Parte 3b: 5 Interessanti opportunità (e alcune nuove idee) per investitori e imprenditori di media audio

Pubblicato il

(1 novembre 2020)

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Come affermato nella Parte 1a, la massiccia domanda, laumento del volume dei contenuti e le basse barriere allingresso indicano tutti una continua crescita nello spazio dei contenuti audio . Tuttavia, il contenuto audio deve ancora affrontare notevoli punti interrogativi e ostacoli che deve superare se vuole realizzare il suo pieno potenziale come mezzo di comunicazione, tra cui:

  • Monetizzazione e analisi del pubblico
  • Attenzione del consumatore
  • Interattività
  • Ricerca e scoperta
  • Combattere Spotify
  • Distribuzione

Chiaramente , cè molto da fare qui. Tuttavia, se non ci fosse un rischio di mercato significativo, lo spazio sarebbe già stato inondato di capitale, eliminando la maggior parte delle possibilità di generare rendimenti di rischio. Investimenti ad alto rendimento implicano lassunzione di rischi significativi investendo in attività, modelli o settori non comprovati. Di seguito vengono descritte alcune aziende interessanti che affrontano una o più di queste sfide:

Generazione e modifica di contenuti audio professionali:

Sebbene i podcast non richiedano lo stesso livello di editing complesso che i video potrebbero richiedere, rimane un grado di editing, missaggio e registrazione complessi che i podcast devono eseguire se vogliono che le loro produzioni essere più sofisticato / professionale. Descript offre una piattaforma intuitiva che consente ai podcaster principianti / non tecnici uno strumento per combinare, collaborare e modificare i loro podcast per un prodotto finale più raffinato.

Scoperta e interazione dei contenuti:

Data lesplosione di podcast e macro la tendenza verso i contenuti generati dagli utenti e la condivisione in forma abbreviata che gli strumenti dei social media hanno suscitato, la ricerca e la condivisione dei contenuti audio più rilevanti è diventata scoraggiante per gli utenti e un ostacolo alla crescita del pubblico per i creatori. Un paio di soluzioni che mi piacciono in questo spazio sono Podz e Shuffle , che stanno sviluppando un algoritmo di raccomandazione sui contenuti per aiutare gli utenti a trovare i contenuti audio più pertinenti per loro (pensa a TikTok per laudio); Podz si concentra specificamente sui contenuti in forma abbreviata, un sottosegmento dellaudio su cui sono ottimista.

Unaltra azienda interessante è Vurbl , che sta cercando di creare “Youtube per laudio”. La piattaforma offre uninteressante UX che consente ai creatori di costruire le loro “stazioni” (molto nel modo in cui gli YouTube hanno canali) e creare playlist di contenuti audio che vanno oltre la semplice musica e podcast e offre ai creatori di esplorare qualsiasi audio come output per i loro abbonati. Gli utenti possono quindi interagire con i contenuti, eseguire ricerche, ritagliare e condividere in un modo progettato per consentire la “viralizzazione”. Per quanto riguarda la monetizzazione, Vurbl prevede di creare un inventario audio programmatico, consentendo loro di attingere agli investimenti pubblicitari che non sono stati in grado di giustificare una spesa audio significativa a causa della mancanza di ROI attribuibile.

Spotify sembra che si stia muovendo in questa direzione, quindi le aziende dovranno stare attente a non scontrarsi direttamente con Spotify in termini di strategia della piattaforma, ma piuttosto presentare un puntello di valore differenziato, attaccare un nuovo tipo di audio (al contrario dei podcast strettamente) e / o risolvere un complesso problema che sarebbe difficile da affrontare per Spotify. Ciò trasformerebbe unazienda da uno scenario di Davide contro Golia a un interessante obiettivo di acquisizione.

Mercati di monetizzazione:

Limpennata del volume dal lato dellofferta negli ultimi anni è stata positiva per il settore, ma abbinare talenti e sponsor è ancora il selvaggio west. Non esiste una soluzione matura che faciliti il ​​processo in modo scalabile o semplificato. I creatori sono fondamentalmente da soli quando si tratta di avvicinarsi agli inserzionisti e gli inserzionisti non hanno mezzi sistematici ed economici per scoprire i talenti. Aziende come Podcorn e Megaphone stanno aiutando a risolvere questo problema offrendo un mercato che collega i podcaster a inserzionisti. Lazienda fornisce un hub centralizzato per consentire ai talenti di entrare in contatto con gli inserzionisti e un processo semplificato per consentire agli inserzionisti di eseguire un processo completo dalla creazione della campagna alla pubblicazione degli annunci.

Contenuto abbreviato personalizzato:

Infine, uno spazio più tangenziale (ma ugualmente entusiasmante) è nel contenuto in formato breve personalizzato.Credo che il passaggio a contenuti in forma abbreviata ridurrà la necessità di “rocce porose” e farà sì che i contenuti audio non musicali si comportino come “acqua” (seriamente, leggi larticolo di Sarah, quindi non sembro una persona pazza) . Uno svantaggio dei podcast è il fatto che gli episodi tendono ad essere di lunga durata e richiedono almeno un modesto investimento di tempo. Le piattaforme video di breve durata come TikTok hanno evidenziato una tendenza (in particolare in GenZ) verso un consumo di contenuti rapido, ad alto volume e mirato. Aziende come Human e Bunch.ai catturano sia questa tendenza che la tendenza per linterazione umana evidenziata nella parte 1 di questa serie. Queste aziende attingono al lato dellofferta fornendo una piattaforma in cui i coach possono essere creatori e collegandoli direttamente agli utenti che cercano tutoraggio e guida su misura. Inoltre, le note vocali da 1 a 5 minuti di Human forniscono potenziamento e motivazione di piccole dimensioni che si adattano agli intervalli di tempo più piccoli per i quali le società mediatiche di oggi devono competere.

Marketing vocale interattivo:

Come affermato in precedenza, la struttura e lapproccio per gli annunci vocali sono sostanzialmente gli stessi da decenni: distribuzione di massa che utilizza annunci nativi . I consumatori di oggi richiedono interattività e personalizzazione, ma questo richiede un robusto algoritmo di elaborazione del linguaggio naturale in grado di comprendere, elaborare e rispondere a vari toni, lingue, accenti, volumi. Tuttavia, se i brand trovano gli strumenti giusti che consentono loro di pubblicare annunci mirati e interattivi con analisi robuste che dimostrano lefficacia degli annunci vocali, probabilmente vedremo decollare la spesa.

  • Aziende come Instreamatic stanno iniziando a comparire, offrendo annunci vocali interattivi bidirezionali che generano un coinvolgimento 5-15 volte rispetto agli annunci display tradizionali. Ciò elimina lonere della piattaforma nelloffrire questa tecnologia al marchio e rimuove la barriera di un costoso scambio di annunci per portare sul mercato gli annunci vocali interattivi.
  • Resultkicks offre una piattaforma per la gestione delle interazioni con i clienti tramite agenti vocali, NLP e annunci vocali generati automaticamente.

Negli articoli precedenti, mi sono limitato a elencare aziende / modelli che mi piacciono. Tuttavia, di seguito ho deciso di nominare alcune “richieste di creazione di società” e “richieste di creazione di funzionalità” per gli imprenditori che leggono questo contenuto considerando come attaccare lo spazio audio in modo differenziato:

Richiesta di costituzione di società:

  • Brainbase for Audio: I diritti di distribuzione sono ancora oscuri in lo spazio audio e sarà ancora più oscuro con lemergere di strumenti che consentono una maggiore interattività (es. missaggio, taglio, condivisione). Brainbase , se non sei a conoscenza, è un mercato IP davvero interessante. Penso che si potrebbe ricavare un valore significativo dalla creazione di un mercato simile per i diritti di distribuzione audio che renderebbe immediatamente evidente quali contenuti violano i diritti dautore esistenti e quali contenuti sono liberi e chiari per essere mixati, riutilizzati e condivisi.

Richiesta di creazione di funzionalità:

  • Fan club a pagamento per superfan per lidentificazione del pubblico e la monetizzazione: Potrebbe sembrare unazienda a sé stante (cioè Patreon per laudio) o una funzionalità allinterno di una piattaforma come Vurbl. Il motivo per cui questo sarebbe potente è duplice: si baserebbe su una tendenza chiave nello streaming interattivo che consiste nel dare la priorità a un pubblico “core” più piccolo anziché nellottimizzazione del volume di utenti per massimizzare la monetizzazione e consentirebbe ai creatori di sapere esattamente chi è maggiormente coinvolto con i loro contenuti, consentendo ai creatori di adattare meglio i loro contenuti e fornendo approfondimenti di marketing più mirati per i marchi / sponsor. Questo concetto è trattato in modo più dettagliato in un recente podcast a16z che mi è piaciuto molto nel presente futuro dellaudio .
  • Watch2gether per laudio: ancora una volta, non sono sicuro che questa possa essere una società autonoma invece di una semplice funzionalità killer, ma con un gruppo di amici o colleghi insieme per ascoltare un pezzo specifico di media può essere un modo fantastico per generare maggiore interattività, abilitare contenuti audio “virali” e fornire informazioni migliori su come laudio viene consumato e da chi.

Lultimo punto che farò per chiarire il mio punto di vista sullo spazio multimediale sempre più attraente: il numero di investimenti di rischio nello spazio dei media audio è cresciuto a un CAGR del 30\%, aumentando ogni anno dal 2011 e i dollari totali investiti ha raggiunto $ 5,4 miliardi nel 2019.

Chiaramente trend nella giusta direzione, ma anche chiaramente con un sacco di spazio per andare.Non vedo lora di vedere come si sviluppa questa sacca di media e intrattenimento relativamente sottosviluppata.

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