Technologia Crunch: SynchroLife zyskuje 2,6 miliona dolarów, obsługuje restauracje po COVID-19 z modelem wynagradzania opartym na wynikach

(SynchroCoin) (8 czerwca 2020 r.)

Tech Crunch Japan – 2 czerwca 2020 r. – https://jp.techcrunch.com/2020/06/02/synchrolife- fundraising-280-mln-jenów /

W tym tygodniu firma Tech Crunch Japan przedstawiła SynchroLife z obszernym artykułem opisującym naszą ostatnią rundę zbierania funduszy i nasze wysiłki mające na celu wspieranie branży restauracyjnej w Japonii zarówno w trakcie, jak i po wystąpieniu stanu wyjątkowego z powodu COVID-19.

Nasz dyrektor generalny Tomochika Kamiya dzieli się podnieceniem na temat obecnego stanu branży restauracyjnej, jak widzieliśmy poprzez naszych klientów i użytkowników, i jest jasne, że model biznesowy Synchrolife jest potrzebny teraz bardziej niż kiedykolwiek.

Specjalne podziękowania dla pisarki Wakako Mukohaty za ten fantastyczny artykuł! Przetłumaczyliśmy to na angielski dla społeczności międzynarodowej, sprawdź!

Oryginalny artykuł w języku japońskim:

成功 報酬 型 でコ ロ ナ 時代 の 飲食業 を 支援 、 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 運 営 が 2.8 億 円 を 調 達 | TechCrunch Japan

グ ル メ レ ビ ュ ー 投稿 や 加盟店 利用 で 暗号 通貨 が 貯 ま る グ ル メ SNS 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 を 運 営 す る 通貨 が 貯 ま る グ ル メ SNS 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 を 運 営 す る GINKAN は ま グ ル メcom

2 czerwca 2020 r. – Tech Crunch Japan

SynchroLife zbiera 2,6 mln USD, obsługuje restauracje Po COVID-19 z modelem wynagradzania opartym na wynikach

GINKAN CTO Hiroshi Mita (po lewej) i CEO GINKAN Tomochika Kamiya (po prawej)

GINKAN , firma zarządzająca SynchroLife , platforma społecznościowa do odkrywania restauracji, na której użytkownicy mogą zarabiać kryptowalutę za publikowanie recenzji restauracji i posiłków w uczestniczących restauracjach, ogłosiła zbiórkę funduszy w wysokości 2,6 mln USD od MTG Ventures, Giftee, Orient Corporation i innych. To jest runda GINKAN z serii A, która zwiększa łączne fundusze GINKAN do 3,7 miliona USD.

SynchroLife to media społecznościowe z jedzeniem i zawiera sztuczną inteligencję, która analizuje preferencje żywieniowe każdego użytkownika na podstawie jego postów, aktywności związanych z wyświetlaniem i nie tylko dostarczać spersonalizowane rekomendacje restauracji. Użytkownicy mogą zarobić kryptowalutę „SynchroCoin (SYC)” za posiłki w uczestniczących restauracjach, a następnie wykorzystać zapisany SynchroCoin do zakupu e-Prezentów dostarczanych przez usługę „giftee for Business” firmy Giftee.

Aplikacja mobilna SynchroLife

Restauracje mogą dołączać do SynchroLife bez rejestracji lub co miesiąc opłaty i płacą tylko 5\% rzeczywistej sprzedaży, jaką otrzymują od użytkowników SynchroLife jako wynagrodzenie oparte na wynikach.

Model biznesowy SynchroLife

Przemiana branży restauracyjnej od nowych klientów do dystrybutorów

Z powodu COVID-19 restauracje nieuchronnie został zmuszony do zamknięcia, skrócenia godzin i przejścia na wynos, ponieważ rząd ogłosił stan wyjątkowy w Japonii. Ta popularna restauracja w dużych miastach, takich jak Tokio, jest szczególnie trudna.

1 maja GINKAN wprowadził nowe funkcje umożliwiające restauracjom bezpłatne zamieszczanie informacji o zamówieniach na wynos w SynchroLife. GINKAN udostępnił również nowe funkcje umożliwiające użytkownikom przeglądanie dań na wynos, aby wspierać ich ulubione restauracje i pomagać restauracjom w łączeniu się z gośćmi i wysyłaniu specjalnych kuponów na jedzenie do gości, którzy już próbowali ich na wynos (ta funkcja jest dostępna tylko dla uczestniczących restauracji).

Od 28 maja firma SynchroLife dodała również funkcję umożliwiającą użytkownikom otrzymywanie rekomendacji AI na temat tego, gdzie dostać się na wynos. Oprócz funkcji recenzji i rekomendacji na wynos dostępny jest również kanał recenzji „oś czasu” poświęcony również wynosowi.

SynchroLife Lists Takeout Information & Zezwala na recenzje na wynos

Założyciel i dyrektor generalny GINKAN, pan Tomochika Kamiya , podzielił się przemyśleniami na temat zmian w zachowaniu konsumentów i branży restauracyjnej w Japonii między marcem a majem tego roku.

„Zauważyliśmy wzrost liczby restauracji oferujących dania na wynos i oczywiście konsumenci częściej niż kiedykolwiek wybierają jedzenie na wynos, nawet ci, którzy do tej pory rzadko je jadali. Jako serwis społecznościowy zauważyliśmy również wyraźną zmianę w obszarach, w których publikowano recenzje. Po ogłoszeniu stanu wyjątkowego w marcu widzieliśmy mniej recenzji w łatwo dostępnych i zwykle popularnych obszarach śródmiejskich, a więcej recenzji restauracji na przedmieściach mieszkalnych ”- wyjaśnia Tomochika.

Tomochika wyjaśnia, że ​​w branży restauracyjnej w Japonii zaszły dwie duże zmiany z powodu COVID-19. Pierwsza to spojrzenie na wydatki marketingowe. „Branża restauracyjna to zazwyczaj branża, w której łączna sprzedaż rzadko ulega poważnym zmianom, ale od początku„ szoku koronowego ”restauracje doświadczyły dramatycznych zmian i wahań w sprzedaży. Doprowadziło to do ponownej oceny wydatków przez restauracje ”, mówi Tomochika.

„ Restauracje są mniej zainteresowane płaceniem za usługi marketingowe, które wymagają stałych opłat, a także wzrosło zapotrzebowanie na usługi takie jak SynchroLife, gdzie marketing może być realizowane poprzez kompensację opartą na wynikach ”- wyjaśnia Tomochika. GINKAN dotrzymał kroku sprzedaży w kwietniu i maju, korzystając z usług wideo online i odnotował wzrost sprzedaży pomimo skutków COVID-19.

Druga zmiana dotyczy rodzaju kierowanych do restauracji klientów. „Przed pandemią restauracje szukały nowych klientów i turystów. Ale teraz restauracje są bardziej zainteresowane tworzeniem stałych klientów i zdały sobie sprawę, że jeśli nie mają pewnej liczby stałych klientów, może być trudno utrzymać się na rynku, gdy sytuacja stanie się trudna, jak teraz ”- wyjaśnia Tomochika.

Tomochika mówi, że w Japonii COVID-19 podzielił restauracje na dwa rodzaje. „Restauracje, które miały już stałych bywalców i fanów lub mają bliskie więzi z sąsiedztwem, pozostały silne nawet w tych trudnych czasach. Ich sprzedaż nie spadła tak bardzo od czasu ogłoszenia stanu wyjątkowego. Dotknęła ich szczytowa sytuacja kryzysowa w kwietniu i maju, ale teraz, gdy zniesione są ograniczenia, widać rzeczywiste różnice. Podczas gdy niektóre restauracje walczą o przywrócenie sprzedaży, te z silną bazą klientów osiągnęły już prawie 100\% swoich dawnych możliwości ”.

Tomochika uważa, że ​​chociaż stan wyjątkowy w Japonii się poprawił, jeszcze trochę potrwa, zanim stanie się powszechne, zwłaszcza w dużych grupach. „Gdy ograniczenia zniosą się, każdy będzie chciał chodzić do ulubionych restauracji, do których zawsze lubili chodzić. Od połowy maja widzieliśmy, że ci, którzy jadają na mieście, wybierają jakość i wierzę, że będzie to trwać przez jakiś czas ”, mówi Tomochika.

Powrót do branży restauracyjnej dzięki usługom pocztowym -COVID-19

Tomochika mówi: „GINKAN obsługuje zmiany konsumentów i branży restauracyjnej dzięki naszej platformie CRM opartej na wynikach”. Odnosząc się do skutków COVID-19, zauważa również: „Jesteśmy wciąż rozwijającą się platformą, więc nasza firma tak naprawdę nie ucierpiała. Nasze cele i liczby również się nie zmieniły ”.

Tomochika mówi, że planują wykorzystać najnowszą rundę finansowania do dalszego rozwoju aplikacji mobilnej SynchroLife, dalszego rozwoju naszych usług restauracyjnych uczestniczących w programie oraz finansowania marketingu zwiększyć świadomość marki i pozyskać nowych użytkowników. „Branża restauracyjna została dramatycznie dotknięta przez COVID-19 i mamy nadzieję, że uda nam się ją przywrócić dzięki naszym funkcjom, które umożliwią restauracjom kontakt z klientami po COVID-19”.

Podczas tej rundy, GINKAN zebrał fundusze poprzez alokację udziałów przez osobę trzecią następującym uczestnikom.

・ MTG Ventures
・ Giftee
・ Orient Corporation
・ Ceres
・ Sansei Capital
・ Aucfan
・ DD Holdings Venture Capital
・ Mitsubishi UFJ Capital
・ SLD

GINKAN ogłosił partnerstwo z usługą eGift Giftee na początku tego roku 18 lutego i zapowiada dalsze działania ich partnerstwa z innymi firmami idą naprzód. Tomochika mówi: „Przygotowujemy się do rozpoczęcia kolejnego partnerstwa z dużą firmą, więc czekamy na to ogłoszenie wkrótce. Mamy głęboką synergię z naszymi inwestorami i planujemy współpracować z nimi, aby stawić czoła wyzwaniom, z którymi nie jesteśmy w stanie sobie poradzić ”.

Jeszcze raz dziękujemy Tech Crunch Japan i pisarce Wakako Mukohata za opisanie SynchroLife tak szczegółowo!

Oryginalny japoński artykuł możesz przeczytać poniżej:

成功 報酬 型 で コ ロ ナ 時代 の 飲食業を 支援 、 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 運 営 が 2.8 が 円 を 調 達 | TechCrunch Japan

グ ル メ レ ビ ュ ー 投稿 や 加盟店 利用 で 暗号 通貨 が 貯 ま る グ ル メ SNS 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 を 運 営 す る 通貨 が 貯 ま る グ ル メ SNS 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 を 運 営 す る GINKAN は ま グ ル メcom

Śledź SynchroLife na Medium, aby być na bieżąco z naszymi najnowszymi wiadomościami!

Odwiedź poniższe łącza, aby dowiedzieć się więcej o SynchroLife! 📲

Oficjalna strona internetowa: https://synchrolife.org
Biała księga: https://synchrolife.org/whitepaper.html
Twitter: https://twitter.com/synchrocoin
Facebook: https://facebook.com/synchrocoin
Telegram: https: // t. me / synchrocoin

Aplikacja mobilna SynchroLife:

iOS App Store: https://itunes.apple.com / app / id557532449
Google Play dla Androida: https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.co.synchrolife

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *