パート3b:5オーディオメディアの投資家と起業家にとって興味深い機会(およびいくつかの新しいアイデア)

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(2020年11月1日)

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パート1aで述べたように、大量の需要、コンテンツ量の増加、参入障壁の低さはすべて、オーディオコンテンツスペースの継続的な成長を示しています。 。ただし、オーディオコンテンツは、メディアアウトレットとしての可能性を最大限に発揮したい場合、次のような重大な疑問符と障害に直面しています。

  • 収益化とオーディエンス分析
  • 消費者の注意
  • 双方向性
  • 検索と発見
  • Spotifyとの戦い
  • 配布

明らかに、ここでカバーする多くの根拠があります。ただし、重大な市場リスクがなければ、スペースはすでに資本で溢れているため、ベンチャーリターンを生み出す可能性はほとんどありません。高収益の投資は、実証されていないビジネス、モデル、または業界に投資する際に重大なリスクを負うことを意味します。これらの課題の1つまたはいくつかに取り組んでいるいくつかの興味深い企業を以下に詳しく説明します。

プロフェッショナルオーディオコンテンツの生成と編集:

ポッドキャストは、ビデオが要求するのと同じレベルの複雑な編集を必要としませんが、ポッドキャスターが制作を行う場合に実行する必要がある、ある程度の複雑な編集、ミキシング、および記録が残っています。より洗練された/プロフェッショナルになる。 Descript を使用すると、初心者/技術者以外のポッドキャスターがポッドキャストをミックス、コラボレーション、編集して、より洗練された最終製品を作成できる、ユーザーフレンドリーなプラットフォームが可能になります。

コンテンツの発見と相互作用:

ポッドキャストとマクロの爆発的な増加ソーシャルメディアツールが火花を散らしたユーザー生成コンテンツと短い形式の共有への傾向、最も関連性の高いオーディオコンテンツの検索と共有は、ユーザーにとって困難になり、クリエイターにとっては視聴者の増加の障害となっています。この分野で私が気に入っているソリューションは、Podzと Shuffle です。どちらも、ユーザーが最も関連性の高いオーディオコンテンツを見つけるのに役立つコンテンツ推奨アルゴリズムを構築しています。それら(オーディオ用のTikTokを考えてください); Podzは、私が強気なオーディオのサブセグメントである短い形式のコンテンツに特に焦点を当てています。

もう1つの興味深い会社は、 Vurbl です。 「Youtubeforaudio」の作成を目指しています。このプラットフォームは、クリエイターが「ステーション」を構築し(Youtubersがチャンネルを持っているのと同じように)、単なる音楽やポッドキャストを超えたオーディオコンテンツプレイリストを構築できる魅力的なUXを提供し、クリエイターがサブスクライバーの出力としてオーディオを探索できるようにします。その後、ユーザーは、「ウイルス化」を可能にするように設計された方法で、コンテンツを操作し、検索、切り取り、共有することができます。収益化の面では、Vurblはプログラマティックオーディオインベントリを構築することを計画しており、帰属するROIがないためにかなりのオーディオ支出を正当化できなかった広告費を利用できるようにします。

Spotifyは動いているようですこの方向では、企業はプラットフォーム戦略の観点からSpotifyと直接衝突しないように注意する必要がありますが、差別化されたバリュープロップを提示し、新しいタイプのオーディオを攻撃し(厳密にポッドキャストではなく)、複雑な問題を解決する必要があります。 Spotifyが取り組むのが難しい問題。これにより、企業はデビッド対ゴリアテのシナリオから魅力的な買収ターゲットに変わります。

収益化市場:

近年の供給側のボリュームの急増は、業界にとって正味のプラスになっていますが、才能とスポンサーのマッチングは依然としてワイルドウェストです。スケーラブルまたは合理化された方法でプロセスを促進する成熟したソリューションはありません。広告主にアプローチすることに関しては、基本的にクリエイターは自分自身であり、広告主は才能を発見するための体系的で費用効果の高い手段を持っていません。 ポッドコーンメガホンなどの企業は、ポッドキャスターを接続するマーケットプレイスを提供することで、この問題の解決を支援しています。広告主。同社は、人材が広告主とつながるための一元化されたハブと、広告主がキャンペーンの作成から広告配信までの完全なプロセスを実行するための合理化されたプロセスを提供します。

パーソナライズされた短い形式のコンテンツ:

最後に、パーソナライズされた短い形式のコンテンツには、より接線方向の(しかし同様にエキサイティングな)スペースがあります。短い形式のコンテンツへの移行により、「多孔質の岩」の必要性が減り、音楽以外のオーディオコンテンツが「水」のように動作するようになると思います(真剣に、サラの(記事)を読んでください。狂った人のようには聞こえません)。 。ポッドキャストの欠点の1つは、エピソードが長い形式になる傾向があり、少なくとも適度な時間の投資が必要になるという事実です。 TikTokなどの短い形式のビデオプラットフォームは、(特にGenZで)急速で大量のターゲットを絞ったコンテンツ消費に向かう傾向を浮き彫りにしました。 人間 Bunch.ai のような企業は、この傾向と強調された人間の相互作用の傾向の両方を捉えていますこのシリーズのパート1。これらの企業は、コーチがクリエーターになることができるプラットフォームを提供し、調整されたメンターシップとガイダンスを求めるユーザーに直接接続することで、サプライサイドを活用します。さらに、Humanの1〜5分の音声メモは、メディア企業が競争しなければならない今日のより小さな時間枠に収まる一口サイズのエンパワーメントとモチベーションを提供します。

インタラクティブな音声マーケティング:

前述のように、音声広告の構造とアプローチは何十年もほぼ同じです。ネイティブ広告を使用した大量配信です。 。今日の消費者は双方向性とパーソナライズを求めていますが、これには、さまざまなトーン、言語、アクセント、ボリュームを理解、処理、および応答できる堅牢な自然言語処理アルゴリズムが必要です。ただし、ブランドが音声対応広告の有効性を実証する強力な分析を備えたターゲットを絞ったインタラクティブな広告を実行できる適切なツールを見つけた場合、支出が増える可能性があります。

  • Instreamatic が登場し始めており、従来のディスプレイ広告と比較して5〜15倍のエンゲージメントを促進する双方向のインタラクティブ音声広告を提供しています。これにより、このテクノロジーをブランドに提供する際のプラットフォームの負担がなくなり、インタラクティブな音声広告を市場に投入するためのコストのかかるアドエクスチェンジの障壁がなくなります。
  • Resultkicks は、音声エージェント、NLP、自動生成された音声広告を介して顧客とのやり取りを管理するためのプラットフォームを提供します。

過去の記事では、既存のリストに限定していました。私が好きな会社/モデル。ただし、以下では、オーディオスペースを差別化された方法で攻撃する方法を検討しているこのコンテンツを読んでいる起業家のために、いくつかの「会社構築リクエスト」と「機能構築リクエスト」に名前を付けています。

会社設立のリクエスト:

  • オーディオのブレインベース:配信権はまだ曖昧ですオーディオスペースは、より優れたインタラクティブ性(ミキシング、カット、共有など)を可能にするツールが登場するにつれて、さらに曖昧になります。 Brainbase は、ご存じない方もいらっしゃると思いますが、非常に興味深いIPマーケットプレイスです。どのコンテンツが既存の著作権を侵害しているか、どのコンテンツがミキシング、転用、共有のために無料で明確であるかをすぐに明らかにする、オーディオ配信権の同様のマーケットプレイスを作成することから、大きな価値が得られると思います。

機能構築のリクエスト:

  • 視聴者の識別と収益化のためのスーパーファン向けの有料ファンクラブ:これは、スタンドアロンの会社(つまり、オーディオのPatreon)のように見える場合もあれば、Vurblのようなプラットフォーム内の機能のように見える場合もあります。これが強力である理由は2つあります。収益化を最大化するためにユーザー数を最適化するのではなく、より少ない「コア」オーディエンスを優先するというインタラクティブストリーミングの主要なトレンドに基づいて構築され、クリエイターは誰を正確に知ることができます。はコンテンツに最も関与しており、クリエイターがコンテンツをより適切に調整できるようにし、ブランド/スポンサーに対してより的を絞ったマーケティングの洞察を提供します。この概念については、現在のオーディオの未来で気に入った最近のa16zポッドキャストで詳しく説明されています。
  • Watch2gether for audio:繰り返しになりますが、これが単なるキラー機能ではなく、独立した会社であるかどうかはわかりませんが、友達のグループを獲得するまたは同僚が一緒に特定のメディアを聴くことは、より優れたインタラクティブ性を生み出し、「バイラル」オーディオコンテンツを有効にし、オーディオがどのように、誰によって消費されているかについての洞察を向上させる素晴らしい方法です。

ますます魅力的なメディアスペースについての私のポイントを家に帰す最後のポイント:オーディオメディアスペースへのベンチャー投資の数は30%CAGRで増加しており、2011年以降毎年増加しており、総投資額は2019年に54億ドルに達しました。

明らかに正しい方向に向かっているだけでなく、明らかに行く余地がたくさんあります。メディアとエンターテインメントのこの比較的未発達なポケットがどのように発展するかを見て興奮しています。

最後の記事:

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