Et år uten presedens: WHOs COVID-19-respons

Å gjøre status over alt som er oppnådd – og partnerskapene som jobber for å få slutt på pandemien.

Illustrasjon som viser COVID-19 respondenter

Det var scenariet folkehelsemiljøet hadde fryktet i flere tiår. Et farlig virus dukker opp. Den sprer seg raskt over hele verden.

COVID-19 smitter mennesker når de kommer sammen, men å komme sammen er også hvordan vi vil slå det. I 2020 så verden forene seg mot viruset, fra små personlige gester for å beskytte andre, til internasjonalt samarbeid om forskning og innovasjon. Året avsluttes med at COVID-19-vaksiner ruller ut – en ekstraordinær bragd.

Vitenskap, løsninger og solidaritet har vært WHOs verktøy for å adressere største helsetrusselen i det siste århundret – dette er historien om responsen vi bygde med dem.

WHOs generaldirektør siterer: “... Våre 8000 ansatte jobber for å fremme helse, holde verden trygg og tjene de utsatte ...”

Veiledning, koordinering og ledelse

Dette er ikke første gang WHO reagerer på en pandemi, og det vil ikke være den siste – men COVID-19 er den mest utfordrende krisen vi noen gang har møtt.

På 30. januar 2020 erklærte WHOs generaldirektør dr Tedros Adhanom Ghebreyesus COVID-19-utbruddet som en folkehelse-nødsituasjon med internasjonal bekymring. Erklæringen er WHOs høyeste alarmnivå – en oppfordring til alle land om umiddelbart å ta varsel, og iverksette tiltak.

Illustrasjon av WHOs interaktive tidslinje for organisasjonens COVID-19-respons
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/interactive -tidslinje

Land så til WHO for veiledning om hvordan konfrontere et ukjent virus og WHO svarte på samtalen. I løpet av to uker etter førstegangs læring av denne nye sykdommen, publiserte WHO sitt første råd til land om hvordan man kan teste for viruset, behandle pasienter, holde offentligheten informert og forberede seg på flere tilfeller.

WHO også utnyttet veletablerte vitenskapelige relasjoner og forbindelser for å lette den raske utviklingen av vaksiner, behandlinger, diagnostikk og andre verktøy. Den første laboratorietesten for COVID-19 ble utviklet bare få dager etter at forskere delte genetisk sekvens , og de første testsettene ble sendt ut til laboratorier rundt om i løpet av uker .

Illustrasjon av viktige prestasjoner i WHOs COVID-19-respons i 2020

Levering av kunnskap og forsyninger

I 2020 sendte WHO livreddende forsyninger og utstyr rundt om i verden og nådde milliarder mennesker med kritisk informasjon om virusets utvikling, og hvordan man kan beskytte seg selv .

COVID-19 Partners Platform innvarslet en ny modell for engasjement innen helsekrise ved å muliggjøre over 150 land, FN-enheter og 900 samarbeidspartnere for å koordinere handlinger og ressurser sammen i sanntid.

Å sikre tilgang til vitale ressurser

Å beskytte helsearbeidere som risikerte livet for å bekjempe pandemien var en av WHOs største prioriteringer. . Pandemien forårsaket akutt mangel på viktige forsyninger, så et COVID-19 Supply Chain System ble etablert for å fylle hull, sikre kvalitet og hjelpe land med å navigere i forsyningskjeder.

Illustrasjon som viser COVID-19 responsforsyninger levert til regioner innen desember 2020

Reisebegrensninger og reduserte flyreiser satte enormt press på globale forsyningskjeder i 2020. Logistikkteam jobbet døgnet rundt for å få responsforsyninger til de som trengte dem mest.

Mens behovet for masker er velkjent, er en mindre publisert, men like viktig ressurs medisinsk oksygen , som hjelper alvorlig syke pasienter med å puste og potensielt unngå intubasjon.

Produksjon og levering av medisinsk oksygen var en utfordring over hele verden allerede før pandemien, da det ofte blir utelatt fra sykehusbudsjettene fordi se etterspørsel kan være vanskelig å forutsi.

Som svar på COVID-19 har WHO anskaffet og distribuert oksygentilførsel til sårbare land. I desember 2020 hadde WHO sendt mer enn 16 500 oksygenkonsentratorer og 40000 pulsoksimeter og oksygenmonitorer til 121 land.Disse enhetene vil gi bredere helsemessige fordeler, for eksempel for barn med alvorlig lungebetennelse , personer som blir operert og gravide.

