exempel intervjun. Att sitta ner med en potentiell användare och lära sig om honom, hans problem, tidigare erfarenheter, hur han försökte lösa det och resultatet, vad han skulle uppskatta som användare, etc. Det är viktigt att veta vad de vill, men du bör inte fråga be dem direkt, istället be dem om motivationer bakom vad de vill ha.

Andra tekniker:

Om marknaden:

Genom att prata med möjliga användare bekräftar du att personer med ditt problem existerar verkligen. Men hur många är de? Du måste se till att det finns ett stort antal personer som skulle använda din app för att den ska vara lönsam .

Hur stor ska marknaden vara? Det beror på produkten och målet. Det finns mikromarknadsföringsprojekt med mycket goda intäkter. Det beror verkligen på dina ambitioner och detaljerna. Appar behöver inte vara massiva för att lyckas, du behöver inte vara Uber, Facebook eller Amazon för att vara lönsamma.

För att avgränsa och förstå marknaden bör du söka efter syskon marknadsför och analyserar deras volym och egenskaper. Du kanske anser att din produkt är så innovativ att du skapar en ny marknad; detta är möjligt, men inte troligt, så titta djupt in i det. Du bör göra omfattande konkurrentforskning, inte bara för direkta konkurrenter utan också för liknande produkter och lösningar. Lär känna dem på djupet: deras team, deras kontor, deras affärsmodell, media, prissättning, funktioner …

Det finns olika verktyg du kan använda för att validera marknaden som Google Trends eller Google Adwords Planner . Du kan också till exempel skapa en pretotype . Detta koncept följer begreppet ”fejka det innan du gör det”. I det här fallet kan du till exempel skapa en enkel och vanlig webbsida som lovar den lösning du vill utveckla men utan att faktiskt ha lösningen. På det här sättet kan du mäta och till och med få data om de personer som har gått in på webben. Detta är ett sätt att avgränsa marknaden.

Om produkten

Det är dags att validera din idé och för det måste du bygga en prototyp , även om det är en handgjord. Men först måste du forma dina idéer.

Skriv ner en kortfattad förklaring av allt om appen . Börja med grunderna och fortsätt dyka mer och mer djupt. För det första, inkludera problemet det löser, hur det löses och målgrupp . Gå sedan djupare, tänk på detaljerna , allt du vill att appen ska ha. Inkludera alla -funktioner, fördelar, attribut, innovativa saker som ger din app ett verkligt och nytt värde för slutkonsumenten.

Glöm inte att inkludera affärsmodellen . På något sätt måste din app tjäna pengar. Kommer appen till exempel att debiteras? Här är de olika intäktsgenereringsmetoderna:

  • Betalad app: Användaren måste betala ( på AppStore / Google Play om det är en mobilapp eller i appen om den är webb) för att ladda ner / använda appen.
  • Köp i appen : Nedladdning / användning av appen är gratis, men det finns ett betalt alternativ som låser upp extra funktioner / nivåer. (Till exempel, i ett spel kan du köpa extra liv eller spelpengar).
  • Annonsering i appen: Detta är det mest populära sättet att tjäna pengar på en app. Det är ganska enkelt, en annonsör med en liknande målgrupp ställer in en annons i din app och du, appägare, får pengar för antalet visningar eller klick som annonsen hade. Pengarna beror också på vilken typ av annons, det kan vara en banner, en video, en popup, etc.
  • Prenumeration : Appen är gratis och en del av innehållet är också, men användare kan prenumerera ( betalar månadsvis / per år) och får tillgång till en obegränsad version av appen eller till något annat innehåll som endast är tillgängligt för prenumeranter. Detta är till exempel fallet för Spotify och Netflix.
  • Sponsring : I det här fallet, appen är din men du märker den för att matcha en sponsors varumärke. Sponsorn betalar.
  • Freemium : Det finns två versioner av appen, en gratis och en betalade en. Om användare gillar den kostnadsfria kan de uppgradera och köpa den betalda versionen.

Efter att ha utformat dina idéer är det dags att materialisera dem. Den goda nyheten är att du inte behöver vara ett tekniskt geni för att bygga en prototyp . Vi är alla appanvändare och vi vet hur de brukar fungera, så ta några markörer, tomma sidor och börja bygga din trådram . En trådram är i grunden en visuell guide som illustrerar appens skelettram. Vikten av trådramen är att inkludera de funktioner som anges i kortfattningen med deras hierarki, utan att fokusera på de grafiska och designelementen. Det är enkelt, du måste planera och illustrera (en enkel ritning är okej) varje funktion du skrev ner i kort. Ta bara en penna och design appen. Skapa enkla skisser: ”Om du klickar här tar det dig hit”. Skisser kan hjälpa dig att materialisera dina idéer, ta reda på om de är livskraftiga, begripliga.

