Een jaar zonder precedent: WHOs COVID-19-reactie

Inventarisatie van alles wat is bereikt – en de partnerschappen die eraan werken om de pandemie te beëindigen.

Illustratie van COVID-19 responders

Het was het scenario waar de volksgezondheidsgemeenschap al tientallen jaren bang voor was. Er duikt een gevaarlijk virus op. Het verspreidt zich snel over de hele wereld.

COVID-19 infecteert mensen wanneer ze samenkomen, maar samenkomen is ook hoe we het zullen verslaan. In 2020 verenigde de wereld zich tegen het virus, van kleine persoonlijke gebaren om anderen te beschermen tot internationale samenwerking op het gebied van onderzoek en innovatie. Het jaar eindigt met de introductie van COVID-19-vaccins – een buitengewone prestatie.

Wetenschap, oplossingen en solidariteit zijn de instrumenten van de WHO geweest om de grootste bedreiging voor de gezondheid van de afgelopen eeuw – dit is het verhaal van de respons die we met hen hebben ontwikkeld.

Citaat van directeur-generaal van de WHO:

Begeleiding, coördinatie en leiderschap

Dit is niet de eerste keer dat de WGO op een pandemie heeft gereageerd, en het zal ook niet de laatste zijn – maar COVID-19 is de meest uitdagende crisis die we ooit hebben meegemaakt.

Aan 30 januari 2020 verklaarde de directeur-generaal van de WHO, dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus de uitbraak van COVID-19 tot een noodsituatie voor de volksgezondheid van internationale zorg. De verklaring is het hoogste alarmniveau van de WHO – een oproep aan alle landen om onmiddellijk op de hoogte te zijn en actie te ondernemen.

Illustratie van WHOs interactieve tijdlijn van de COVID-19-reactie van de organisatie
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/interactive -timeline

Landen zochten naar de WHO voor richtlijnen over hoe confronteer een onbekend virus en de WHO beantwoordde de oproep. Binnen twee weken na de eerste kennismaking met deze nieuwe ziekte, publiceerde de WHO haar eerste reeks adviezen aan landen over hoe ze op het virus kunnen testen, patiënten kunnen behandelen, het publiek kunnen informeren en zich kunnen voorbereiden op meer gevallen.

WIE ook gebruik gemaakt van gevestigde wetenschappelijke relaties en connecties om de snelle ontwikkeling van vaccins, behandelingen, diagnostiek en andere instrumenten te vergemakkelijken. De eerste laboratoriumtest voor COVID-19 werd ontwikkeld slechts enkele dagen nadat wetenschappers de genetische sequentie deelden, en de eerste testkits werden binnen enkele weken naar laboratoria over de hele wereld verzonden .

Illustratie van de belangrijkste prestaties in de COVID-19-reactie van de WHO in 2020

Kennis en voorraden leveren

In 2020 stuurde de WHO levensreddende voorraden en uitrusting over de hele wereld en bereikte miljarden mensen cruciale informatie over de zich ontwikkelende aard van het virus en hoe ze zichzelf konden beschermen .

Het COVID-19-partnerplatform luidde een nieuw model van gezondheidscrisisbetrokkenheid in door meer dan 150 landen, VN-entiteiten en 900 partners om acties en middelen in realtime samen te coördineren.

Zorgen voor toegang tot vitale middelen

Het beschermen van gezondheidswerkers die hun leven riskeerden om de pandemie te bestrijden, was een van de grootste prioriteiten van de WHO . De pandemie veroorzaakte een acuut tekort aan essentiële benodigdheden, dus werd er een COVID-19 Supply Chain-systeem opgericht om hiaten op te vullen, kwaliteit te waarborgen en landen te helpen bij het navigeren door supply chains.

Illustratie met COVID-19-responsbenodigdheden geleverd aan regios in december 2020

Reisbeperkingen en verminderde vluchten zetten enorme druk op de wereldwijde toeleveringsketens in 2020. Logistieke teams werkten de klok rond om hulpgoederen te krijgen voor degenen die ze het meest nodig hadden.

Hoewel de behoefte aan maskers algemeen bekend is, is medische zuurstof en minder bekend maar even belangrijk hulpmiddel , dat ernstig zieke patiënten helpt ademen en mogelijk intubatie voorkomt.

De productie en levering van medische zuurstof was wereldwijd een uitdaging, zelfs vóór de pandemie, omdat het vaak buiten de budgetten van ziekenhuizen valt. Deze vraag kan moeilijk te voorspellen zijn.

In reactie op COVID-19 heeft de WHO zuurstofvoorraden voor kwetsbare landen aangeschaft en gedistribueerd. Tegen december 2020 had de WHO meer dan 16.500 zuurstofconcentrators en 40.000 pulsoximeters en zuurstofmonitors naar 121 landen gestuurd.Deze apparaten zullen bredere gezondheidsvoordelen opleveren, bijvoorbeeld voor kinderen met ernstige longontsteking , mensen die een operatie ondergaan en zwangere vrouwen.

WIE is ook werken met landen als Papoea-Nieuw-Guinea, Oekraïne, Somalië en Zuid-Soedan aan een duurzamere oplossing voor de stijgende vraag: zuurstofcentrales .

121 landen hebben zuurstofconcentrators geleverd door de WHO, 14 landen werken samen met de WHO om duurzame zuurstofsystemen te bouwen

De boodschap verspreiden

Over de hele wereld waren mensen hongerig naar duidelijke, nauwkeurige en nuttige informatie. Beginnend met ons eerste Nieuws over de uitbraak van ziekten , begin januari, heeft de WHO aan de vraag voldaan, vrijgegeven meer dan 200 dagelijkse situatierapporten, gevolgd door bijna 40 wekelijkse epidemiologische en operationele updates. De WGO werkt zijn COVID-19-dashboard dagelijks bij om een ​​realtime momentopname van de pandemie te geven.

Toegewijd om eerstelijns hulpverleners te helpen veilig aan te pakken pandemie, hebben we gratis online trainingscursussen gegeven via ons OpenWHO-platform .

3,9 miljoen mensen hadden zich eind 2020 ingeschreven voor OpenWHO COVID-19 courese; 149 cursusversies beschikbaar in 45 talen

De WHO organiseerde 38 informatiesessies van de lidstaten, waarin in totaal 79 landen – inclusief ministers van Volksgezondheid en andere leiders – deelden hun ervaringen met COVID-19 in de geest van solidariteit.

De media waren ook een belangrijk publiek en partner. WIE deelde de laatste ontwikkelingen over COVID-19 tijdens meer dan 130 briefings voor journalisten . Het leiderschap van de WHO nam ook deel aan andere openbare forums, waaronder meer dan 50 wekelijkse #AskWHO Q & A -sessies op sociale media, en 19 podcasts en videos in onze Science in 5 -serie waarin de wetenschap met betrekking tot COVID-19 aan het publiek wordt uitgelegd.

De WGO is ook betrokken nieuwe doelgroepen met belangrijke partners, waaronder de Wikimedia Foundation , bedrijven zoals Facebook (Instagram, Messenger en WhatsApp ), Google, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, TikTok, Twitter en Viber . We hebben ook contact gelegd met de creatieve talenten achter geliefde personages, waaronder de Minions en Peppa Pig .

Het woord verspreiden via sociale media: de sociale media van de WHO na een toename van 13 miljoen in 2019 naar 60 miljoen in 2020

Een groter bereik was vooral van vitaal belang gezien de infodemic – de stortvloed aan informatie op de COVID -19 pandemie. Niet alles was betrouwbaar, met schadelijke geruchten en verkeerde informatie over het virus.

Landen rechtstreeks helpen

Begin februari lanceerde de WHO haar Strategisch paraatheids- en responsplan , waarin de belangrijkste volksgezondheidsmaatregelen werden uiteengezet om de inspanningen van nationale en internationale partners te sturen.

Via onze 150 landenkantoren en zes regionale kantoren heeft de WHO nauw samengewerkt in de hand met politici, gezondheidswerkers, ziekenhuisdirecteuren, communicatoren, logistiek medewerkers, laboratoriumtechnici en meer. We hebben virtuele en persoonlijke missies van experts gestuurd op verzoek van landen over de hele wereld.

De reactie is het beste moment om de prestaties en de koers correct te beoordelen. Meer dan 30 landen hebben de WHO uitgenodigd om precies dat te doen, in een proces met de naam intra-action reviews : bepaal wat er goed ging en zoek vervolgens uit wat je nu moet oplossen en hoe je dit kunt doen beter voorbereiden op de volgende keer.

De WHO ondersteunde ook de inzet van 70 Emergency Medical Teams (EMTs) in landen, terwijl 840 nationale teams waren gemobiliseerd met behulp van de EMT-methodologie.

In 2020 werden 70 medische noodteams ingezet in 44 landen

Maar gezondheidswerkers blijven de ruggengraat van de COVID-19-reactie over de hele wereld. Op sommige plaatsen moesten ze hun focus tijdelijk verleggen van het reageren op andere ziekten, zoals polio. Meer dan 30.000 poliopersoneel in landen als Afghanistan, Pakistan, Somalië en Zuid-Soedan volgden mogelijke COVID-19-gevallen, traceren contacten en deelden informatie met gemeenschappen. In Pakistan maakten poliodatabeheersystemen een betere detectie van gevallen mogelijk en werden ze gebruikt om verkeerde informatie over COVID-19 te bestrijden.

De WHO zorgde voor technische ondersteuning, virtuele training, apparatuur en (benodigdheden om de testcapaciteit over de hele wereld te vergroten). Toen COVID-19 voor het eerst opkwam, beschikte Somalië bijvoorbeeld niet over moleculaire testcapaciteit – maar tegen het einde van 2020 zouden zes laboratoria in Somalië dit soort testen kunnen doen.

Slechts 2 landen in Afrika hadden begin 2020 COVID-19-testcapaciteit. Halverwege het jaar hadden alle 54 landen capaciteit.

Niemand achterlaten

WIE leidt een COVID-19-crisismanagementteam dat samenwerkt met 23 VN-partners. De WHO heeft ook nauw samengewerkt met de bredere VN-familie aan het Global Humanitarian Response Plan , om tegemoet te komen aan de behoeften in meer dan 60 landen die kampen met humanitaire crises die worden verergerd door de pandemie.

De WHO heeft bijgedragen aan de aansturing van de agendas van het VN-kader voor de onmiddellijke sociaaleconomische reactie op COVID-19 en de Inter-Agency Permanent Comité .

In de meest uitdagende omgevingen werkt de WHO er hard aan om essentiële gezondheidsdiensten draaiende te houden. Tijdens de pandemie hebben we met landen samengewerkt om ziekenhuizen en klinieken open te houden voor patiënten die aan andere ziekten leden. De WHO heeft ook landen gesteund om routinematige kinderimmunisatie gaande te houden en moeders te helpen veilig te bevallen.

We zijn ook tussengekomen bij andere noodgevallen staking. Een dag nadat een explosie de haven van Beiroet, de hoofdstad van Libanon, verwoestte, landde een vliegtuig met 20 ton aan gezondheidsvoorraden van de WHO in het land. De WHO heeft ook een oproep opgezet en samengewerkt met partners om nazorg voor gewonden en geestelijke gezondheidsondersteuning voor gezondheidswerkers te bieden, en om COVID-19 uit te breiden testen en behandelen.

Hoe de COVID-19-respons eruitzag in drie verschillende instellingen

De labcapaciteit in Pakistan vergroten om COVID- 19
Bangladesh: reageren op COVID-19 in s werelds grootste vluchtelingenkamp
Epidemiologische surveillancegidsen COVID-19-respons in Mexico-Stad

Wetenschap en onderzoek centraal stellen in de pandemische respons

In 2020, de WHO R & D Blueprint creëerde het go-to-platform voor internationale wetenschappelijke samenwerking tussen wetenschappers, ontwikkelaars, regu latoren en financiers om kritisch onderzoek naar de pandemie te versnellen, waaronder tests, vaccins, behandelingen en meer.

Al vroeg meer dan 130 wetenschappers, financiers en fabrikanten van over de hele wereld heeft zich ertoe verbonden om met de WHO samen te werken om de ontwikkeling van een vaccin tegen COVID-19 te versnellen.

De WHO heeft ervoor gezorgd dat s werelds beste wetenschappelijke geesten gegevens analyseren – zelfs voordat ze worden gepubliceerd – om dit virus snel te begrijpen, hoe ziekte zich ontwikkelt, de immuunresponsen die nodig zijn om het te bestrijden en de tools die nodig zijn om potentiële vaccins te evalueren.

In februari 2020 organiseerde de WHO een agenda-setting Wereldwijd onderzoek en innovatieforum over dit nieuwe virus, bijgewoond door bijna 900 experts en financiers uit meer dan 40 landen, die de balans opmaakten van wat tot nu toe bekend was en de agenda voor de toekomst bepaalden.

Het forum katalysatorde onderzoek naar de verspreiding van het virus, hoe het te bestrijden, de ernst ervan en wie is het meest vatbaar. Er werden prioriteiten gesteld: het beoordelen van de zorgbenadering, optimaal gebruik van PBMs en het identificeren van gastheren om spill-over te voorkomen.

Bij testen stelde het Forum het gebruik van snelle tests op gemeenschapsniveau vast als een belangrijk gebied voor opvolging. Wat behandelingen en vaccins betreft, zou de evaluatie van onderzoekstherapieën en vaccins worden versneld met behulp van ‘kernprotocollen’ en platformproeven.

Het Forum zette ook de toon voor: het mobiliseren van financiers; de sociale wetenschappen integreren in de uitbraakrespons; en het delen van virusmateriaal, klinische monsters en gegevens over de grenzen heen.

Wat vaccins betreft, heeft de WHO de lat voor succes gelegd. We identificeerden de belangrijkste eigenschappen die vaccins nodig zouden hebben en gebruikten ze om de ontwerpen van klinische onderzoeken te promoten voor het genereren van de gegevens over werkzaamheid en veiligheid die essentieel zijn voor het nemen van de beste beslissingen over beleid, regelgeving en implementatie.

De WGO heeft de wereld voorzien van een betrouwbare en gezaghebbende gids voor kandidaat-vaccins, die elk volgen tijdens de preklinische en klinische fasen.

Illustratie van het vaccinlandschap aan het einde van 2020

Wat behandelingen betreft, verwelkomde de WHO in juni klinische resultaten uit het VK waaruit bleek dat dexamethason, een corticosteroïde, levensreddend zou kunnen zijn voor patiënten die ernstig ziek waren met COVID-19 .

De internationale samenwerkingsinspanningen van de WHO hebben de wereld geleid bij de uitvoering van een wereldwijde proef voor het snel vinden van de juiste therapieën.

Gelanceerd in maart, WHOs Solidariteitsonderzoek werd een van de grootste klinische onderzoeken voor COVID-19-therapieën ter wereld en het grootste onderzoek naar remdesivir en interferon bèta 1a als mogelijke behandelingen.

Op zijn hoogtepunt kende het onderzoek betrokken meer dan 30 landen, meer dan 14 000 patiënten en bijna 500 ziekenhuizen. Een onafhankelijke groep deskundigen beoordeelt mogelijke geneesmiddelen – inclusief monoklonale antilichamen – voor de volgende fase van het onderzoek, nadat eerst vier geneesmiddelen weinig of geen effect bleken te hebben op: mortaliteit, de behoefte aan beademing of de duur van het ziekenhuisverblijf.

De ACT-Accelerator

Sinds het begin van de pandemie heeft de WHO samengewerkt met partners om tijdige, eerlijke en betaalbare toegang tot de tools die nodig zijn om COVID-19 te verslaan mogelijk te maken.

Gelanceerd in april 2020 door de WHO en partners, the Access to COVID-19 Tools ( ACT) Accelerator -partnerschap heeft geleid tot de snelste en meest gecoördineerde wereldwijde inspanning in de geschiedenis om hulpmiddelen te ontwikkelen om een ​​ziekte te bestrijden.

De ACT-Accelerator heeft tot doel een eerlijke toegang tot COVID-19 diagnostische tests te garanderen, therapieën en vaccins, ondersteund door een toewijding om gezondheidssystemen te versterken.

Diagnostiek:

  • Gereserveerd 120 miljoen snelle antigeentests voor lage- en middeninkomenslanden
  • Aangekocht via 27 miljoen moleculaire tests en 12 miljoen snel antigeentests voor lage- en middeninkomenslanden
  • Bood training aan meer dan 23.000 mensen in meer dan 190 landen
  • Doel voor 2021: 500 miljoen testen halverwege het jaar

Therapeutica:

  • Aangekocht 2,9 miljoen doses dexamethason – de enige door de WHO goedgekeurde behandeling voor COVID-19
  • Ondersteund 15 klinische onderzoeken, waarin 21 therapieën in 47 landen, met 85.000 patiënten ingeschreven
  • Doel voor 2021: 245 miljoen behandelingskuren gedurende het hele jaar

Vaccins:

  • 190 landen die zich hebben aangemeld bij de COVAX-faciliteit
  • US $ 2,4 miljard ingezameld voor de Advance Market Commitment: meer geld nodig
  • Doel voor 2021: 2 miljard veilige en effectieve doses voor het einde van het jaar

Een diepe duik in vaccins

Een van de belangrijkste doelen van de ACT-Accelerator is het versnellen van de veilige ontwikkeling en productie van COVID-19-vaccins en het garanderen van eerlijke en rechtvaardige toegang voor elk land ter wereld . De COVAX-faciliteit speelt een cruciale rol bij het bereiken van dat doel.

WHO werkt samen met de Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) en Gavi, de Vaccine Alliance bij het beheren van COVAX .

Aan het einde van In 2020 komen economieën die 90\% van de wereldbevolking vertegenwoordigen in aanmerking voor vaccins via COVAX. US $ 2,4 miljard is ingezameld voor de Advance Market Commitment (AMC) , het innovatieve financiële mechanisme dat de toegang tot COVID-19-vaccins voor de armste landen ter wereld zal verzekeren . Ondanks dit succes is er alleen al in 2021 nog steeds $ 4,6 miljard nodig voor het AMC.

De uitdagingen van 2021 aangaan

De COVID-19-respons van de WHO is gebaseerd op de lessen die zijn geleerd uit eerdere uitbraken.

Onze vroege richtlijnen over COVID-19 zijn aangepast van documenten over het respiratoir syndroom in het Midden-Oosten (MERS). De hervormingen die zijn doorgevoerd sinds de uitbraak van ebola in West-Afrika in 2014 – zoals manieren om landen te helpen zich voor te bereiden op noodsituaties en onderzoek te versnellen wanneer nieuwe ziekten opduiken – ondersteunden de snelheid, flexibiliteit en effectiviteit van de COVID-19-reactie.

Maar er is nog veel meer te doen in 2021.De pandemie woedt nog steeds in grote delen van de wereld. Er zijn enorme financieringstekorten.

Er is een reëel risico op vaccinatie-nationalisme, en de beste instrumenten tegen COVID-19 worden niet eerlijk tussen landen verdeeld. Veel gezondheidssystemen zullen moeite hebben om COVID-19-vaccins, tests en behandelingen uit te rollen en tegelijkertijd alle andere gezondheidsgebieden te beheren.

Om deze uitdagingen te overwinnen om ervoor te zorgen dat COVID-19 zijn greep op ons leven in 2021 loslaat, moeten we alles om samen te komen met nederigheid, menselijkheid en vrijgevigheid.

Dit verhaal is oorspronkelijk gepubliceerd op 23 december 2021 hier .

Vond dit verhaal leuk ? Meld u aan voor de WHO-nieuwsbrief .

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *