Tech Crunch: SynchroLife haalt $ 2,6 miljoen op, ondersteunt restaurants na COVID-19 met een op resultaten gebaseerd compensatiemodel

(SynchroCoin) (8 juni 2020)

Tech Crunch Japan – 2 juni 2020 – https://jp.techcrunch.com/2020/06/02/synchrolife- fundraising-280-m-yen /

Deze week introduceerde Tech Crunch Japan SynchroLife met een uitgebreid artikel over onze recente fondsenwervingsronde en onze inspanningen om de restaurantindustrie in Japan te ondersteunen, zowel tijdens als na de noodtoestand als gevolg van COVID-19.

Onze CEO Tomochika Kamiya deelt enige aansporingen over de huidige staat van de restaurantindustrie zoals we hebben gezien via onze klanten en gebruikers, en het is duidelijk dat het bedrijfsmodel van Synchrolife nodig is nu meer dan ooit.

Speciale dank aan schrijver Wakako Mukohata voor dit fantastische artikel! We hebben het in het Engels vertaald voor de internationale gemeenschap, bekijk het eens!

Origineel Japans artikel:

成功 報酬 型 でコ ロ ナ 時代 の 飲食業 を 、 、 シ ン ク ラ イ フ 」営 が 2.8 億 円 を 調 | TechCrunch Japan. com

2 juni 2020 – Tech Crunch Japan

SynchroLife zamelt $ 2,6 miljoen in, ondersteunt restaurants Post-COVID-19 met op resultaten gebaseerd compensatiemodel

GINKAN CTO Hiroshi Mita (links) en GINKAN CEO Tomochika Kamiya (rechts)

GINKAN , de beherende vennootschap van SynchroLife , het sociale mediaplatform voor restaurantontdekking waar gebruikers cryptocurrency kunnen verdienen voor het plaatsen van restaurantrecensies en dineren bij deelnemende restaurants, kondigde een fondsenwervingsronde aan van $ 2,6 miljoen USD van MTG Ventures, Giftee, Orient Corporation en anderen. Dit is de serie A-ronde van GINKAN en brengt het totale ingezamelde geld van GINKAN op $ 3,7 miljoen USD.

SynchroLife is sociale media voor voedsel en bevat kunstmatige intelligentie die de eetvoorkeuren van elke gebruiker analyseert op basis van hun berichten, bekijkactiviteit en meer om gepersonaliseerde restaurantaanbevelingen te doen. Gebruikers kunnen de cryptocurrency “SynchroCoin (SYC)” verdienen om te dineren in deelnemende restaurants, en vervolgens de SynchroCoin die ze hebben opgeslagen gebruiken om eGifts te kopen die worden aangeboden door Giftees “giftee for Business” -service.

SynchroLife Mobile App

Restaurants kunnen lid worden van SynchroLife zonder enige registratie of maandelijks vergoedingen en betalen slechts 5\% van de daadwerkelijke verkopen die ze van SynchroLife-gebruikers ontvangen als compensatie op basis van resultaten.

Het bedrijfsmodel van SynchroLife

Verschuiving in de horeca van nieuwe klanten naar herhalers

Vanwege COVID-19 hebben restaurants onvermijdelijk werd gedwongen te sluiten, uren te verkorten en over te schakelen op afhalen toen de regering de noodtoestand in Japan afkondigde. Dit populaire restaurant in grote steden zoals Tokio is bijzonder moeilijk.

Op 1 mei lanceerde GINKAN nieuwe functies waarmee restaurants hun afhaalinformatie gratis in SynchroLife kunnen vermelden. GINKAN heeft ook nieuwe functies vrijgegeven waarmee gebruikers afhaalrestaurants kunnen beoordelen om hun favoriete restaurants te ondersteunen en restaurants te helpen contact te leggen met dineergasten en speciale eetbonnen te sturen naar gasten die hun afhaalmaaltijd eerder hebben geprobeerd (deze functie is alleen beschikbaar voor deelnemende restaurants).

Vanaf 28 mei heeft SynchroLife ook een functie toegevoegd waarmee gebruikers AI-aanbevelingen kunnen krijgen over waar ze afhalen kunnen krijgen. Naast de afhaalreview- en aanbevelingsfuncties, is er ook een beoordelingsfeed “tijdlijn” speciaal voor afhalen.

SynchroLife-lijsten Afhaalgegevens & Staat beoordelingen toe

GINKANs oprichter en CEO, de heer Tomochika Kamiya , deelde zijn mening over de veranderingen in consumentengedrag en de restaurantindustrie in Japan tussen maart en mei van dit jaar.

“We hebben een toename gezien in het aantal restaurants dat afhaalmaaltijden aanbiedt, en natuurlijk consumenten kiezen meer dan ooit voor afhalen als hun manier van eten, zelfs degenen die tot nu toe zelden afhalen. Als social media-dienst zagen we ook een duidelijke verschuiving in de gebieden waar recensies werden geplaatst. Nadat in maart de noodtoestand was afgekondigd, zagen we minder beoordelingen in de zeer toegankelijke en normaal populaire binnenstad en meer beoordelingen voor restaurants in woonwijken ”, legt Tomochika uit.

Tomochika legt uit dat er door COVID-19 twee grote veranderingen zijn opgetreden in de restaurantindustrie in Japan. De eerste is de kijk op marketinguitgaven. “De restaurantindustrie is er meestal een waar de totale verkoop zelden grote veranderingen ondergaat, maar sinds het begin van de‘ coronaschok ’hebben restaurants dramatische veranderingen en fluctuaties in hun verkoop gezien. Dit heeft ertoe geleid dat restaurants hun uitgaven opnieuw hebben geëvalueerd “, zegt Tomochika.

” Restaurants zijn minder geïnteresseerd in het betalen voor marketingservices waarvoor vaste vergoedingen vereist zijn, en er is een toenemende vraag naar services zoals SynchroLife waar marketing worden gedaan via resultaatgerichte compensatie, ”legt Tomochika uit. GINKAN heeft de verkoopactiviteiten in april en mei bijgehouden met behulp van online videodiensten, en ze zagen een omzetstijging ondanks de effecten van COVID-19.

De tweede verandering is wat voor soort klantrestaurants zich richten. “Vóór de pandemie waren restaurants op zoek naar nieuwe klanten en toeristen. Maar nu zijn restaurants meer geïnteresseerd in het creëren van terugkerende klanten, en ze hebben zich gerealiseerd dat als ze niet een bepaald aantal vaste gasten hebben, het moeilijk kan zijn om zaken te blijven doen als het nu moeilijk wordt ”, legt Tomochika uit.

Tomochika zegt dat COVID-19 in Japan restaurants in twee soorten heeft verdeeld. “Restaurants die al vaste klanten en fans hadden, of een nauwe band met hun buurt hebben, zijn zelfs in deze moeilijke tijden sterk gebleven. Hun verkopen zijn niet zoveel gedaald sinds de aankondiging van de noodtoestand. Ze werden getroffen door de piek van de noodsituatie in april en mei, maar nu de beperkingen worden opgeheven, kunnen we echte verschillen zien. Terwijl sommige restaurants moeite hebben om de verkoop weer op gang te krijgen, hebben de restaurants met een sterk klantenbestand al bijna 100\% van hun vroegere capaciteit bereikt. ”

Tomochika gelooft dat, hoewel de noodtoestand in Japan is opgeheven, het zal nog wel even duren voordat het gemeengoed wordt om uit eten te gaan, vooral in grote groepen. “Naarmate de beperkingen verdwijnen, zal iedereen naar de restaurants willen gaan waar ze van houden, de restaurants waar ze altijd al graag heen gingen. Sinds half mei hebben we gezien dat degenen die uit eten gaan kieskeurig zijn over kwaliteit, en ik denk dat dit nog een tijdje zal duren “, deelt Tomochika.

Giving Back to the Restaurant Industry with Services for Post -COVID-19

Tomochika zegt: “GINKAN pakt de veranderingen voor consumenten en de restaurantindustrie aan met ons resultaatgebaseerde CRM-platform voor compensatie.” Met betrekking tot de impact van COVID-19 merkt hij ook op: “We zijn nog steeds een groeiend platform, dus ons bedrijf werd eigenlijk niet dramatisch getroffen. Onze doelen en cijfers zijn ook niet veranderd. ”

Tomochika zegt dat ze van plan zijn om de laatste financieringsronde te gebruiken om de mobiele SynchroLife-app verder te ontwikkelen, om onze deelnemende restaurantservice verder te ontwikkelen en om marketing te financieren naamsbekendheid vergroten en nieuwe gebruikers aantrekken. “De restaurantindustrie is dramatisch getroffen door COVID-19 en we hopen dat we iets terug kunnen doen aan de branche met onze functies waardoor restaurants in contact kunnen komen met klanten na COVID-19.”

Tijdens deze ronde, GINKAN heeft geld ingezameld via een toewijzing van aandelen door derden aan de volgende deelnemers.

・ MTG Ventures
・ Giftee
・ Orient Corporation
・ Ceres
・ Sansei Capital
・ Aucfan
・ DD Holdings Venture Capital
・ Mitsubishi UFJ Capital
・ SLD

GINKAN kondigde begin dit jaar op 18 februari een samenwerking aan met Giftees eGift-service en zegt dat ze van plan zijn om verder te gaan hun partnerschappen met andere bedrijven die vooruitgaan. Tomochika zegt: “We bereiden ons voor op een nieuwe samenwerking met een groot bedrijf, dus kijk uit naar die aankondiging die binnenkort komt. We hebben een diepe synergie met onze investeerders, en we zijn van plan met hen samen te werken om de uitdagingen aan te pakken die we niet alleen aankunnen. ”

Nogmaals bedankt aan Tech Crunch Japan en schrijver Wakako Mukohata om SynchroLife zo gedetailleerd te behandelen!

Je kunt het originele Japanse artikel hieronder lezen:

成功 報酬 型 で コ ロ ナ 時代 の 飲食業を 支援 、 「シ ン ク ラ イ フ」 運 が 2.8 億 円 達 | TechCrunch Japan. com

Volg SynchroLife op Medium om op de hoogte te blijven van ons laatste nieuws!

Bezoek de volgende links voor meer informatie over SynchroLife! 📲

Officiële website: https://synchrolife.org
Witboek: https://synchrolife.org/whitepaper.html
Twitter: https://twitter.com/synchrocoin
Facebook: https://facebook.com/synchrocoin
Telegram: https: // t. me / synchrocoin

SynchroLife mobiele app:

iOS App Store: https://itunes.apple.com / app / id557532449
Android Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.co.synchrolife

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *