Rok bez precedensu: odpowiedź WHO na COVID-19

Podsumowanie wszystkich osiągnięć – oraz partnerstw pracujących nad zakończeniem pandemii.

Ilustracja przedstawiająca COVID-19 responders

Był to scenariusz, którego społeczność zdrowia publicznego obawiała się od dziesięcioleci. Pojawia się niebezpieczny wirus. Szybko rozprzestrzenia się na całym świecie.

COVID-19 zaraża ludzi, gdy się spotykają, ale dzięki temu możemy go pokonać. W 2020 roku świat zjednoczył się przeciwko wirusowi, od małych osobistych gestów w celu ochrony innych, po międzynarodową współpracę w zakresie badań i innowacji. Rok kończy się wraz ze wprowadzeniem szczepionek na COVID-19 – niezwykłym wyczynem.

Nauka, rozwiązania i solidarność były narzędziami WHO do rozwiązywania problemów największe zagrożenie dla zdrowia minionego stulecia – oto historia odpowiedzi, którą z nimi zbudowaliśmy.

Cytat dyrektora generalnego WHO: „… Nasz 8000 pracowników pracuje… by promować zdrowie, dbać o bezpieczeństwo świata i służyć najsłabszym…”

Wskazówki, koordynacja i przywództwo

To nie pierwszy raz, kiedy KTO zareagował na pandemię i nie ostatni – ale COVID-19 to najtrudniejszy kryzys, z jakim kiedykolwiek mieliśmy do czynienia.

On 30 stycznia 2020 r. Dyrektor generalny WHO, dr Tedros Adhanom Ghebreyesus , uznał wybuch COVID-19 za stan zagrożenia zdrowia publicznego o zasięgu międzynarodowym. Deklaracja jest najwyższym poziomem alarmu WHO – wezwaniem dla wszystkich krajów do natychmiastowego zwrócenia uwagi i podjęcia działań.

Ilustracja przedstawiająca Interaktywna oś czasu WHO dotycząca odpowiedzi organizacji na COVID-19
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/interactive -timeline

Kraje zwróciły się do WHO o wskazówki , jak stawić czoła nieznanemu wirusowi, a WHO odebrało wezwanie. W ciągu dwóch tygodni od pierwszego dowiedzenia się o tej nowej chorobie WHO opublikowała pierwszy zestaw porad dla krajów, jak przeprowadzać testy na obecność wirusa, leczyć pacjentów, informować opinię publiczną i przygotować się na więcej przypadków.

Również WHO wykorzystał ugruntowane relacje i powiązania naukowe, aby ułatwić szybki rozwój szczepionek, terapii, diagnostyki i innych narzędzi. Pierwszy test laboratoryjny na COVID-19 został opracowany zaledwie kilka dni po udostępnieniu przez naukowców sekwencji genetycznej , a pierwsze zestawy testowe zostały wysłane do laboratoriów na całym świecie w ciągu kilku tygodni .

Ilustracja najważniejszych osiągnięć w odpowiedzi WHO na temat COVID-19 w 2020 r.

Dostarczanie wiedzy i materiałów

W 2020 roku WHO wysłała materiały i sprzęt ratujący życie na całym świecie i dotarła do miliardów ludzi z krytycznymi informacjami o ewoluującej naturze wirusa i sposobach ochrony .

Platforma partnerów COVID-19 zapowiedziała nowy model angażowania się w kryzys zdrowotny, umożliwiając ponad 150 krajom, podmiotom ONZ i 900 partnerów w celu koordynowania działań i zasobów w czasie rzeczywistym.

Zapewnienie dostępu do kluczowych zasobów

Ochrona pracowników służby zdrowia, którzy ryzykowali życie, aby walczyć z pandemią, była jednym z największych priorytetów WHO . Pandemia spowodowała dotkliwy brak podstawowych dostaw, dlatego utworzono system łańcucha dostaw COVID-19 , aby wypełnić luki, zapewnić jakość i pomóc krajom w poruszaniu się po łańcuchach dostaw.

Ilustracja przedstawiająca odpowiedzi na COVID-19 dostarczone do regionów do grudnia 2020 r.

Ograniczenia w podróżowaniu i zmniejszone loty wywarły ogromną presję na globalne łańcuchy dostaw w 2020 r. Zespoły logistyczne pracowały przez całą dobę, aby zapewnić dostawę odpowiedzi tym, którzy najbardziej ich potrzebowali.

Chociaż zapotrzebowanie na maski jest dobrze znane, mniej nagłośnionym, ale równie istotnym zasobem jest tlen medyczny , który pomaga ciężko chorym pacjentom oddychać i potencjalnie unikać intubacji.

Wytwarzanie i dostarczanie tlenu medycznego było wyzwaniem na całym świecie jeszcze przed pandemią, ponieważ często jest pomijane w budżetach szpitali, ponieważ taki popyt może być trudny do przewidzenia.

W odpowiedzi na COVID-19 WHO zamówiła i rozprowadziła dostawy tlenu dla krajów wrażliwych. Do grudnia 2020 r. WHO wysłała ponad 16 500 koncentratorów tlenu i 40 000 pulsoksymetrów i monitorów tlenu do 121 krajów.Urządzenia te przyniosą szersze korzyści zdrowotne, na przykład dzieciom z ciężkim zapaleniem płuc , osobom poddawanym operacji i kobietom w ciąży.

WHO również współpraca z krajami takimi jak Papua Nowa Gwinea, Ukraina, Somalia i Sudan Południowy nad bardziej zrównoważonym rozwiązaniem rosnącego popytu: instalacje do wytwarzania tlenu .

121 krajów dostarczyło koncentratory tlenu przez WHO, 14 krajów współpracuje z WHO nad budową zrównoważonych systemów tlenowych

Rozpowszechnianie wiadomości

Na całym świecie ludzie chcieli jasnych, dokładnych i przydatnych informacji. Zaczynając od naszych pierwszych wiadomości o epidemii choroby na początku stycznia, WHO spełniło zapotrzebowanie, wypuszczając ponad 200 raportów o sytuacji dziennie, a następnie prawie 40 cotygodniowych aktualizacji epidemiologicznych i operacyjnych. WHO codziennie aktualizuje swój pulpit nawigacyjny COVID-19 , aby zapewnić obraz pandemii w czasie rzeczywistym.

Zaangażowany w pomoc ratownikom pierwszej linii w bezpiecznym stawianiu czoła pandemii, zapewniliśmy bezpłatne kursy szkoleniowe online za pośrednictwem naszej platformy OpenWHO .

WHO zorganizowała 38 sesji informacyjnych w państwach członkowskich, podczas których łącznie 79 krajów – w tym ministrowie zdrowia i inni przywódcy – podzieliło się ich doświadczenia z COVID-19 w duchu solidarności.

Media były również kluczowym odbiorcą i partnerem. WHO podzieliła się najnowszymi osiągnięciami dotyczącymi COVID-19 podczas ponad 130 spotkań dla dziennikarzy . Kierownictwo WHO uczestniczyło również w innych forach publicznych, w tym w ponad 50 cotygodniowych sesjach #AskWHO Q & A w mediach społecznościowych, oraz 19 podcastów i filmów z naszej serii Science in 5 wyjaśniającej publicznie wiedzę naukową związaną z COVID-19.

WHO również angażuje nowych odbiorców z kluczowymi partnerami, w tym Wikimedia Foundation , firmami takimi jak Facebook (Instagram, Messenger i WhatsApp ), Google, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, TikTok, Twitter i Viber . Połączyliśmy również twórcze talenty ukochanych postaci, w tym Minionki i Świnka Peppa .

Rozpowszechnianie informacji w mediach społecznościowych: media społecznościowe WHO po wzroście z 13 milionów w 2019 do 60 milionów w 2020

Zwiększony zasięg był szczególnie istotny ze względu na infodemic – zalew informacji o COVID -19 pandemia. Nie wszystkie z nich były wiarygodne, ze szkodliwymi plotkami i błędnymi informacjami na temat wirusa.

Bezpośrednia pomoc krajom

Na początku lutego WHO uruchomiła Strategiczny plan gotowości i reagowania , który nakreślił kluczowe środki w zakresie zdrowia publicznego, aby pokierować wysiłkami partnerów krajowych i międzynarodowych.

Za pośrednictwem naszych 150 biur krajowych i sześciu biur regionalnych WHO współpracowała w parze z politykami, pracownikami służby zdrowia, dyrektorami szpitali, komunikatorami, logistykami, technikami laboratoryjnymi i nie tylko. Wysłaliśmy wirtualne i osobiste misje ekspertów na prośbę krajów na całym świecie.

Gorączka reakcji to najlepszy czas na ocenę wyników i poprawności kursu. Ponad 30 krajów zaprosiło WHO do zrobienia tego w procesie zwanym przeglądy w ramach działań : ustal, co poszło dobrze, a następnie dowiedz się, co teraz naprawić i jak to zrobić lepiej przygotować się na następny raz.

WHO wsparła również rozmieszczenie 70 zespołów ratownictwa medycznego (EMT) w krajach, podczas gdy 840 drużyn narodowych było zmobilizowano przy użyciu metodologii EMT.

70 zespołów ratownictwa medycznego zostało rozmieszczonych w 44 krajach w 2020 roku

Jednak pracownicy służby zdrowia pozostają podstawą reakcji na COVID-19 na całym świecie. W niektórych miejscach musieli chwilowo przestać koncentrować się na reagowaniu na inne choroby, takie jak polio. Ponad 30 000 pracowników po polio w krajach, w tym w Afganistanie, Pakistanie, Somalii i Sudanie Południowym, śledziło potencjalne przypadki COVID-19, śledziło kontakty i dzieliło się informacjami ze społecznościami. W Pakistanie systemy zarządzania danymi dotyczącymi polio umożliwiały lepsze wykrywanie przypadków i były wykorzystywane do walki z dezinformacją dotyczącą COVID-19.

WHO zapewniło wsparcie techniczne, wirtualne szkolenie, sprzęt i (materiały w celu zwiększenia możliwości testowania na całym świecie). Na przykład, gdy po raz pierwszy pojawił się COVID-19, Somalia nie miała możliwości przeprowadzania testów molekularnych – ale do końca 2020 r. Sześć laboratoriów w Somalii mogło przeprowadzać tego rodzaju testy.

Tylko 2 kraje w Afryce miały możliwości testowania COVID-19 na początku 2020 r. Do połowy roku wszystkie 54 kraje miały taką zdolność.

Nie zostawiając nikogo za sobą

WHO kieruje zespołem zarządzania kryzysowego COVID-19, który współpracuje z 23 partnerami ONZ. WHO współpracowała również blisko z szerszą rodziną ONZ nad Globalnym planem pomocy humanitarnej , aby zaspokoić potrzeby w ponad 60 krajach borykających się z kryzysami humanitarnymi zaostrzonymi przez pandemię.

WHO pomogła w opracowaniu agend ram ONZ dotyczących natychmiastowej reakcji społeczno-ekonomicznej na COVID-19 i Międzyagencyjny Stały Komitet .

W najtrudniejszych warunkach WHO ciężko pracuje, aby zapewnić funkcjonowanie podstawowych usług zdrowotnych. Przez całą pandemię współpracowaliśmy z krajami, aby szpitale i kliniki były otwarte dla pacjentów cierpiących na inne choroby. WHO wspiera również kraje w kontynuowaniu rutynowych szczepień dziecięcych i pomaganiu matkom w bezpiecznym porodzie.

Zaangażowaliśmy się również w inne sytuacje awaryjne strajk. Dzień po eksplozji, która zniszczyła port w stolicy Libanu, Bejrucie, do kraju wylądował samolot przewożący 20 ton środków zdrowotnych WHO. WHO utworzyło również odwołanie i współpracowało z partnerami, aby zapewnić dalszą opiekę dla rannych i pracowników służby zdrowia w zakresie zdrowia psychicznego, a także rozszerzyć COVID-19 badania i leczenie.

Jak odpowiedź na COVID-19 wyglądała w trzech różnych ustawieniach

Zwiększenie zdolności laboratorium w Pakistanie do walki z COVID- 19
Bangladesz: odpowiedź na COVID-19 w największym obozie dla uchodźców na świecie
Przewodniki po nadzorze epidemiologicznym Odpowiedź na COVID-19 w Meksyku

Umieszczenie nauki i badań w centrum reakcji na pandemię

W 2020 r. WHO R & D Blueprint stworzył platformę umożliwiającą międzynarodową współpracę naukową między naukowcami, programistami i regu lators i sponsorów, aby przyspieszyć krytyczne badania nad pandemią, obejmujące testy, szczepionki, terapie i nie tylko.

Na początku ponad 130 naukowców, sponsorów i producentów z całego świata zobowiązała się do współpracy z WHO w celu przyspieszenia opracowania szczepionki przeciwko COVID-19.

WHO zleciła najlepszym naukowcom na świecie analizę danych – jeszcze przed ich opublikowaniem – aby szybko zrozumieć tego wirusa, jak rozwija się choroba, odpowiedzi immunologiczne potrzebne do jej kontrolowania oraz narzędzia wymagane do oceny potencjalnych szczepionek.

W lutym 2020 roku WHO zorganizowała ustalenie programu Globalne forum badawcze i innowacyjne poświęcone temu nowemu wirusowi, w którym uczestniczyło prawie 900 ekspertów i sponsorów z ponad 40 krajów, którzy podsumowali to, co było do tej pory znane i ustalili program dalszych działań.

Forum katalizowało badania dotyczące rozprzestrzeniania się wirusa, jego kontrolowania, jego nasilenia i tego, kto jest najbardziej podatna. Ustalono priorytety: ocena podejścia do opieki, optymalne wykorzystanie środków ochrony indywidualnej i identyfikacja żywicieli zwierząt, aby zapobiec rozprzestrzenianiu się skażenia.

Jeśli chodzi o testowanie, forum ustanowiło zastosowanie szybkich testów na poziomie społeczności jako kluczowy obszar do kontynuacji. Jeśli chodzi o terapie i szczepionki, ocena badanych leków i szczepionek miała zostać przyspieszona przy użyciu „podstawowych protokołów” i prób platformowych.

Forum przygotowało również grunt pod: mobilizację sponsorów; integracja nauk społecznych z reakcją na epidemię; oraz dzielenie się materiałami wirusowymi, próbkami klinicznymi i danymi ponad granicami.

W kwestii szczepionek WHO ustawiła poprzeczkę sukcesu. Zidentyfikowaliśmy kluczowe cechy, których potrzebowałyby szczepionki, wykorzystując je do promowania projektów badań klinicznych w celu generowania danych dotyczących skuteczności i bezpieczeństwa niezbędnych do podejmowania najlepszych decyzji dotyczących polityki, przepisów i wdrażania.

WHO zapewniła światu niezawodny i autorytatywny przewodnik po kandydatach na szczepionki, śledzący postęp każdej z nich w fazie przedklinicznej i klinicznej.

Ilustracja przedstawiająca sytuację szczepionek na koniec 2020 roku

W czerwcu WHO przyjął z zadowoleniem wyniki leczenia z Wielkiej Brytanii, które wykazały, że deksametazon, kortykosteroid, może uratować życie pacjentom w stanie krytycznym z COVID-19 .

Międzynarodowa współpraca WHO doprowadziła świat do wdrożenia globalnej próby szybkiego znalezienia odpowiednich leków.

Rozpoczęty w marcu Badanie solidarności stało się jednym z największych badań klinicznych nad lekami COVID-19 na świecie i największym spojrzeniem na remdesivir i interferon beta 1a jako potencjalne leczenie.

U szczytu badania dotyczyło ponad 30 krajów, ponad 14 000 pacjentów i prawie 500 szpitali. Niezależna grupa ekspertów dokonuje przeglądu potencjalnych leków – w tym przeciwciał monoklonalnych – do kolejnego etapu badania, po tym jak początkowo cztery leki miały niewielki lub żaden wpływ na: śmiertelność, potrzebę wentylacji lub czas pobytu w szpitalu.

ACT-Accelerator

Od początku pandemii WHO współpracowała z partnerami w celu ułatwienia szybkiego, sprawiedliwego i niedrogiego dostępu do narzędzi potrzebnych do pokonania COVID-19.

Uruchomiony w kwietniu 2020 r. przez WHO i partnerów Dostęp do narzędzi COVID-19 ( Partnerstwo ACT) Accelerator doprowadziło do najszybszego i najlepiej skoordynowanego w historii globalnego wysiłku w celu opracowania narzędzi do walki z chorobą.

ACT-Accelerator ma na celu zapewnienie równego dostępu do testów diagnostycznych COVID-19, terapie i szczepionki, poparte zobowiązaniem do wzmacniania systemów opieki zdrowotnej.

Diagnostyka:

  • Zarezerwowane 120 milionów szybkich testów antygenowych dla krajów o niskim i średnim dochodzie
  • Zakupione w 27 milionów testów molekularnych i 12 milionów szybkich testy antygenowe dla krajów o niskim i średnim dochodzie
  • Zapewnione szkolenie dla ponad 23 000 osób w ponad 190 krajów
  • 2021 cel: 500 milionów Testy do połowy roku

Terapeutyki:

  • Zdobyte 2,9 miliona dawek deksametazonu – jedyne zatwierdzone przez WHO leczenie COVID-19
  • Obsługiwane 15 badań klinicznych, analizujących 21 terapie w 47 krajów z 85 000 pacjentami zapisanych
  • Cel 2021: 245 milionów cykli leczenia przez cały rok

Szczepionki:

  • 190 kraje zarejestrowane w ośrodku COVAX
  • 2,4 miliardów USD zebranych na zobowiązanie dotyczące rynku zaliczkowego: potrzeba więcej środków
  • Cel na rok 2021: 2 miliardy bezpiecznych i skutecznych dawek do końca roku

Dogłębne omówienie szczepionek

Jednym z kluczowych celów ACT-Accelerator jest przyspieszenie bezpiecznego rozwoju i produkcji szczepionek COVID-19 oraz zagwarantowanie sprawiedliwego i równego dostępu dla każdego kraju na świecie . Ośrodek COVAX odgrywa kluczową rolę w osiągnięciu tego celu.

WHO współpracuje z Koalicją na rzecz innowacji w zakresie gotowości na epidemię (CEPI) i Gavi, Vaccine Alliance w zarządzaniu COVAX .

Pod koniec 2020, gospodarki reprezentujące 90\% światowej populacji mogą otrzymać szczepionki za pośrednictwem COVAX. Zebrano 2,4 mld USD na Advance Market Commitment (AMC) , innowacyjny mechanizm finansowy, który zapewni dostęp do szczepionek COVID-19 najbiedniejszym krajom świata . Jednak pomimo tego sukcesu, AMC nadal potrzebuje 4,6 miliarda dolarów w samym 2021 roku.

Wychodząc naprzeciw wyzwaniom 2021 roku

Odpowiedź WHO na COVID-19 oparta na wnioskach wyciągniętych z poprzednich

Nasze wczesne wytyczne dotyczące COVID-19 zostały zaczerpnięte z dokumentów dotyczących zespołu oddechowego na Bliskim Wschodzie (MERS). Reformy prowadzone od wybuchu epidemii wirusa Ebola w Afryce Zachodniej w 2014 r. – takie jak sposoby pomocy krajom w przygotowaniu się na sytuacje kryzysowe i przyspieszenie badań w przypadku pojawienia się nowych chorób – wzmocniły szybkość, elastyczność i skuteczność reakcji na COVID-19.

Ale w 2021 roku jest znacznie więcej do zrobienia.Pandemia nadal szaleje w dużych częściach świata. Istnieją ogromne luki w finansowaniu.

Istnieje realne ryzyko nacjonalizmu szczepionkowego, a najlepsze narzędzia przeciwko COVID-19 nie będą sprawiedliwie dzielone między kraje. Wiele systemów opieki zdrowotnej będzie miało trudności z wprowadzeniem szczepionek, testów i terapii COVID-19, jednocześnie zarządzając wszystkimi innymi obszarami zdrowia.

Pokonanie tych wyzwań, aby zapewnić, że COVID-19 uwolni kontrolę nad naszym życiem w 2021 roku, będzie wymagało od nas wszystko po to, aby połączyć się z pokorą, ludzkością i hojnością.

Ta historia została pierwotnie opublikowana 23 grudnia 2021 r. tutaj .

Podobała się ta historia ? Zapisz się do biuletynu WHO .

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *