Perché i ritardi dei progetti software non dovrebbero essere ignorati

Pubblicato il

( 23 ottobre 2020)

Uno sguardo alle sfide più importanti che i team devono affrontare nella consegna del software e suggerimenti su come gestire questi problemi per mantenere i progetti in linea.

Mentre le aziende odierne corrono per la digitalizzazione, i team di sviluppo software sono sempre più pressati per fornire nuove funzionalità ad alta velocità . Di conseguenza, i ritardi nei progetti software diventano inevitabili. Diventa un problema quando questi ritardi vengono trattati come una parte “normale” del ciclo di vita dello sviluppo del software. Sebbene un singolo ritardo possa non essere necessariamente motivo di maggiore preoccupazione, i ritardi che si verificano più e più volte dovrebbero essere presi sul serio, poiché spesso sono un sintomo di una causa principale più grande e più pericolosa.

Prodotto software lo sviluppo è un sistema complesso e dinamico. In un sistema ben bilanciato, man mano che nuove richieste vengono aggiunte al backlog di prodotto, allo stesso ritmo, le richieste esistenti vengono trasformate in funzionalità disponibili per il cliente. Quando il ritmo delle richieste in arrivo è superiore a quello delle funzionalità in uscita, il sistema perde lequilibrio. Se lo ignoriamo, questo squilibrio migliorerà ulteriormente e alla fine porterà a un errore di sistema.

Ecco alcune cause comuni che spesso vedo nella pratica:

Pianificazione troppo ottimistica

Di solito siamo troppo ottimisti per natura e sovrastimiamo quanto possiamo fare in un determinato periodo di tempo. Questa non è necessariamente una cosa negativa. Tuttavia, se accade spesso, dimostra che il rispetto delle scadenze non viene preso sul serio. Un importante principio agile è che solo gli sviluppatori di software sono responsabili e responsabili della stima dello sforzo. Inoltre, è una buona pratica per ogni team agile tenere traccia della differenza tra il lavoro impegnato da fare in uno sprint e il lavoro effettivo svolto dopo lo sprint. Lobiettivo è osservare i progressi sulla precisione con cui il team effettua previsioni nel tempo.

Superando la complessità dellimplementazione

Quando si pianificano le nuove funzionalità dello sprint, è facile trascurare le complessità che sorgono durante limplementazione. Molto spesso, tuttavia, la complessità trascurata è il risultato diretto di una progettazione software complessa. Quando il software ha una struttura complessa e non ci sono schemi chiari su come i moduli software dipendono luno dallaltro, è impossibile avere una buona conoscenza mentale di come funziona il software. Ciò rende impossibile pianificare realisticamente. Sfortunatamente, questo spesso non è facile da risolvere; tuttavia, è certamente necessario esaminare modi praticabili per rinnovare e migliorare il software.

Difetti imprevisti ad alta priorità

Un difetto nella produzione (un bug di funzionalità, prestazioni o problema di sicurezza) ha sicuramente unalta priorità e deve essere risolto immediatamente. Ma quando questo tipo di problemi troppo spesso ostacolano la creazione di nuove funzionalità, è un segnale allarmante che qualcosa deve migliorare. Questo è un sintomo di un debito tecnico significativo (cioè problemi di qualità del codice) accumulato nel tempo. La riduzione di questo debito tecnico dovrebbe avere unelevata priorità; in caso contrario, è molto probabile che il comportamento del sistema e la produttività dello sviluppo si deteriorino ulteriormente.

In attesa di input da un altro team

I prodotti software sono generalmente costruiti da più team, con un team che produce linput richiesto da un altro. Il lavoro dovrebbe essere distribuito tra i team in modo da consentire un flusso costante di informazioni nel sistema. I ritardi causati dallattesa di altri team indicano che è necessaria una migliore organizzazione del team per ridurre al minimo le dipendenze tra di loro. Avere un buon leader di prodotto è centrale qui, qualcuno che sovrintende allo stato di avanzamento dellintero prodotto e stabilisce le priorità in modo efficace.

Questo elenco non è certamente esaustivo e possono esserci molte altre ragioni per i ritardi nella consegna del software. Tuttavia, ritardi frequenti indicano che devi rallentare un po , trovare la causa principale del problema e riportare il sistema in equilibrio.

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