Del 3b: 5 Intressanta möjligheter (och några nya idéer) för ljudmedieinvesterare och entreprenörer

Publicerad

(1 nov 2020)

Av

Som nämnts i del 1a, pekar massiv efterfrågan, växande innehållsvolym och låga inträdeshinder mot fortsatt tillväxt i ljudinnehållsutrymmet . Ljudinnehållet står dock fortfarande inför betydande frågetecken och hinder som det måste övervinna om det vill förverkliga sin fulla potential som ett mediauttag, inklusive:

  • Intäktsgenerering och publikanalys
  • Konsumentuppmärksamhet
  • Interaktivitet
  • Sökning och upptäckt
  • Bekämpa Spotify
  • Distribution

Klart , det finns mycket mark att täcka här. Men om det inte fanns någon betydande marknadsrisk skulle utrymmet redan ha översvämmat med kapital, vilket eliminerat de flesta möjligheterna att generera avkastning. Investeringar med hög avkastning innebär att det tar betydande risker att investera i obevisade företag, modeller eller industrier. Några intressanta företag som hanterar en eller flera av dessa utmaningar beskrivs nedan:

Generering och redigering av professionellt ljudinnehåll:

Medan podcasts inte kräver samma nivå av komplex redigering som videor kan kräva, finns det fortfarande en viss grad av komplex redigering, mixning och inspelning som podcasters behöver utföra om de vill att deras produktioner ska vara mer sofistikerad / professionell. Descript tillåter en användarvänlig plattform som tillåter nybörjare / icke-tekniska podcasters ett verktyg för att blanda, samarbeta och redigera sina podcasts för en mer polerad slutprodukt.

Upptäckt och interaktion av innehåll:

Med tanke på explosionen av poddsändningar och makrot trend mot användargenererat innehåll och kortformatdelning som sociala medier har gett upphov till, att hitta och dela det mest relevanta ljudinnehållet har blivit skrämmande för användarna och ett hinder för publiktillväxt för skapare. Ett par lösningar som jag gillar i det här utrymmet är Podz och Shuffle , som båda bygger en algoritm för innehållsrekommendation för att hjälpa användare att hitta det mest relevanta ljudinnehållet för dem (tänk på TikTok för ljud); Podz fokuserar specifikt på kortformat innehåll, ett undersegment av ljud jag är hausse på.

Ett annat intressant företag är Vurbl , som vill skapa ”Youtube för ljud.” Plattformen erbjuder en attraktiv UX som gör det möjligt för skapare att bygga sina ”stationer” (ungefär som Youtubers har kanaler) och bygga spellistor för ljudinnehåll som går längre än bara musik och podcasts och erbjuder skapare att utforska allt ljud som utdata för sina abonnenter. Användare kan sedan interagera med innehållet, söka, klippa och dela på ett sätt som är utformat för att möjliggöra ”viralisering”. I slutet av intäktsgenerering planerar Vurbl att bygga programmatiskt ljudinventering, så att de kan utnyttja reklamdollarna som inte har kunnat motivera betydande ljudutgifter på grund av brist på hänförlig avkastning.

Spotify ser ut som om det rör sig i den här riktningen, så företag måste vara försiktiga med att inte direkt kollidera med Spotify när det gäller plattformsstrategi, utan snarare presentera en differentierad värdeprop, attackera en ny typ av ljud (i motsats till strikt podcasts) och / eller lösa en komplex problem som skulle vara svårt för Spotify att ta itu med. Detta skulle förvandla ett företag från ett David vs. Goliath-scenario till ett attraktivt förvärvsmål.

Marknadsplatser för intäktsgenerering:

De senaste årens ökade volym på utbudssidan har varit en nettopositiv för branschen, men matchning av talanger med sponsorer är fortfarande vildmarken. Det finns ingen mogen lösning som underlättar processen på ett skalbart eller strömlinjeformat sätt. Skapare är i grunden ensamma när det gäller att närma sig annonsörer, och annonsörer har inga systematiska och kostnadseffektiva sätt att upptäcka talang. Företag som Podcorn och Megafon hjälper till att lösa problemet genom att erbjuda en marknadsplats som kopplar podcasters till annonsörer. Företaget tillhandahåller ett centraliserat nav för talang att ansluta till annonsörer och en strömlinjeformad process för annonsörer att köra en fullständig process från kampanjskapande till annonsvisning.

