Por que atrasos em projetos de software não devem ser ignorados

( 23 de outubro de 2020)

Uma análise dos desafios mais importantes que as equipes enfrentam na entrega de software – e sugestões de como eles podem gerenciar esses problemas para manter os projetos nos trilhos.

À medida que as empresas de hoje correm para digitalizar, as equipes de desenvolvimento de software estão sob pressão crescente para fornecer novos recursos em alta velocidade . Como resultado, atrasos em projetos de software tornam-se inevitáveis. Torna-se um problema quando esses atrasos são tratados como uma parte “normal” do ciclo de vida de desenvolvimento de software. Embora um único atraso possa não ser necessariamente motivo de preocupação maior, atrasos que acontecem repetidamente devem ser levados a sério, pois costumam ser um sintoma de uma causa raiz maior e mais perigosa.

Produto de software o desenvolvimento é um sistema complexo e dinâmico. Em um sistema bem balanceado, à medida que novas solicitações são adicionadas à carteira de produtos, no mesmo ritmo, as solicitações existentes são transformadas em recursos disponíveis para o cliente. Quando o ritmo das solicitações de entrada é maior do que o ritmo dos recursos de saída, o sistema fica desequilibrado. Se o ignorarmos, esse desequilíbrio continuará progredindo e, eventualmente, levará a uma falha do sistema.

Aqui estão algumas causas comuns que vejo com frequência na prática:

Planejamento otimista demais

Normalmente somos muito otimistas por natureza e superestimamos o quanto podemos fazer em um determinado período de tempo. Isso não é necessariamente uma coisa ruim. No entanto, se isso acontecer com frequência, mostra que o cumprimento de prazos não é levado a sério. Um princípio ágil importante é que apenas os desenvolvedores de software são responsáveis ​​pela estimativa de esforço. Ainda mais, é uma boa prática para cada equipe ágil rastrear a diferença entre o trabalho comprometido a ser feito em um sprint e o trabalho real realizado após o sprint. O objetivo é observar o progresso da precisão com que a equipe faz previsões ao longo do tempo.

Observando a complexidade da implementação

Ao planejar os novos recursos do sprint, é fácil ignorar as complexidades que surgem durante a implementação. Muitas vezes, no entanto, a complexidade negligenciada é um resultado direto de um projeto de software complexo. Quando o software tem uma estrutura complexa e não há padrões claros de como os módulos de software dependem uns dos outros, é impossível ter uma boa compreensão mental de como o software funciona. Isso torna impossível um planejamento realista. Infelizmente, isso geralmente não é fácil de resolver; no entanto, certamente requer a investigação de maneiras viáveis ​​de renovar e melhorar o software.

Defeitos inesperados de alta prioridade

Um defeito na produção (um bug de recurso, desempenho ou problema de segurança) certamente tem alta prioridade e precisa ser resolvido imediatamente. Mas quando esses tipos de problemas frequentemente atrapalham a construção de novos recursos, é um sinal alarmante de que algo precisa ser melhorado. Este é um sintoma de dívida técnica significativa (ou seja, problemas de qualidade de código) acumulada ao longo do tempo. A redução dessa dívida técnica deve ter alta prioridade; caso contrário, é altamente provável que o comportamento do sistema e a produtividade do desenvolvimento se deteriorem ainda mais seriamente.

Aguardando a entrada de outra equipe

Os produtos de software geralmente são desenvolvidos por várias equipes, com uma equipe produzindo dados solicitados por outra. O trabalho deve ser distribuído entre as equipes de forma a permitir um fluxo constante de informações no sistema. Atrasos causados ​​pela espera de outras equipes indicam que uma melhor organização da equipe é necessária para minimizar as dependências entre elas. Ter um bom líder de produto é fundamental aqui, alguém que supervisiona o progresso de todo o produto e define as prioridades com eficácia.

Esta lista certamente não é exaustiva e pode haver muitos outros motivos para atrasos na entrega do software. No entanto, atrasos frequentes são um sinal para você desacelerar um pouco, encontrar a causa raiz do problema e colocar o sistema de volta ao equilíbrio.

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