Van alkalmazásötletem … Mit tegyek ezután ?

(Josefina Ruiz) (2019. október 15.)

Valódi alkalmazásötlet készítése: Útmutató kezdőknek

Tudom, mit érzel most. Ez az izgalom, a szorongás és a csalódás keveréke, amelyet akkor kap, ha tudja, hogy elképesztő ötlete van, de fogalma sincs arról, hogyan kell utánajárnia. A jó hír az, hogy jó helyen jársz!

Ebben a bejegyzésben elmagyarázzuk neked azokat a lépéseket, amelyeket be kell tartanod, ha ötletedet valósra akarod alakítani és pénzkereső alkalmazás . A részletek a cikkben találhatók, de itt van egy rövid lista az elvárások rendezéséhez:

  1. Az első lépés az” ötlet átvitele “egy sor szűrő amelyek a Lean validációs módszertant követik annak érdekében, hogy érvényesítsék és biztosak legyenek abban, hogy ne pazarolják az idejét és a pénzét. / li>
  2. ellenőrzése után és tervezés ötleted , ha fogalmad sincs az alkalmazás fejlesztéséről, találnod kell valakit ütemterv a projektedhez (ezt a koncepciót később a cikkben ismertetjük). Számos alternatíva létezik, különböző előnyökkel és hátrányokkal, hogy kinek kell elkészítenie a projektet, de ne aggódjon, a cikk segít kiválasztani a pontos egyet.
  3. Miután elkészült az ütemterv, itt az ideje, hogy a fejlesztő elkészítse a minimálisan életképes terméket (erre a cikkben is kitérünk).
  4. Az MVP elindítása után értékelje a teljesítményét, és visszajelzést kapjon a korai felhasználóktól. Ezen eredmények és visszajelzések függvényében folytatja az új funkciók fejlesztését és a módosítások elvégzését.
  5. Az alkalmazás létrehozása nem könnyű feladat, de nem veszítse el lelkesedését ! Ha van egy jó ötleted és motivált vagy, akkor az amatőr lét nem feltétlenül állít meg, de meg kell vizsgálnod és meg kell tervezned. A siker kulcsa nem csak az ötletre támaszkodik, hanem leginkább annak megvalósításának tudására támaszkodik.

# 1. Szűrők

Az első lépés az, hogy értékelje, hogy ötlete megvalósítható-e . Valószínűleg azt gondolja, hogy van, de … átgondolta ezt?

Ehhez a Lean validációs módszertan bemutatja az ellenőrzés négy különálló szakaszát: az általa megoldott problémát, a piacot, a terméket és a fizetési hajlandóságot . Az ötlet érvényesítéséhez át kell adnia ezeket a szűrőként működő szakaszokat, amelyek segítenek az ötlet megerősítésében, módosításában vagy elvetésében. Ez egy módja annak megerősítésére, hogy ötlete nem csak jó, hanem életképes és hatékonyan is teljesíteni fog. Ha az ötlet bármelyik szakaszban kudarcot vall, ez nem azt jelenti, hogy el kellene dobnia, az érvényesítés fontossága abban rejlik, hogy segít megtalálni az eredeti ötlet módosításának módját annak megvalósításához.

A megoldott problémáról:

Először is tehet fel néhány kérdést magának. Milyen problémát old meg ez az alkalmazás? Gondolod, hogy van olyan ember, akinek ilyen problémája van? Kitalál. Ha valódi piac van, a demográfiai adatokat megtalálhatja országa népszámlálási eredményeiben. Ha a célközönségben jelentős számú ember van … Használnák az alkalmazást? Valóban szükség van rájuk?

Az ötlet érvényesítésének ebben a szakaszban különböző módjai vannak. A legfontosabb, hogy a felhasználói kutatásra összpontosítson, ez segít megerősíteni a problémát, amellyel Ön foglalkozik, nem csak egy probléma neked, , és hogy ideális megoldást talál, amit a többiek is keresnek.

Fontos a potenciális felhasználókkal folytatott párbeszéd. Ez nem a családod, a barátaid és munkatársaid, nem ők fogják használni az alkalmazásodat. Oké, lehet, hogy vannak, de elfogultak, akárcsak te, és támogatni fogják, és elmondják, amit csak hallani akarsz.El kell határolnia a célközönséget , és visszajelzést . Ez nem azt kérdezi, hogy „használnád-e ezt az alkalmazást?”, Az emberek válaszolni fognak.

Ennek a visszajelzésnek a megszerzéséhez számos módszer létezik. Az egyik például az interjú. Leülni egy potenciális felhasználóval, és megismerni őt, problémáját, korábbi tapasztalatait, hogyan próbálta megoldani és az eredményt, mit értékelne felhasználóként stb. Fontos tudni, hogy mit akarnak, de nem szabad megkérdezni közvetlenül őket, ahelyett, hogy motivációkat kérjenek tőlük, amit akarnak.

Egyéb technikák:

A piacról:

A lehetséges felhasználókkal való beszélgetéssel megerősíti, hogy a problémád valóban létezik. De hányan vannak? Biztosítania kell, hogy jelentős számú ember használja az alkalmazást ahhoz, hogy nyereséges legyen .

Mekkora legyen a piac? Ez a terméktől és a céltól függ. Vannak nagyon jó bevételű mikro-marketing projektek. Ez valóban a törekvéseitől és a sajátosságaitól függ. Az alkalmazásoknak nem kell hatalmasnak lenniük ahhoz, hogy sikeresek lehessenek, nem kell az Ubernek, a Facebooknak vagy az Amazonnak lenned ahhoz, hogy nyereséges legyél.

A piac körülhatárolásához és megértéséhez kutatnia kell a testvér piac és elemzi azok mennyiségét, és jellemzők. Fontolóra veheti, hogy terméke annyira innovatív, hogy új piacot hoz létre; ez lehetséges, de nem valószínű, ezért nézzen bele mélyen. Teljes körű kutatást kell végeznie a versenytársakról, nemcsak a közvetlen versenytársak, hanem a hasonló termékek és megoldások esetében is. Ismerje meg őket alaposan: csapatuk, irodájuk, üzleti modelljük, média, árképzés, funkciók …

Különböző eszközök használhatók a piac érvényesítésére, mint például a Google Trends vagy a Google Adwords Planner . Létrehozhat például egy pretotípust is . Ez a koncepció a „hamisítja meg, mielőtt elkészítené” fogalmát követi. Ebben az esetben például létrehozhat egy egyszerű és szabványos weboldalt, amely megígéri a fejleszteni kívánt megoldást, de anélkül, hogy valóban meg lenne a megoldása. Így mérheti, sőt adatokat is szerezhet azokról az emberekről, akik beléptek az adott webre. Ez a piac lehatárolásának módja.

A termékről

Itt az ideje, hogy érvényesítse ötletét, és ehhez létre kell hoznia egy prototípust , még akkor is, ha kézműves. De először formáznia kell ötleteit.

Írjon le egy rövid leírást, amely az alkalmazással kapcsolatban mindent elmagyaráz. . Kezdje az alapokkal, és folytassa a merülést egyre mélyebben. Először is foglalja bele az általa megoldott problémát, hogyan oldja meg és a célközönség . Ezután menjen mélyebben, gondoljon a sajátosságaira , mindenre, amire szüksége lenne az alkalmazásban. Tartalmazzon minden olyan funkciót, juttatást, attribútumot, innovatív dolgot , amely valós és új értéket adna alkalmazásának a végső fogyasztó számára.

Ne felejtse el felvenni az üzleti modellt . Valahogyan az alkalmazásának pénzt kell keresnie. Például felszámítják az alkalmazást? Itt vannak a különböző bevételszerzési módszerek:

  • Fizetett alkalmazás: A felhasználónak fizetnie kell ( az AppStore-on / Google Playen, ha mobilalkalmazás, vagy az alkalmazásban, ha webes) az alkalmazás letöltéséhez / használatához.
  • Alkalmazáson belüli vásárlások : Az alkalmazás letöltése / használata ingyenes, de van olyan fizetett lehetőség, amely feloldja az extra funkciókat / szinteket. (Például egy játékban extra életeket vagy játékpénzt vásárolhat).
  • Alkalmazáson belüli hirdetések: Ez a legnépszerűbb módszer az alkalmazás bevételszerzésére. Nagyon egyszerű: egy hasonló célközönséggel rendelkező hirdető hirdetést állít be az alkalmazásában, és Ön, alkalmazás tulajdonosa, pénzt kap a megjelenítés vagy kattintás számáért. A pénz összege a hirdetés típusától is függ, lehet banner, videó, felugró ablak stb.
  • Előfizetés : Az alkalmazás ingyenes, és a tartalom egy része is, de a felhasználók feliratkozhatnak ( havonta / évente fizetve), és hozzáférést kap az alkalmazás korlátlan verziójához, vagy más, csak az előfizetők számára elérhető tartalomhoz. Ez például a Spotify és a Netflix esete.
  • Szponzorálás : Ebben az esetben az alkalmazás a tiéd, de felcímkézed, hogy megfeleljen a szponzor márkájának. A szponzor fizet.
  • Freemium : Az alkalmazásnak két változata létezik, egy ingyenes és egy fizetett egyet. Ha a felhasználóknak tetszik az ingyenes, érdemes frissíteni és megvásárolni a fizetős verziót.

Az ötletek kialakítása után ideje megvalósulni őket. A jó hír az, hogy a prototípus elkészítéséhez nem kell technikai zseni. Mindannyian alkalmazás-felhasználók vagyunk , és tudjuk, hogyan működnek általában, ezért ragadjon meg néhány jelölőt, üres oldalt, és kezdje el építeni a drótváz . A drótváz alapvetően vizuális útmutató, amely bemutatja az alkalmazás csontvázát. A drótváz fontossága magában foglalja az eligazításban felsorolt ​​jellemzőket hierarchiájukkal, anélkül, hogy a grafikai és a design elemekre összpontosítanánk. Ez egyszerű, meg kell terveznie és szemléltetnie (az egyszerű rajz rendben van), minden olyan funkciót, amelyet leírt az eligazításon. Fogjon csak egy tollat, és tervezze meg az alkalmazást. Készítsen egyszerű vázlatokat: „Ha ide kattint, akkor ide vezet”. A vázlatok segíthetnek ötleteid megvalósításában, annak kiderítésében, hogy azok életképesek-e, érthetőek-e.

Nem számít, ha fogalmad sincs a mérnöki munkáról, csak tervezd meg és szervezd az ötleteidet, hogy valakinek bemutathasd őket. ki tudja, hogyan kell létrehozni az alkalmazást. Ennek a lépésnek a fő célja nem a végleges verzió megtervezése, ezt valaki más megteszi helyetted. A cél az, hogy megrendelje ötleteit, és világosabb módon jelenítse meg azokat. Akkor könnyebben továbbíthatja ötleteit a fejlesztőknek és a marketingszakembereknek.

Azt is javasoljuk, hogy készítsen egy makettet . Ez valamilyen módon a drótváz „továbbfejlesztett változata”. A makett az alkalmazás szép ábrázolása lesz, lehet, hogy nem működik, ez nem azt jelenti, hogy valóban működik, hanem annak bemutatását, hogy működne. Különböző eszközök használhatók a makettek elkészítésére, ezek nagyon egyszerűek, így megint nem kell mérnöknek lenned ahhoz, hogy használd őket. Néhány közülük Sketch (drótvázak készítéséhez) & Invision (a Sketch drótvázak átalakítására makettekké), Adobe XD vagy Balsamiq.

A fizetési hajlandóságról:

Az emberek azt mondták, hogy hajlandók használja az alkalmazást, de hajlandóak fizetni érte? Nem bízhatunk az emberek szavaiban, amikor egy egész projekt van folyamatban. Különböző módszerek használhatók a fizetési hajlandóság igazolására.

A jó egy egyszerű webhelyet hoz létre, mint amit korábban említettem, „vásárlás” cselekvésre ösztönzéssel. Természetesen nem fog igazán tölteni, ha vásárolni próbálnak az emberek, akkor tudatja velük, hogy a funkció még nem érhető el, de információkat kap mindazokról, akik valóban hajlandók fizetni a megoldásért . Meg kell mérnie az összes „eladást”, és meg kell értenie, honnan származnak. Egy másik érdekes változó a „kosárelhagyási arány”, amely méri az emberek számát, akik megkezdték a vásárlási folyamatot, de valamilyen oknál fogva nem fejezték be.

Azt is megkérdezheti közvetlenül a potenciális felhasználóktól, hogy szeretnék-e fizessen előre a megoldásáért, mielőtt teljesen kifejlesztené. Ha mégis, ez azt jelenti, hogy valódi potenciális fogyasztói vannak. Ha nem, akkor érdemes elmélyülnie, hogy megtudja, miért és valóban fizetnek az alkalmazásért, amikor az alkalmazás piacon van (ez természetesen üzleti modelljétől függ, amely fizetést tartalmazhat vagy nem).

# 2. Úttérkép

A terve kész, és ez azt jelenti, hogy itt az ideje, hogy valódivá tegye, ezért ha Ön nem App Developer, akkor kíváncsi erre a részre. Fejlesztője a következővel kezdi: roadmapping a projekt. Az ütemterv az a stratégiai folyamat, amely meghatározza a jövőképtől a valóságig tartó kezdeményezéshez szükséges cselekvéseket és erőforrásokat. Ki tudja feltérképezni és fejleszteni az alkalmazásomat? Különböző alternatívák léteznek, mindegyiknek vannak előnyei és hátrányai.