Det spelar ingen roll om du inte har någon aning om teknik, bara planera och organisera dina idéer för att presentera dem för någon vem vet hur man skapar appen. Huvudsyftet med detta steg är inte att designa en slutlig version, någon annan kommer att göra det åt dig. Målet är att du ska beställa dina idéer och visualisera dem på ett tydligare sätt. Då blir det lättare för dig att överföra dina idéer till utvecklarna och marknadsförarna.

Jag rekommenderar dig också att bygga en mockup . Detta är på något sätt en ”uppgraderad version” av trådramen. En mockup kommer att vara en snygg representation av appen, det kan eller inte kan vara funktionellt, det betyder inte att det verkligen fungerar, det är en demonstration av hur det skulle fungera. Det finns olika verktyg du kan använda för att bygga mockups, de är väldigt enkla så igen, du behöver inte vara ingenjör för att använda dem. Några av dem är Sketch (to do wireframes) & Invision (för att konvertera Sketch wireframes till mockups), Adobe XD eller Balsamiq.

Om betalningsviljan:

Folk sa att de var villiga att använda din app, men är de villiga att betala för det? Vi kan inte lita på människors ord när ett helt projekt är på väg. Det finns olika metoder som du kan använda för att bekräfta betalningsviljan.

En bra är att skapa en enkel webbplats, som den pretotyp som jag nämnde tidigare, med en ”köp” uppmaning. Självklart laddar du inte riktigt, när folk försöker köpa så får du veta att funktionen inte är tillgänglig än, men du får information om alla dessa människor som faktiskt är villiga att betala för din lösning . Du bör mäta den totala ”försäljningen” och förstå var de kommer ifrån. En annan intressant variabel är ”vagnens övergivningsgrad”, som mäter antalet personer som startade köpprocessen men av någon anledning inte slutförde den.

Du kan också fråga direkt till potentiella användare om de skulle betala i förskott för din lösning innan den är helt utvecklad. Om de gör det betyder det att du har verkliga potentiella konsumenter. Om de inte gör det bör du gräva djupare för att ta reda på varför och om de verkligen kommer att betala för appen när appen finns på marknaden (det beror naturligtvis på din affärsmodell, det kan innebära en betalning eller inte).

# 2. Färdplanering

Din plan är klar och detta betyder att det är dags att göra det riktigt, så om du inte är en apputvecklare bör du vara nyfiken på den här delen. Din utvecklare börjar med vägmappning ditt projekt. Färdplanering är den strategiska processen för att definiera de åtgärder och resurser som krävs för att ta ett initiativ från vision till verklighet. Vem kan färdplanera och utveckla min app? Det finns olika alternativ, alla med fördelar och nackdelar.

Här är några:

  • Anställa en programvara för utvecklingsbyrå: detta är förmodligen ett av de bästa alternativen.Om du anställer en byrå kommer du att ha personer med olika specialiseringar och fokuserar på att arbeta med ditt projekt, det betyder att varje del av din app kommer att uppfylla professionella standarder. Dessutom är säkerhetskopian av en byrå säkrare än att anställa en frilansare.
  • Du kan välja att anställa en USA-baserad byrå eller byråer med säte i andra länder. Båda alternativen fungerar perfekt. Du kanske tror att det är enklare och säkrare att anställa någon i USA, men sanningen är att priserna tenderar att vara mycket högre. Att utveckla med en amerikansk byrå är ett bra alternativ, men det är också det dyraste och det betyder inte ens bättre kvalitet. Det är därför du kanske vill ta hänsyn till att anställa en byrå baserad i ett annat land. Det finns många seriösa byråer runt om i världen, med bra yrkesverksamma som utvecklar programvara av hög kvalitet. I det här fallet utvecklar du din app till ett betydligt lägre pris utan att förlora kvalitet . Många gånger till och med USA-baserade byråer lägger ut till andra länder.
  • Du bör dock inte anställa den första byrån du hittar bara för att den är billig. Du bör definitivt göra din forskning, kolla in deras tidigare produkter och utvärdera om de är bra, prata med dem, ta reda på om deras tankesätt och dina möter osv.
  • En annan viktig sak att ta hänsyn till är kommunikation . Den goda nyheten är att nuförtiden, med fantastiska tekniker som Slack eller Skype, är det enkelt att kommunicera. Om du anställer en byrå från ett annat land kan du dock schemalägga samtal och se till att deras engelska är bra. Kontrollera också om byråns tidszon och din liknar; en byrå är en partner och du kommer att arbeta sida vid sida med dem, du vill inte att de ska ha en helt annan tidszon. Detta betyder inte att du inte kan arbeta med byråer från andra länder, till exempel, Uruguay och New York har bara en timmes skillnad, medan New York och LA har 3.
  • Avslutningsvis om du letar efter framåt för att anställa en byrå, undersöka de olika förslagen, jämföra dem i pris, kvalitet på deras tidigare arbete, kommunikation och kompromiss, och var inte rädd att ta hänsyn till byråer från andra länder.
  • Hyr en frilansare: Du kan hitta frilansare i USA eller i andra länder, de tenderar att vara billigare än byråer (priserna beror också på där de finns) men är mindre pålitliga eftersom de inte har företagsstöd. Om du funderar på att anställa en frilansare rekommenderar jag starkt att du tar reda på tidigare klienter hos utvecklaren och ber dem om feedback på sitt arbete.
  • Hitta en teknisk grundare. Detta är att hitta någon som är villig att investera sin tid och kunskap i din app utan att få pengar för utvecklingen, men förvänta dig att tjäna pengar när appen startas och faktureras. Sanningen är att det inte är lätt att hitta någon som godkänner dessa villkor, men det är inte omöjligt. En teknisk grundare måste vara någon som verkligen passionerad och motiveras av din idé, någon med åtagande och tid att investera. Han borde vara lika övertygad om appens potential som du är. Det bästa sättet att hitta en teknisk grundare är i ditt befintliga nätverk: medarbetare, entreprenörer, vänner eller vänner till vänner! Hur delar jag inkomsterna? Det beror på affären du gör med din partner. Det här är ett bra alternativ, men det är inte alltid en möjlighet.

