말을 행동으로 전환 — VC의 다양성에 대한 노력

(Guy Filippelli) (2020 년 7 월 16 일)

우리는 벤처 펀드입니다. 우리의 사명은 훌륭한 기업가에 투자하고 투자자에게 엄청난 수익을 가져다주는 방식으로 회사의 성장을 가속화하는 것입니다. 하지만 우리는 또한 다음과 같습니다.

  • 문화와 팀 구축에 집착하는 운영자 및 창립자
  • 우리 나라와 지역에서 봉사하는 사람들을 깊이 존경하는 베테랑과 애국자
  • Baltimoreans는 2015 년 4 월 19 일 Freddie Gray가 사망 한 이후 재건 과정을 거쳐 왔습니다.
  • 이해하고 감사하는 일에서 시작된다고 믿는 지도자 다른 사람의 삶과 경험.

우리는 지역 사회이자 국가로서 우리의 다양성이 위기가 아니라 우리의 힘일 때 최선을 다한다고 확신합니다. 우리의 세계는 신생 기업과 기업가의 세계입니다. 우리가 자신의 분야에서 다양성을 측정 할 때 우리가 얼마나 더 나아질 수 있는지에 대해 분명히 알게되었습니다. 우리에게 진보는 도덕적 의무이자 경제적 기회이며 우리가 행동하도록 고무하는 것입니다.

지금은 매우 중요한시기이며 우리가해야 할 역할이 있음을 알고 있습니다. 투자자이자 기술 커뮤니티의 일원으로서 우리는 영향을 미칠 수있는 능력이 있으며, 따라서 적어도 우리 자신의 뒷마당에서 발전을 주도 할 책임이 있습니다. 그리고 아마도 그 이상으로 도달 할 수있는 기회도있을 것입니다.

우리는 우리의 행동이 선을위한 힘이 될 수 있고 다른 사람들을위한 템플릿이 될 수 있다고 겸손하게 믿습니다. 시작된 것이 아니라 조지 플로이드의 죽음 이후 시위가 가속화되어 내부 대화로 시작된 내용을 확장하고 우리가 취하고있는 행동을 공유하고 그에 대한 근거를 제시함으로써이를 개방하고자합니다.

우리는 축하를 바라는 것이 아니라 대화에 박차를 가하고 싶어서 공유하고 있습니다. 우리는 다른 사람들이 자신이하고있는 일, 우리의 아이디어가 좋은 곳, 우리가 부족하다고 생각하는 곳을 알려주기를 바랍니다.

데크 접수 프로세스를 최적화했습니다.

저희가 선별 한 수백 개의 회사에 대해 얼마나 많은 시간을 소비하고 어떻게 결정을 내 렸는지 분석하면서 우리 자신의 분류 과정에서 약간의 편견. 어떤 경우에는 시간을 과도하게 투자하고 개인적인 관계가있는 거래에 집중합니다. 하지만 좀 더 근본적인 수준에서 우리는 초기 심사 결정이 단일 슬라이드 프레젠테이션을 사용할 수있는 능력에 제약을 받는다는 것을 깨달았습니다.이 프로세스를 개선하려면 기업가에게 초기에 비즈니스에 대해 영감을 줄 수있는 더 강력한 기회를 제공해야합니다. 가능한 한 과정에서. 이제 우리는 회사에 대한 정량적 데이터와 정 성적 내러티브를 모두 제공하는 일련의 선별 질문 에 응답하기를 원하는 모든 기업가에게 요청합니다. 그러면 이러한 응답이 즉시 모든 팀원에게 전송됩니다.

이 변경 사항은 두 가지 작업을 수행합니다. 직원부터 매니 징 파트너에 이르기까지 모든 팀원 앞에서 모든 거래가 이루어집니다. 우리는 모든 벤처 펀드가 이것을 할 수 있다는 것을 알고 있지만, 작고 민첩한 8 명의 팀으로서 이것이 우리에게 큰 이점을 제공한다고 믿습니다. 우리 팀의 누구나 영감을 얻고 그 회사의 챔피언이 될 수 있습니다. 둘째, 이러한 질문은 기업가에게 첫 번째 통화를 시작하기 전에 우리에게 영감을 줄 수있는 플랫폼을 제공하여 일반적으로 선별 할 시간이 없었던 회사에 대해 흥분 할 수 있도록합니다.

저희가 대표하는 기업가를 위해 더 나은 온 램프를 만들었습니다.

벤처 펀드의 거래 흐름에는 트래픽 패턴이 있습니다. 큰 고속도로가 있고 그 도로 옆에는 따뜻한 인트로라고하는 선불 급행 차선이 있으며 일반적으로 오랜 개인 연결을 통해 활성화됩니다. 우리가 잘 알려지지 않은 지역 사회의 기업가들에게 초점을 맞추기 시작할 때, 이러한 관계는 솔직히 그 위치에있을 가능성이 적다는 것을 알고 있습니다. 거래 접수 프로세스를 분석하고 설문 에 포함을 약속함으로써, 우리는 잘 알려지지 않은 설립자를위한 두 번째 급행 차선 (예 : HOV 차선)을 만들었습니다. 최적화 된 거래 접수 과정에서 창립 팀이 흑인, 라틴계, 여성 또는 LGBTQ +로 식별되는지 여부와 베테랑 상태에 대한 자발적 데이터를 수집하고 있습니다. 이를 통해 우리는 잘 알려지지 않은 창립자와 우리 네트워크에 속하지 않은 사람들로부터 더 많은 거래를보고 우리의 프로세스를 가속화 할 수 있다는 우리의 약속에 책임을지게됩니다. 창립 팀이 우리의 투자 논문을 충족하고 지리적으로 초점을 맞추고 있으며 우리가 좋은 생각이라고 생각하는 것이 있으면 회의를 진행할 것입니다.우리가 적합하지 않은 경우, 더 나은 적합을 소개하고 정직한 피드백을 제공하기 위해 최선을 다할 것입니다.

우리는 포트폴리오 전반에 걸쳐 대화를 촉진하고 있습니다.

우리는 창립자와 관리 팀이 학습하고 교육하는 집단으로 모일 수 있도록 매월 시간과 공간을 할당하고 있습니다. ,이 문제의 복잡성을 이해하기 위해 협력하고 정보에 입각 한 사려 깊은 결정을 내립니다. 지금까지 이것은 관리 파트너 또는 포트폴리오 운영 팀이 이끄는 공개 세션 화상 통화의 형태를 취했습니다. 가장 최근 세션에서 창립자들은 팀 내부에서 인종과 시위를 할 수있는 공간을 만들면서 겪었던 과제를 공유했습니다.

우리 포트폴리오 회사 ​​내에서의 행동.

위기, 갈등, 혼란의시기에 리더로서 내려야 할 빠르고 중요한 결정이 하나 있습니다. 팀을 제한하거나 표현할 수있는 권한을 부여하거나 활성화 할 수 있습니다. 우리는 창립자들이 단순히 수동적 인 허가를하는 것이 아니라이 중요한 국가적 토론에 적극적으로 참여할 수 있도록 힘을 실어주고 있습니다. 투자자로서 우리는 새로운 장소에서 모집하는 데 추가 자원이 활용되고 더 다양한 네트워크에 도달하는 데 자금이 투입되는 것을 보게되어 기쁩니다. 우리는 직원들이 평화적으로 항의하고 자원 봉사를하기 위해 강제로 휴가를 떠나지 않을 기회를 가질 수 있도록 지원합니다. 우리는 직원들이 회사의 보복에 대한 두려움없이 소셜 미디어에 자신의 생각을 전달할 수 있도록 허용하는 데보다 적극적인 입장을 취합니다. 우리는 팀원들이 일에 온전히 참여하도록 장려하는 회사가 성공을 이룬 회사라고 믿습니다.

우리는 멘토링 시간을 업무의 일부로 삼았습니다.

벤처 펀드로서 우리 팀원들은 정기적으로 피드백과 멘토링을 임시로 제공합니다. 앞으로 각 팀원은 근무 시간 중에 매주 이러한 멘토링 시간을 제공해야합니다. 사람들과 이야기하는 것이 우리의 일이기 때문입니다. 커뮤니티 구축은 우리의 일입니다. 네트워크에 적극적으로 기여하는 것이 우리의 일입니다. 의견, 조언, 피드백을 찾고 있거나 연결하고 싶은 경우 모든 이메일 주소와 LinkedIn 프로필이 팀 페이지 에 포함되어 있습니다. 여러분과 이야기를 나누기를 고대하고 있습니다.

우리는 커뮤니티 파트너십에 확고한 수준으로 투자하고 있습니다.

투자 논문의 기본 원칙은 특별한 팀에 투자한다는 것입니다. 우리 커뮤니티에 관해서는 특별한 팀의 파트너가되는 것을 의미합니다. 우리 팀원들이 기업가와 일대일로 만들 수있는 영향을 넘어, 우리는 커뮤니티에 가치를 제공하는 회사 수준의 파트너십에 투자하고 있습니다. Conscious Venture Lab의 Jeff Cherry, BCAN의 Maggie Villegas, Innovation Works의 Jay Nwachu, Morgan State의 Wayne Swann 등이 우리 커뮤니티에서이 작업의 리더라는 것을 알고 있습니다. 우리는 현재 우리의 역할과 모든 혁신 자금 제공자의 역할이 지지자, 동맹 자 이상이되어야한다고 믿습니다. 우리는이 사업의 동반자가되기 위해 여기에 있습니다. 기업가들에게 팀으로 일할 때 총액은 부분이 아니라 문화를 개선하고 함께 더 나아지게 만든다고 말하는 것과 같습니다.

우리는 포트폴리오 회사 ​​내에서 채용 및 채용 프로세스를 리팩토링하고 있습니다.

우리가 직접 운영하는 스타트 업과 현재 보유한 스타트 업을 포함한 많은 스타트 업 자신의 직계 네트워크, 이전에 함께 일했던 사람, 위험한 상황을 기꺼이 감수 할 친구 및 가족 구성원을 고용하여 팀을 구축하기 시작합니다. 우리는 이것이 회사의 초기 단계에서 부트 스트래핑 필수품이라고 생각하지만, 일단 회사가 벤처 펀딩을 받으면 인재 파이프 라인을 다양 화하는 것이 진화와 성장에 가장 중요하다는 것을 알고 있습니다. 우리는 비즈니스를 빠르게 향상시킬 공평한 채용 프로세스를 만들기 위해 회사와 적극적으로 협력하고 있습니다.

우리가 누구인지, 어디에서 왔는지, 경험과 열정, 그리고 우리가 본 방식 때문에 삶과 지역 사회를 변화시키기위한 기업가 정신과 투자의 역량을 먼저 손에 넣으십시오. 우리는이 권리를 얻기 위해 최선을 다해야한다는 것을 알고 있습니다.

— — — —

Squadra 블로그에 오신 것을 환영합니다. 매주 우리는 특별한 팀과 회사를 만들기 위해 포트폴리오 회사와 협력하면서 조언과 이야기를 공유하고 어려운 결정을 내리는 방법을 공유 할 것입니다.

질문이 있으십니까? [email protected]로 보내주세요. 만나야 할 팀을 아십니까? [email protected]와 공유하세요.

답글 남기기

이메일 주소를 발행하지 않을 것입니다. 필수 항목은 *(으)로 표시합니다