WHO er også samarbeide med land som Papua Ny-Guinea, Ukraina, Somalia og Sør-Sudan om en mer bærekraftig løsning på økende etterspørsel: oksygengenerasjonsanlegg .

121 land leverte oksygenkonsentratorer av WHO, 14 land som samarbeider med WHO for å bygge bærekraftige oksygensystemer

Å få meldingen ut

Rundt om i verden var folk sultne på tydelig, nøyaktig og nyttig informasjon. Fra og med vår første Disease Outbreak News i begynnelsen av januar, har WHO oppfylt kravet, slipper over 200 daglige situasjonsrapporter, etterfulgt av nesten 40 ukentlige epidemiologiske og operasjonelle oppdateringer. WHO oppdaterer sitt COVID-19 dashbord for å gi et øyeblikksbilde av pandemien i sanntid.

Forpliktet til å hjelpe respondentene i frontlinjen trygt å ta fatt på pandemien, ga vi gratis online opplæringskurs gjennom OpenWHO-plattformen .

3,9 millioner mennesker påmeldt OpenWHO COVID-19 kurs innen utgangen av 2020; 149 kursversjoner tilgjengelig på 45 språk

WHO arrangerte 38 informasjonsmøter i medlemslandene, hvor totalt 79 land – inkludert helseministre og andre ledere – delte sine erfaringer med COVID-19 i solidaritetsånd.

Media har også vært et sentralt publikum og en partner. WHO delte den siste utviklingen på COVID-19 under over 130 orienteringer for journalister . WHOs ledelse deltok også i andre offentlige fora, inkludert over 50 ukentlige #AskWHO Q & A økter på sosiale medier, og 19 podcaster og videoer i Science in 5 -serien som forklarer vitenskapen knyttet til COVID-19 for publikum.

WHO engasjerer også nytt publikum med viktige partnere, inkludert Wikimedia Foundation , selskaper som Facebook (Instagram, Messenger og WhatsApp ), Google, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, TikTok, Twitter og Viber . Vi har også koblet oss til de kreative talentene bak elskede figurer, inkludert Minions og Peppa Pig .

Spre ordet gjennom sosiale medier: WHOs sosiale medier etter økning fra 13 millioner i 2019 til 60 millioner i 2020

Økt oppsøk var spesielt viktig gitt infodemien – flommen av informasjon på COVID -19 pandemi. Ikke alt var pålitelig, med skadelige rykter og feilinformasjon om viruset.

Hjelpe land direkte

I begynnelsen av februar lanserte WHO sin Strategisk beredskaps- og responsplan , som skisserte viktige folkehelsetiltak, for å lede innsatsen til nasjonale og internasjonale partnere.

Gjennom våre 150 landskontorer og seks regionale kontorer har WHO jobbet hånd i hånd med politikere, helsearbeidere, sykehusdirektører, kommunikatorer, logistikere, laboratorieteknikere og mer. Vi sendte virtuelle og personlige oppdrag av eksperter på forespørsel fra land over hele verden.

Svaret er det beste tidspunktet for å bedømme ytelse og kurs riktig. Over 30 land inviterte WHO til å gjøre nettopp det, i en prosess kalt anmeldelser innen handlingen : Finn ut hva som gikk bra, og finn deretter ut hva du kan fikse nå og hvordan du bedre forberedelse til neste gang.

WHO støttet også utplasseringen av 70 Emergency Medical Teams (EMT) til land, mens 840 landslag var mobilisert ved bruk av EMT-metoden.

70 legevaktgrupper ble utplassert til 44 land i 2020

Men helsearbeidere er fortsatt ryggraden i COVID-19-responsen over hele verden. Noen steder måtte de midlertidig skifte fokus fra å reagere på andre sykdommer, for eksempel polio. Over 30 000 poliopersonell i land, inkludert Afghanistan, Pakistan, Somalia og Sør-Sudan, spores potensielle COVID-19-tilfeller, spores kontakter og delte informasjon med lokalsamfunn. I Pakistan muliggjorde polio-datahåndteringssystemer bedre saksoppdagelse og ble brukt til å bekjempe feilinformasjon fra COVID-19.

WHO ga teknisk støtte, virtuell opplæring, utstyr og (forsyninger for å øke testkapasiteten over hele verden). Da COVID-19 for første gang dukket opp, hadde ikke Somalia molekylær testingskapasitet – men innen utgangen av 2020 kunne seks laboratorier i Somalia gjøre denne typen testing.

Bare to land i Afrika hadde COVID-19-testkapasitet i begynnelsen av 2020. Ved midten av året hadde alle 54 land kapasitet.

Etterlater ingen

WHO leder et COVID-19 krisehåndteringsteam som jobber med 23 FN-partnere. WHO har også samarbeidet tett med den bredere FN-familien om Global humanitær responsplan for å imøtekomme behov i over 60 land som kjemper med humanitære kriser forverret av pandemien.

WHO har bidratt til å drive agendaene til FN-rammeverket for umiddelbar sosioøkonomisk respons på COVID-19 og Stående komité mellom byråer .

I de mest utfordrende omgivelsene jobber WHO hardt for å holde viktige helsetjenester i gang. Gjennom hele pandemien har vi jobbet med land for å holde sykehus og klinikker åpne for pasienter som lider av andre sykdommer. WHO har også støttet land for å holde rutinemessig barneimmunisering igang og hjelpe mødre å føde trygt.

Vi har også gått inn når andre kriser streik. En dag etter at en eksplosjon ødela havnen i Libanons hovedstad Beirut, landet et fly med 20 tonn av WHOs helsemessige forsyninger i landet. WHO opprettet også en appell og samarbeidet med partnere for å gi oppfølging av skadde og psykisk helsestøtte til helsearbeidere, samt utvide COVID-19 testing og behandling.

Hvordan COVID-19-responsen så ut i tre forskjellige innstillinger

Øker laboratoriekapasiteten i Pakistan for å takle COVID- 19
Bangladesh: Svar på COVID-19 i verdens største flyktningeleir
Epidemiologisk overvåkingsveiledning COVID-19 respons i Mexico City

Setter vitenskap og forskning i hjertet av den pandemiske responsen

I 2020 HVEM R & D Blueprint opprettet en plattform for internasjonalt vitenskapelig samarbeid mellom forskere, utviklere, regu latorer og finansierere for å fremskynde kritisk forskning om pandemien, som dekker tester, vaksiner, behandlinger og mer.

Tidlig, over 130 forskere, finansierere og produsenter fra hele verden forpliktet til å samarbeide med WHO for å få fart på utviklingen av en vaksine mot COVID-19.

WHO har tilrettelagt for at verdens beste vitenskapelige hoder skal analysere data – selv før de blir publisert – for raskt å forstå dette viruset, hvordan sykdommen utvikler seg, immunresponsene som trengs for å kontrollere det og verktøyene som kreves for å evaluere fremtidige vaksiner.

I februar 2020 var WHO vert for en dagsinnstilling Global Research og innovasjonsforum om dette nye viruset, deltatt av nesten 900 eksperter og finansierere fra mer enn 40 land, som gjorde status over det som hittil var kjent og satte agendaen fremover.

Forumet katalyserte forskning om spredning av viruset, hvordan man kan kontrollere det, dets alvorlighetsgrad og hvem er mest utsatt. Prioriteringer ble satt: å vurdere tilnærminger til pleie, utnytte personlig verneutstyr optimalt og identifisere dyreverter for å forhindre utslipp.

Ved testing etablerte forumet bruk av raske tester på lokalt nivå som et nøkkelområde. for oppfølging. På behandlinger og vaksiner skulle evalueringen av undersøkende terapi og vaksiner bli fremskyndet ved hjelp av ‘kjerneprotokoller’ og plattformforsøk.

Forumet satte også scenen for: mobilisering av finansierere; integrering av samfunnsvitenskap i utbruddsresponsen; og deling av virusmateriell, kliniske prøver og data på tvers av landegrensene.

På vaksiner satte WHO rammen for suksess. Vi identifiserte nøkkelegenskapene som vaksiner ville trenge, ved å bruke dem til å fremme design av kliniske studier for å generere effektivitets- og sikkerhetsdata som er avgjørende for å ta de beste beslutningene om politikk, regulering og distribusjon.

WHO har gitt verden en pålitelig og autoritativ guide til kandidatvaksiner, som sporer hver enkelt når de utvikler seg i prekliniske og kliniske faser.

Illustrasjon av vaksinelandskapet i slutten av 2020

Ved behandling i juni ønsket WHO kliniske resultater fra Storbritannia som viste at dexametason, et kortikosteroid, kan være livreddende for pasienter kritisk syke med COVID-19 .

WHOs internasjonale samarbeidsinnsats førte verden til å implementere en global prøve for raskt å finne riktig terapi.

Lansert i mars, WHOs Solidaritetsforsøk ble en av de største kliniske studiene for COVID-19-terapi i verden, og den største som så på remdesivir og interferon beta 1a som potensielle behandlinger.

På sitt høydepunkt har studien involvert mer enn 30 land, over 14 000 pasienter og nesten 500 sykehus. En uavhengig gruppe eksperter vurderer potensielle legemidler – inkludert monoklonale antistoffer – for neste fase av studien, etter at det ble funnet at de første fire legemidlene hadde liten eller ingen effekt på: dødelighet, behov for ventilasjon eller sykehusoppholdets varighet.

ACT-Accelerator

Siden starten på pandemien har WHO jobbet med partnere for å legge til rette for rettidig, rettferdig og rimelig tilgang til verktøyene som trengs for å slå COVID-19.

Lansert i april 2020 av WHO og partnere, Tilgang til COVID-19-verktøy ( ACT) Accelerator -partnerskap har ført til den raskeste og mest koordinerte globale innsatsen i historien for å utvikle verktøy for å bekjempe en sykdom.

ACT-Accelerator har som mål å sikre rettferdig tilgang til COVID-19 diagnostiske tester, terapi og vaksiner, understøttet av en forpliktelse til å styrke helsesystemene.

Diagnostikk:

  • Reservert 120 millioner raske antigentester for lav- og mellominntektsland
  • Anskaffet over 27 millioner molekylære tester og 12 millioner rask antigentester for lav- og mellominntektsland
  • Tilveiebragt opplæring for over 23 000 mennesker i over 190 land
  • 2021 mål: 500 millioner tester etter midten av året

Terapeutikk:

  • Anskaffet 2,9 millioner doser av deksametason – den eneste WHO-godkjente behandlingen for COVID-19
  • Støttet 15 kliniske studier, og undersøkte 21 terapier i 47 land, med 85 000 pasienter påmeldt
  • 2021 mål: 245 millioner behandlingsforløp gjennom året

Vaksiner:

  • 190 land påmeldt COVAX-anlegget
  • US $ 2.4 milliarder samlet inn til det forhåndsmarkedsforpliktelse: flere midler er nødvendige
  • 2021 mål: 2 milliarder sikre og effektive doser rettet mot innen utgangen av året

Et dypdykk på vaksiner

Et av ACT-Accelerators viktigste mål er å øke hastigheten på sikker utvikling og produksjon av COVID-19-vaksiner, og å garantere rettferdig og rettferdig tilgang for alle land i verden . COVAX-anlegget spiller en viktig rolle for å nå dette målet.

WHO samarbeider med Koalisjon for innovasjoner om epidemisk beredskap (CEPI) og Gavi, Vaccine Alliance i administrasjon av COVAX .

På slutten av 2020 er økonomier som representerer 90\% av den globale befolkningen berettiget til å motta vaksiner gjennom COVAX. 2,4 milliarder dollar hadde blitt samlet inn for Advance Market Commitment (AMC) , den innovative økonomiske mekanismen som vil sikre tilgang til COVID-19-vaksiner for verdens fattigste land . Til tross for denne suksessen er det fremdeles behov for 4,6 milliarder dollar til AMC bare i 2021.

Å møte utfordringene i 2021

WHOs COVID-19-svar bygget på erfaringer fra tidligere utbrudd.

Vår tidlige veiledning om COVID-19 ble tilpasset fra dokumenter om Midtøsten Respiratory Syndrome (MERS). Reformer som har blitt forfulgt siden Ebola-utbruddet i 2014 i Vest-Afrika – for eksempel måter å hjelpe land på å forberede seg på kriser og få fart på forskning når nye sykdommer dukker opp – underbygget hastigheten, fleksibiliteten og effektiviteten til COVID-19-responsen. det er mye mer å gjøre i 2021.Pandemien raser fortsatt i store deler av verden. Det er enorme finansieringshull.

Det er en reell risiko for vaksine-nasjonalisme, og de beste verktøyene mot at COVID-19 ikke blir delt rettferdig mellom land. Mange helsesystemer vil slite med å rulle ut COVID-19-vaksiner, tester og behandlinger mens de håndterer alle andre helseområder. alt for å komme sammen med ydmykhet, medmenneskelighet og raushet.

Denne historien ble opprinnelig publisert 23. desember 2021 her .

Likte denne historien ? Registrer deg for WHOs nyhetsbrev .

Legg igjen en kommentar

Din e-postadresse vil ikke bli publisert. Obligatoriske felt er merket med *