Personligt kortformatinnehåll:

Slutligen finns ett mer tangentiellt (men lika spännande) utrymme i personligt kortformatinnehåll.Jag tror att en övergång till kortformat innehåll kommer att minska behovet av ”porösa stenar” och få ljudinnehåll som inte är musikbeteende som ”vatten” (allvarligt, läs Sarahs (artikel) så jag låter inte som en galen person) . En nackdel med podcasts är det faktum att avsnitt tenderar att vara långformade och kräver åtminstone en blygsam tidsinvestering. Kortformade videoplattformar som TikTok har markerat en trend (särskilt i GenZ) mot snabb, målinriktad innehållskonsumtion med hög volym. Företag som Human och Bunch.ai fångar både denna trend och trenden för mänsklig interaktion markerad i del 1 i denna serie. Dessa företag utnyttjar utbudssidan genom att tillhandahålla en plattform där tränare kan vara skapare och ansluta dem direkt till användare som söker skräddarsydd mentorskap och vägledning. Vidare ger Humans 1–5 minuters röstnoteringar kraftfull motivering och motivation som passar in i de mindre tidsluckorna i våra dagliga medieföretag måste tävla om.

Interaktiv röstmarknadsföring:

Som nämnts flera gånger tidigare har strukturen och metoden för röstannonser i stort sett varit densamma i årtionden: massdistribution med integrerade annonser . Dagens konsumenter kräver interaktivitet och personalisering, men detta kräver en robust algoritm för Natural Language Processing som kan förstå, bearbeta och svara på olika toner, språk, accenter, volymer. Men om varumärken hittar rätt verktyg som gör det möjligt för dem att köra riktade, interaktiva annonser med robust analys som visar effekten av röstaktiverade annonser, kommer vi sannolikt att spendera start.

  • Företag som Instreamatic börjar dyka upp och erbjuder tvåvägs interaktiva röstannonser som ger 5–15x engagemang jämfört med traditionella visningsannonser. Detta tar bort bördan från plattformen när det gäller att erbjuda denna teknik till varumärket och tar bort barriären för ett dyrt annonsutbyte för att få interaktiva röstannonser till marknaden.
  • Resultkicks erbjuder en plattform för hantering av kundinteraktioner genom röstagenter, NLP och automatiskt genererade röstannonser.

I tidigare artiklar har jag begränsat mig till att lista befintliga företag / modeller som jag gillar. Men nedan har jag tagit en sväng på att namnge några ”begäranden om att bygga företag” och ”att bygga funktioner” för alla företagare som läser detta innehåll med tanke på hur man kan angripa ljudutrymmet på ett differentierat sätt:

Begäran om att bygga företag:

  • Brainbase for Audio: Distributionsrättigheterna är fortfarande grumliga i ljudutrymmet och kommer att bli ännu grumligare när verktyg dyker upp som möjliggör större interaktivitet (t.ex. blandning, skärning, delning). Brainbase , om du inte är medveten om det, är en riktigt intressant IP-marknad. Jag tror att betydande värde kan härledas från att skapa en liknande marknadsplats för ljuddistributionsrättigheter som skulle göra det omedelbart uppenbart vilket innehåll som bryter mot befintliga upphovsrätt och vilket innehåll är gratis och tydligt för blandning, återanvändning och delning.

Begäran om funktionsbyggande:

  • Betalade fanklubbar för superfans för publikidentifiering och intäktsgenerering: Detta kan se ut som ett fristående företag (dvs. Patreon för ljud) eller som en funktion inom en plattform som Vurbl. Anledningen till att detta skulle vara kraftfullt är tvåfaldigt: det skulle bygga på en nyckeltrend i interaktiv strömmande kring att prioritera en mindre ”kärnpublik” i motsats till att optimera för användarvolymen för att maximera intäktsgenerering, och det skulle tillåta skapare att veta exakt är mest engagerad i deras innehåll, vilket gör det möjligt för skapare att bättre skräddarsy sitt innehåll och ge mer riktade marknadsföringsinsikter för varumärken / sponsorer. Detta koncept behandlas mer detaljerat i en nyligen a16z-podcast som jag älskade på ljudets framtid .
  • Watch2gether för ljud: igen, jag är inte säker på om det här kan vara ett fristående företag i motsats till helt enkelt en mördare, men att få en grupp vänner eller kollegor tillsammans för att lyssna på en viss media kan vara ett fantastiskt sätt att skapa större interaktivitet, möjliggöra ”viralt” ljudinnehåll och ge bättre insikt i hur ljud konsumeras och av vem.

Den sista punkten som jag tar upp för att driva min poäng hem om det alltmer attraktiva medieutrymmet: antalet satsningsinvesteringar i ljudmedieutrymmet har ökat med en CAGR på 30\% och ökat varje år sedan 2011 och totalt investerade dollar nådde 5,4 miljarder dollar 2019.

Klart trender i rätt riktning, men också tydligt med massor av utrymme att gå.Spännande att se hur den relativt underutvecklade fickan av media och underhållning utvecklas.

Sista artikeln:

Lämna ett svar

Din e-postadress kommer inte publiceras. Obligatoriska fält är märkta *