ブランドは不可欠ですか?

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危機におけるブランドの役割

(2020年4月27日)

簡単な回答:いいえ。少なくともそれらのほとんどではありません。しかし、それは問題ありません。

試練の時代に私たちの役割を社会にとって「不可欠」だと考えたい私たちにとって、COVID-19危機は失礼な目覚めでした。それは私たちが重要ではないということではありません。しかし、プッシュが押し寄せてくると、私たちがテーブルにもたらす価値は、最前線の価値を大幅に上回ります。

それでも、私たち全員が果たすべき役割はまだあります。 「家にいる」ことは、不可欠な労働者が必要とするサポートを受けることと同じくらい重要です。余裕のあるものを寄付したり、マスクを作ったり、リソース不足や恵まれない人々を支援したりすることは、私たちが提供できる価値です。

これは、このパンデミックの最前線にいない企業にとっては飲み込むのが難しいかもしれません。それらは必須ではないかもしれませんが、重要です。戦略的思考と行動を通じて、ブランドは最も影響を受けた人々に重要なサービスを提供できます。さらに、彼らはリップサービスや基本的で期待される行動を超えた真に意味のある役割を確立することができます。

これを理解しているブランドは、正しい理由でステップアップし、自分たちの役割を果たしています。彼らは誰なの?調べるために、私たちはスタッフに頼りました。起訴を主導しているブランドは、救済、擁護、アクセスを提供することで目的を達成しています。

救済

財政から資源まで、次のブランドは医療従事者やレストラン労働者などに非常に必要な救済を提供しています。

Fanatics / MLB およびバウアーホッケー

スタジオコーディネーター、ローレンペンライン

これらの重要ではない企業は、非常に不確実な時代に人々を雇用し続ける方法を見つけました。工場、設備、資材を転用して、パンデミックの最前線にいる人々に必要な最も重要な設備のいくつかを作成します—ガウンとマスクを作る狂信者。バウアーはフェイスシールドを作っています。かなりの狂気だと思います。

ウォーリーショップ

フリーランスのデザイナー、Hua Chen

この危機の最中に立ち往生しているブランドの1つは、The Wally Shop は、ブランドの展開を加速し、全国に乾物を提供し、Feeding Americaに寄付し、高齢者と医療従事者に送料無料を提供しました&。

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クリスチャンシリアーノ

Debra Katz-Velazquez、コントローラー

クリスチャンシリアーノは私に際立っています。クオモ知事が最初に私たちの医療従事者のためのマスクと消耗品の不足について話し合ったとき、彼は彼のチームに彼らがすでに持っていた材料で1,500のマスクを作成させました。彼らはさらに5,000を(ゴージャスな色で!)完成させたばかりで、まだそれを続けています。さらに、彼らはほとんどファンファーレなしでこれを行いました。シリアーノは巨大なファッションハウスではなく、彼と彼のチームが短期間で行ったことに感銘を受けました。

キョウパンとムーンリンコピティアムのツァイ

水曜日デザインディレクターのKrus

ステップアップし、20人のチームに全額を支払いました休業中のすべての時間、営業を2人のチームに変更し、レストランのキッチンを低所得者や高齢者の隣人のための300食の救援ハブに変えました。

Sqirl、現在Framilyとして運営

Sarah、シニアデザイナー

Sqirl地元の人—デザイナーの目の保養です。彼らのプレートを調べてください—そのレストランをレリーフキッチンに変えたLAにあるカフェ。現在はフラミリーミールとして運営されており、地域の仕事をしていないホスピタリティワーカーに無料の食事を提供しています。 Sqirlは、あなたのコミュニティがあなたの家族であることを簡単に思い出させてくれます!

レストラン労働者の救済

ホイットニー、デザインオペレーションマネージャー

ホスピタリティ業界のレストランとブランドが集まって、レストラン労働者救済プログラムを形成したことに感銘を受けました。市内全域に前哨基地があります。

アドボカシー

アドボカシーの責任をリードしているのは、ブランドよりも大きく考え、業界の声になり、人々の援助を集めている個人です。

David Chang

文化ストラテジスト、Shivani Gorle

初日から、彼はコロナウイルスがレストラン業界にどのように打撃を与えているかについて話し、連邦政府の刺激策の一部がそれを助けるように要求しました。独立したレストランのオーナーの娘として、私は彼の非常に困難な立場に共感します。いつものようにビジネスを続け、パンデミックの最中に従業員の健康を危険にさらしたり、彼の広範囲にわたる事業を完全に停止したりします。彼は後者を選びました。さらに、彼のモモフクグループは、この危機を乗り越えてすぐに救済を必要とするすべての従業員のためにクラウドファンディングキャンペーンを開始しました

DJDナイス

統合ブランドストラテジスト、ディランスティガ

視聴DJ Dナイスは、InstagramLiveのClubQuarantineセットを通じて、世界中から15万人以上の人々を集めて、音楽とダンスへの愛情を共有しています。これは、何も変わらない「ブランド」の例ですが、そのスキルとツールを引き続き使用して、見返りを期待することなく、人々が知っている最善の方法で支援します。彼が有権者登録や医療従事者の救済などのイニシアチブを提唱するためにもリーチを使用しているという事実は、最も重要なときにテーブルに何をもたらすことができるかについての彼の理解について多くを語っています。

アクセス

これらのブランドは、家族、友人、同僚とのつながりから、パンデミック中の主要なサービスとしてアクセシビリティを実現しました。情報提供、教育、対処を支援するツールを提供してくれます。

LEGO Foundation

フリーランスストラテジスト、ニコールデュバル

優れた市民ブランドは、検疫中に子供連れの家族の重要なニーズを優先してきました。ユネスコによると、現在世界中で15億人以上の学齢期の子供たちが学校に通っていません。 LEGO Foundationは、COVID-19の影響を受けた家族の利益のために2つの教育的イニシアチブを開始しました。 1つ目は、難民キャンプや戦争で荒廃した国、都市部の子供たちに最も弱い立場にある人々に5,000万米ドルを寄付して、遊びを通して学び続けることができるようにすることで利益をもたらします。 2番目のイニシアチブは、レゴのソーシャルチャネル全体で#letsbuildtogetherと呼ばれるプラットフォームを作成して、監禁期間中の家族のストレスのレベルを軽減することです。

Slack 、Zoom、Adobe

Sam Barbagiovanni、デザインディレクター

業界にいることは幸運だと感じていますここで私は自宅で仕事を続け、異なるがまだなじみのあるルーチンを続けることができます。はい、私の服装は週7日の日曜日の雰囲気で、冷蔵庫への余分な旅行があるかもしれませんが、オフィスと同じようにデザインし、そうするのを助けているブランドは私を正気に保ちます。だから、この習慣の生き物がまだ彼女の同僚とつながり、物事を成し遂げることを可能にしてくれたSlack、Zoom、Adobeに叫んでください。異常に奇妙な時期の通常のビジネス。

ヘッドスペース

統合ブランドストラテジスト、Dylan Stiga

瞑想について実際に調べたことはありませんが、妻は看護師であるため、瞑想と不安を和らげるセッションを提供するHeadspaceプラットフォームに無料でアクセスできました。とツールをデジタルで。仕事の前後の5分間の短いセッションに座っていても、一日を過ごしたり、最後にリラックスしたりするのに落ち着きを感じることができました。また、ニューヨーク州知事の無料プラットフォームでニューヨーク州知事のオフィスと提携し、私たち全員が私たちの状況に対処できるように支援したことも素晴らしいことです。

フリーランスストラテジスト、ニコールデュバル

この検疫期間中、自宅での毎日の儀式の必要性が高まり、ブランドのヘッドスペースアプリは、注意深い瞑想を通して私に安心感を与えてくれました。また、医療従事者に無料のサブスクリプションを提供するこのブランドの目的の価値も認識しています。

UPS

クライアントサービスディレクター、マーサカービー

ブラウンは私に何ができるでしょうか?不確実な時期に待望の商品を届けます。

ミスフィットマーケット

Benjamin Greengrass、クリエイティブディレクター

このイベントは、サプライチェーンのいくつかの脆弱性を明らかにしています。何十億ドルもの新鮮な農産物が無駄になっているため、私たちの食品生産者は彼らの運営方法を再考することを余儀なくされています。ある意味で、COVID-19は、非効率性を許容してきた経済部門のイノベーションを加速させるでしょう。食品廃棄物を抑制するように設計された調達モデルを備えた食品サブスクリプションサービスであるMisfitsMarketと協力できることを光栄に思います。私たちが現在経験していることを想像することはできませんでしたが、非効率的なフードシステムに挑戦する意欲により、需要が大幅に増加しました。

ブランドには、自分たちが作りたいより大きな影響を定義する機会があります。おそらく今まで以上に。これがすべて終わると、社会は、ブランドに必要な役割を理解し、その位置を明確にし、意味のある、しばしば自己奉仕的でない方法でステップアップしたブランドを覚えています。時にはそれは、彼らの影響を認識することが他の人ほど大きくない、あるいはこれからもそうなることを意味します。しかし、繰り返しになりますが、それは問題ありません。

この投稿は、さまざまなThoughtMatterスタッフが考えを込めて、DylanStigaによって作成されました。 ThoughtMatter は、ニューヨーク市のフラットアイアン地区にあるクリエイティブなブランディング、デザイン、戦略スタジオです。 Twitter で私たちを見つけてください。