귀의 의제, 토론 : 새로운 지형을 탐색하는 여정


및의 <에서 지원하는 감독 네트워크 에서 작성한 일련의 게시물 중 일부 / div> 집단 리더십 팀 .

(Nour Sidawi) (2020 년 4 월 7 일)

2018 년 7 월 런던에서 열린 One Team Gov Global 이벤트에서 찍은 배너 사진. 국경을 넘어 일하기및 시민에 대한 관심을 포함한 Google의 원칙으로 인쇄됩니다.

우리는 공동 리더십, 공동 창조 및 협업을 지원하는 문화 구축에 전념하는 이사 커뮤니티 성장에 대한 시리즈를 계속하기 위해이 블로그 게시물을 작성하고 있습니다. 이 작업에 대한 자세한 내용은 여기에서 확인할 수 있습니다.

Civil Service Directors “Network-2020 년 목표

디렉터 커뮤니티를 대신하여 Kate Josephs는 작년에 공무원 디렉터스 네트워크가 어떻게 형성되었는지 설명합니다…

civilservice.blog.gov.uk

대중 서비스는 항상 어려웠습니다. 우리는 단일 조직이 단독으로 직면 할 수없는 복잡한 사회 문제를 해결해야합니다. 공공 부문의 리더로서 이사는 많은 문제의 체계적이고 상호 관련된 특성과 씨름하면서이 분야의 최전선입니다.

COVID-19는 상상할 수없는 방식으로 우리를 타격하고 있습니다. 대응하는 가운데, 우리는 작업을 수행하는 방법 측면에서 새로운 지형을 탐색하고 함께 작업 할 새로운 방법을 찾고 있습니다. 가상 세계에서이를 위해서는 연약함, 진정성 및 공감을 보여야합니다.

우리가 더 강렬한 삶을 살면서 시간을내는 것의 중요성을 되돌아 보면서 우리는 안전한 공간에서 반영하고, 연결하고, 공유 할 시간입니다. 이것은 우리 중 많은 사람들이 압박을 받고 있고 COVID-19 대응에 대한 빠른 작업 속도를 감안할 때 특히 중요합니다. 우리는 함께 배울 때 더 잘 배웁니다.

우리는 이사에게 기회를 제공하고 싶었습니다. 다른 종류의 대화를 나누는 것입니다. 이것을 탐구하기 위해 우리는 의제를 설정하고 토론하는 아침 식사를했습니다. 변화를 만들기 위해 다양한 관점을 모으는 매우 간단한 방법이었습니다.

의제는 미리 정해지지 않았습니다. 대신, 그것은 우리와 우리가 열정을 느꼈던 것에 의해 생성되었습니다. 참가자 주도 토론.

Google 문서 를 사용하여 익명으로 토론 주제를 제안했습니다. 이모티콘을 사용한 점 투표를 통해 우리가 이야기하고 싶은 내용에 따라 토론의 우선 순위를 정한 다음 가장 많이 득표 한 주제에 대해 함께 토론했습니다.

여기에서 생성 된 주제 목록을 읽을 수 있습니다.

다음은 토론 요약입니다.

주제 1 : 이것이 정부 부서를 영원히 배제 할 수있는 기회입니까?

우리는 위기 상황에서 팀에 집과 같은 느낌이 필요하다고 생각했습니다. 정체성은 그 어느 때보 다 완벽하지 않을 수 있지만 공무원과 같은 거대한 조직에서 집과 같은 느낌을줍니다.

우리는 조직적이지만 위기에 대한 대응이 더 큰 초점을 맞추고 있음을 반영했습니다. 그리고 우리는 사람들이 필요한 일을 더 기꺼이하고 더 빨리 움직일 수 있다는 것을 알아 차립니다. 여기에는 위험이 있으며, 그 어느 때보 다 집단적 대응이 필요한 경우 새롭게 떠오르는 비난 문화또는 영웅 리더십의 예를 논의했습니다.

부서 전반에 걸쳐 팀이 정렬되는 작업의 예를 논의했습니다. 공유 된 목표, 여러 커미션이 겹치거나 충돌하는 다른 영역을 중심으로 원을 돌고있는 느낌이 있습니다. 또한 매트릭스 접근법의 예가 어떻게 도움이 될 수 있는지 논의했습니다. 우리는 부서 경계를 넘어 새로운 문제를 해결하기 위해 용도를 변경하고 확장 할 수있는 기능을 구축하거나 운영하는 팀이 어디에 있는지 묻는 것으로 결론을 내 렸습니다. Directors Network가이를 강조하는 데 도움이 될 수 있습니까?

주제 2 : 우리 팀, 특히 혼자 있거나 고립 된 팀을 돌보기위한 최고의 팁이 있습니까?

A @lizandmollie 원격 작업에 대한 만화. 두 개의 파이 차트가 표시됩니다. 첫 번째는 “내가 생산적으로 만들 것이라고 생각한 것”이라고 표시되어 있습니다. 파이 차트는 “실제로 수행하는 작업”이라는 제목의 두 번째 파이 차트에서 “고된 작업”이라는 설명이 완전히 포함되어 있습니다. “운동, 건강한 식생활, 수면, 휴가, 근면”이라는 제목의 섹션으로 나누었습니다.

우리는 체크인 방법에 대한 예를 공유했습니다. 의사 소통에 많은 시간을 소비합니다. 방송모드에서는 옳다고 느껴지지만 아마도 너무 많은 것입니까?

모든 직원 통화가 100 \% 방송모드가되지 않도록하려면 어떻게해야합니까? 온라인 촉진 기술을 사용하고 다양한 도구를 사용하는 방법을 더 잘 이해합니다.

예를 들어, 친구에게 도움이 될 경우 친구에게 제공함으로써 혼자 사는 팀원을 지원하는 아이디어에 대해 이야기했습니다. 도움이되었습니다 (우리는 혼자 사는 사람에게 친구 나 가족이 없다는 것을 암시하지 않으려 고했습니다!).

반성

우리는 대화가 매우 유용하다는 것을 알게되었고 내용 자체만큼 유용한 토론을 촉진하는 과정. 이 대화를 통해 온라인 공간, 회의 및 워크숍을 활성화하는 방법을 배워야 할 필요성에 대한 토론으로 이어졌습니다.

원격 지원에 대한 몇 가지 지침은 다음에서 찾을 수 있습니다.

원격 워크샵 촉진을위한 최종 가이드 (V1.1) .pdf

설명 수정

drive.google.com

그러므로 우리는이를 추진하고 정부 전반에 걸쳐 이러한 기술 개발을 지원할 수있는 방법을 모색하고 있습니다. [email protected] .

우리에게 필요한 변화는 다음과 같습니다. . 귀하의 역할이나 규율이 무엇이든-우리는 모두가 주제를 가지고 있다고 믿습니다. 공무원의 모든 이사는 Your Agenda, Your Discussions조찬 회의에 참여할 수 있습니다.

다음 회의는 16 일 목요일에 개최됩니다. 4 월 오전 8시 30 분 ~ 9시 30 분.

아래 링크를 사용하여 가입 할 수 있습니다.

“Your Agenda, Your Conversations”감독 주도 대화

Eventbrite-집단 리더십 팀이 “Your Agenda, Your Conversations”감독 주도 대화를 제공합니다.…

www.eventbrite.co.uk

그곳에서 뵙기를 기대합니다!

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