Vilken ska jag välja? Bara du kan bestämma det. Du bör ta hänsyn till din budget, de risker du är villig att ta, byråernas / utvecklarnas profil och erfarenhet, de verktyg de använder, deras arbetsmetodik, den stil som passar dig bättre etc. De bästa råd jag kan ge dig att undersöka alla alternativ och lära känna byrån / utvecklaren djupt innan du fattar ett beslut. Tänk på att den du väljer kommer att vara din partner under lång tid, så det är viktigt att arbeta med någon som verkligen förstår vad du vill och ser fram emot att arbeta sida vid sida med dig.

# 3. Att utveckla MVP

MVP går till Minsta möjliga produkt . Det är ett centralt koncept i LEAN-metoden och det hänvisar till en första version av produkten.MVP är en fungerande version av appen som har de grundläggande funktionerna endast. Förutom att tjäna faktiska pengar (eller inte, det beror på vilken strategi du väljer när du startar MVP), kommer du att samla in relevant information om användare genom att observera deras beteende. Så MVP har två huvudsyften: å ena sidan att tillgodose användarnas viktigaste behov och å andra sidan att få värdefull information och feedback om dessa tidiga konsumenter. Att misslyckas tidigt är att lyckas, att hitta misstag och insikter i MVP är billigare än att hitta dem efter att ha utvecklat en app med större omfattning.

Det är ett vanligt misstag att tro att MVP och prototypen (i valideringsinstansen) är desamma, men de är väldigt olika. Även om båda samlar in information om användarna är den största skillnaden att medan MVP är en verklig fungerande app med verkligt värde för användaren, är prototypen en skiss, ett riktigt billigt och enkelt sätt att representera den produkt som inte faktiskt funktion ännu. Detta innebär att MVP kräver en mycket större investering av pengar och tid, det är därför det görs senare.

# 4. Fortsätt lägga till värde!

Nu ja. Du har bekräftat att din app löser ett verkligt problem med en lönsam lösning och en potentiell marknad med betalningsvilliga människor. Du planerade, skissade och validerade funktionerna. Du undersökte utvecklarnas olika alternativ och valde det mer lämpliga för dig och ditt projekt. Utvecklaren gjorde en färdplan och du gick med på den, så han började arbeta på MVP för att äntligen starta appen och också få nya insikter och spara pengar. Du startade MVP, samlade all information du fick från den och analyserade den.

Nu är det dags att, med hänsyn till resultaten av MVP, göra några ändringar (om det behövs) och lägga till de saknade / nya egenskaper. Ta alltid hänsyn till det värde de kommer att lägga till användare, kom ihåg att huvudmålet är att lägga till värde så snart som möjligt. En app är aldrig helt klar, de är under ständig utveckling, så du bör alltid se fram emot att utvecklas.

# 5. Andra

Det finns många andra viktiga begrepp som du måste ta hänsyn till om du ska skapa en app som ekonomi, marknadsföring, analys, mått på framgång, personalresurser, juridisk rådgivning etc. Don glöm inte att skapa en app skapar en verksamhet . Så om du är intresserad av något av dessa begrepp, lämna oss en kommentar nedan och berätta vilken som är så att vi skriv ett nytt inlägg som förklarar det. Och om du letar efter apputveckling, skicka oss en rad! Vi är en digital digital produktstudio av hög kvalitet och vi Jag diskuterar gärna din fantastiska idé.

Denna artikel publicerades ursprungligen på Light-it Software den 8 oktober 2019 och skrevs av Josefina Ruiz: https://lightit.io/blog/i-have-an-app-idea-what-should-i-do-next/

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *