La birouri: reziliență urbană creativă în timpul muncii de acasă

(Islam (Sam) Ibrahim) (26 dec. 2020)

O serie de: și

Urban Reflections este o serie care aruncă lumină asupra gradului de rezistență a orașelor, așa cum este revelat de pandemia din un mod care contribuie la un dialog constructiv, astfel încât justiția socială să predomine în viitorul vieții noastre urbane.

Skyline of Downtown Toronto cu turnuri de birouri. Credit foto: Omar El Banna

Indiferent dacă revenirea la birou este o opțiune sau nu, există spațiu liber care poate fi utilizat pentru a reduce costurile generale ale companiilor și a rezolva unele dintre problemele de rezistență ale orașului.

Aproape un an după pandemie, se poate vedea cum nevoia de spațiu de birouri s-a „schimbat” pentru a spune cel puțin . Unii lucrează în întregime de acasă, în timp ce doar o mână merg în continuare la birou în mod regulat, dar din nou cu restricții. Aceste observații sugerează o rată de vacanță în creștere, deoarece spațiile de lucru s-au îndepărtat de birouri.

Contrar acestor dovezi anecdotice, date și informații din Brookfield , proprietar-operator global de birouri de clasă A, arată că afacerile își extind spațiul de birouri. Această extindere a spațiului de birouri poate fi atribuită soluțiilor pe termen scurt care asigură distanțarea socială în cadrul biroului sau strategiilor pe termen lung pentru extinderea viitoare și revenirea la „viața dinaintea pandemiei”.

De fapt, industria solicită abordări inovatoare pentru a oferi scop și confort în birouri sau ceea ce s-a numit „ hotelificare ”; o abordare în care designul birourilor este tratat ca saloane de aeroport. Aceasta implică oferirea de spațiu pentru a găzdui un procent din capacitatea totală a forței de muncă, oferind în același timp mai multe facilități care nu sunt furnizate altfel într-un cadru de lucru de acasă.

Indiferent de faptul că oamenii ar putea reveni la birou într-o zi, statisticile arată că 55\% dintre companiile din întreaga lume oferă o opțiune de lucru de la domiciliu. Acest lucru lasă spațiu, cel puțin temporar, pentru alte utilizări care ar putea rezolva unele dintre problemele noastre urbane și ar lucra spre reziliență.

Reziliența în buzunarele urbane

spațiile variază foarte mult în funcție de industrie, locație și scară. Prin urmare, înainte de a ne arunca cu adevărat în soluții, trebuie să încadrăm domeniul de cercetare care se va concentra asupra spațiilor de birouri pentru sectoarele care sunt în prezent capabile să lucreze de la distanță.

Spațiile de birou sunt grupate de obicei într-un singur turn de birouri (Fig. A), dar pot locui, de asemenea, alături de alte utilizări, cum ar fi comerțul cu amănuntul sau chiar rezidențiale (Fig. B). Altele pot face parte dintr-o clădire la scară mai mică (Fig. C). Fiecare tip de spațiu de lucru oferă diferite oportunități de a utiliza aceste buzunare goale temporar în orașele noastre.

Reziliență socială: locuințe

Reziliența socială poate lua mai multe forme pentru a asigura accesul echitabil la resurse pentru oamenii și cetățenii unui oraș. Luați Vancouver, de exemplu, care a identificat un total de 2.095 persoane fără adăpost în 2020, dintre care 547 de persoane locuiau pe stradă. Un număr care indică în mod clar problema accesibilității locuințelor.

O metodă de abordare a persoanelor fără adăpost joacă pe amenajarea turnurilor de birouri. Acestea sunt aranjate în mod obișnuit în jurul unui nucleu de servicii centrale cu un concept în plan deschis. Acest lucru face relativ ușor depozitarea echipamentelor de birou într-o zonă centrală, lăsând restul spațiului deschis pentru partiționarea flexibilă. Acest spațiu gol ar putea fi transformat în ocupații cu o singură cameră (SRO) care pot fi construite în câteva zile și cu un cost minim pentru a găzdui pe cei care au nevoie de adăpost.

Planul flexibil deschis al spațiului de birouri (stânga) este ideal pentru compartimentarea și transformarea în SRO-uri (dreapta) păstrând în același timp nucleul de serviciu pentru lifturi, scări, băi și bucătărie. Ilustrație a autorilor

S-a discutat despre o idee mai îndrăzneață despre reconversia spațiului de birouri în locuințe permanente mai devreme în timpul pandemiei de către profesioniști. În timp ce altele au fost deja implementate cu ani înainte de aceasta în SUA.

Astfel, ideea de a transforma birourile goale în SRO-uri temporare nu este prea departe -adus. Diferite orașe au depus eforturi imense pentru a sprijini reziliența socială.De exemplu, BC Housing a implementat recent Inițiativa de reînnoire SRO în care au fost achiziționate, renovate și transformate în adăposturi fără adăpost și SRO-uri pentru mai mulți hoteluri îmbătrâniți.

Un alt concept este Tiny Homes Village pe care Bryn Davidson, director al Lane fab Design , se desfășoară deja prin practica sa. Principala diferență este că fiecare unitate poate fi conectată la planul deschis existent, bazându-se pe nucleul central pentru servicii precum bucătărie și băi.

În timp ce birocrația poate fi un impediment pentru această idee, politica va juca un rol rol esențial în realizarea acestor inițiative. Similar cu scutirile de impozite acordate dezvoltatorilor pentru conversia loturilor goale în grădini comunitare , se pot oferi reduceri de impozite sau se poate plăti chirie pentru ca aceste spații să fie convertite în SRO-uri.

Acum, unele companii ar putea dori să își folosească spațiul în mod diferit. Având în vedere preocupările legate de securitate și adaptările necesare pentru implementarea unei astfel de modificări, există și alte idei de utilizare a spațiului cu mai puține întreruperi.

Reziliența culturală : Art Residency

Reziliența culturală este esențială în cadrul oricărei comunități pentru a asigura protecția patrimoniului și creșterea și dezvoltarea continuă. Chiar dacă centrele de artă și-au mutat activitatea online, veniturile lor au scăzute semnificativ . Ca răspuns, instituții precum England Arts Council și New Zealand Arts Council au alocat finanțare către salvați-i pe artiști în timpul pandemiei.

Spațiile de birou oferă ocazia perfectă de a fi folosite ca spații de rezidență artistică. Din nou, cu o partiționare simplă, spațiul de lucru deschis ar putea fi alocat pentru mai mulți artiști, ceea ce este aplicabil în figurile A sau Fig. B. Capacitatea exactă ar fi determinată în funcție de spațiul disponibil.

Această soluție oferă mai multe restricții accesul la spațiu și ajută la crearea artei locale, care este grav afectată de închiderea centrelor de artă și culturale. În același timp, proprietarii de birouri pot beneficia de finanțare prin închirierea spațiului, așa cum este stipulat de unele dintre instituții de finanțare și plătind pentru întreținerea acestuia, care este o costul de funcționare suportat, indiferent dacă spațiul este operațional sau nu.

Akin Collective, cu sediul în Toronto, de exemplu, oferă un program de rezidență artistică în timp ce urmează măsurile de securitate și sănătate. Acest model poate fi aplicat spațiilor de birouri, fie că sunt turnuri de birouri sau spații de lucru la scară mai mică. Fiecărui artist i se alocă un spațiu marcat pe podea sau partiționat pentru a acționa ca propria sa bulă de creativitate.

Akin Collective este un spațiu de studio de artă din Toronto; o idee asemănătoare spațiilor de colaborare pentru artiști. Cu o partiționare simplă, fiecare artist poate avea propriul spațiu privat. Indiferent dacă este artist vizual sau interpret, spațiul desemnat poate fi forjat pentru a se potrivi nevoilor lor și a le încuraja creativitatea. Credit foto: Akin Collective

În cazul turnurilor de birouri prezentate în fig A, holul de la parter s-ar putea transforma în spațiu expozițional temporar, acolo unde este cazul. În alte cazuri, grădina acoperișului poate deveni spațiul expozițional.

Posibilități viitoare

În timp ce posibilitățile sunt vaste, este pur și simplu o metodologie de rezistență urbană. Exemplele prezentate mai sus s-au concentrat asupra tipului de turn de birouri (Fig. A). Având în vedere arhitectura existentă, configurațiile interioare, scara și cerințele pentru problema urbană aleasă, soluțiile se pot potrivi și celorlalte tipuri.

Deoarece COVID a împins o mare parte a forței de muncă în afara biroului, lăsând valoros spațiu în spate. Dacă acest spațiu va rămâne gol sau nu, este o chestiune de speculații. Cu atât mai mult cu cât noul vaccin devine disponibil publicului. Realitatea este că în acest moment avem șansa de a folosi o cantitate suficientă de spațiu pentru a ne susține orașul.

Unele orașe se confruntă cu mai multe dileme sociale, altele se confruntă cu mai multe provocări culturale, iar lista continuă. Spațiile de birou goale apar ca un fruct cu agățare redusă. O oportunitate de a folosi aceste spații în mod creativ, reziliant în fața pandemiei. Rolul nostru este de a identifica problemele și de a ne angaja în dialog, mai degrabă decât să le eliminăm.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *