원격 온 보딩 프로세스 중에 물어볼 수있는 가장 좋은 13 가지 질문


원격 온 보딩 프로세스를 제대로하고 싶으십니까? 다음 13 개의 질문을 포함해야합니다.

(Claire Lew) (2020 년 9 월 15 일)

리더를 묻지 않을 것입니다. 원격 온 보딩 프로세스에서 놓칠 가능성이있는 한 가지는 “입니다. 직업 선호도 조사 .”

이 개념은 결코 새로운 것이 아닙니다. 신입 사원의 작업 스타일을 더 잘 이해하고 싶습니다. 그들은 작업 환경에서 무엇 때문에 짜증을내는 경향이 있습니까? 기본적으로 어떤 커뮤니케이션 스타일을 사용합니까? 피드백 수신을 선호 할 수있는 방법.

같은 위치에 있으면 이러한 질문에 더 쉽게 대답 할 수 있습니다. 동료가 당신을 짜증나게한다고 추측하기 위해 보디 랭귀지를 읽을 수 있습니다. 그룹 미팅에서 긴장감을 느낄 수 있습니다. 그런 다음 이러한 신호를 등록한 후 조치를 취할 수 있습니다. 상처를 입은 팀원을 위로하기 위해 다시 동그라미를 치거나 교착 상태를 일으킨 그룹에 대한 혼란을 명확히합니다.

하지만 원격에서는 안개가 두꺼워집니다. Slack 메시지는 끊임없이 핑하고 Zoom 회의는 연속적으로 스트리밍되지만 무엇이 제대로 전달되는지 확신 할 수 없습니다.

마지막 쪽지가 너무 거칠 었습니까? 화상 회의가 끝날 때까지 농담의 풍자를 잘못 해석 했나요?

원격 작업 환경 , 작업 선호도는 개인적으로 발생하는 일반적인 관찰이 아니라 시행 착오를 통해 학습되며 오해와 작업 갈등을 선점합니다. 결과적으로 우리는 실수로 누군가의 발을 밟고 팀을 관리 스타일로 잘못 문지르고 팀원들이 그 어느 때보 다 분노하게 만들 가능성이 높습니다.

따라서 원격 온 보딩 프로세스는 사람들과 함께 일하기 전에 사람들의 업무 선호도를 알아볼 수있는 특별한 시간입니다.

무모하고 의도하지 않은 피해를 최소화하기 위해 저는

Icebreakers 기능의 일부인