Íme néhány:

  • Szoftverfejlesztési ügynökség felvétele: ez valószínűleg az egyik legjobb alternatíva.Ha ügynökséget vesz fel, akkor különböző szakterületű személyei vannak, és a projektjére összpontosít, ez azt jelenti, hogy alkalmazás megfelel a szakmai előírásoknak. Ezenkívül az ügynökség biztonsági mentése biztonságosabb , mint szabadúszó felvétele.
  • Választhat amerikai székhelyű ügynökség vagy más országokban működő ügynökségek felvétele. Mindkét lehetőség tökéletesen működik. Lehet, hogy azt gondolja, hogy valakinek az Egyesült Államokban történő alkalmazása egyszerűbb és biztonságosabb, de az igazság az, hogy az árak általában sokkal magasabbak. Az amerikai székhelyű ügynökséggel történő fejlesztés jó alternatíva, de egyben a legdrágább is, és ez nem is jelent jobb minőséget. Ezért érdemes megfontolni egy másik országban működő ügynökség felvételét. A világon számos komoly ügynökség működik, jó szakemberek fejlesztenek kiváló minőségű szoftvereket. Ebben az esetben az alkalmazását jelentősen alacsonyabb áron fogja fejleszteni, anélkül, hogy elveszítené a minőséget . Sokszor még az amerikai székhelyű ügynökségek is kiszervezik más országokba.
  • Azonban nem szabad az első megtalált ügynökséget bérelni, csak mert olcsó. Feltétlenül meg kell vizsgálnia, meg kell vizsgálnia a korábbi termékeiket, és értékelnie kell, hogy jók-e, beszélnie kell velük, meg kell találnia, hogy a gondolkodásmódja megfelel-e Önnek stb.
  • Egy másik fontos dolog, amelyet figyelembe kell venni: div id = “7df70b14a6”> kommunikáció . Jó hír, hogy manapság olyan csodálatos technológiákkal, mint a Slack vagy a Skype, a kommunikáció nagyon egyszerű. Ha azonban egy másik országból vesz igénybe ügynökséget, ütemezze a hívásokat, és győződjön meg arról, hogy angolul jó. Ellenőrizze továbbá, hogy az ügynökség és az Ön időzónája hasonló-e; egy ügynökség partner, és együtt fogsz dolgozni velük, nem akarod, hogy teljesen más időzónájuk legyen. Ez nem azt jelenti, hogy nem dolgozhat más országok ügynökségeivel, például Uruguay és New York csak egy órás különbséggel rendelkezik, míg New York és LA 3.
  • Összegzés, ha keres ügynökség felvétele előtt vizsgálja meg a különböző javaslatokat, hasonlítsa össze őket árukban, korábbi munkájuk minőségében, kommunikációjukban és kompromisszumukban, és ne féljen figyelembe venni más országok ügynökségeit.
  • szabadúszó: Találhat szabadúszókat az Egyesült Államokban vagy más országokban, általában olcsóbbak , mint az ügynökségek (az árak a ahol vannak), de kevésbé megbízhatóak , mivel nincsenek vállalati támogatásuk. Ha szabadúszó felvételén gondolkodik, erősen ajánlom, hogy keresse meg a fejlesztő korábbi ügyfeleit, és kérjen tőlük visszajelzést munkájához.
  • Keressen egy technikai társalapítót. Ez olyan ember megtalálása, aki hajlandó fektesse idejét és tudását az alkalmazásába, anélkül, hogy pénzt kapna a fejlesztéshez, de arra számít, hogy pénzt keres az alkalmazás elindítása és számlázása után. Az az igazság, hogy nem könnyű olyan embert találni, aki egyetért ezekben a feltételekben, de nem lehetetlen. A műszaki társalapítónak valóban szenvedélyes kell lennie, akit ötlete motivál, valakinek elkötelezettség és a befektetés ideje. Neki ugyanolyan meg kell győződnie az alkalmazás lehetőségeiről, mint Ön. A műszaki társalapító megtalálásának legjobb módja a meglévő hálózat: munkatársak, vállalkozók, barátok vagy barátok barátai! Hogyan lehet felosztani a bevételt? Ez attól függ, hogy milyen megállapodást köt partnerével. Ez nagyszerű alternatíva, de nem mindig lehetséges.

Melyiket válasszam? Ezt csak te döntheted el. Figyelembe kell vennie a költségvetését, a vállalni kívánt kockázatokat, az ügynökségek / fejlesztők profilját és tapasztalatait, az általuk használt eszközöket, munkamódszerüket, az Ön számára megfelelőbb stílust stb. adhat, hogy megvizsgál minden alternatívát és alaposan megismeri az ügynökséget / fejlesztőt, mielőtt döntést hozna. Vegye figyelembe, hogy bárkit választ, az hosszú ideig a partnere lesz, ezért fontos, hogy olyan valakivel dolgozzon együtt, aki valóban megérti, mit szeretne, és alig várja, hogy veled együtt dolgozzon.

# 3. Az MVP fejlesztése

Az MVP a minimális életképes termékre vonatkozik . Ez egy központi koncepció a LEAN-megközelítésben, és a termék első verziójára utal.Az MVP az alkalmazás működő verziója, amely rendelkezik az alapvető jellemzőkkel Csak . A tényleges pénzszerzésen kívül (vagy sem, ez az MVP indításakor választott stratégiától függ), a felhasználók viselkedését figyelemmel kísérve releváns információkat gyűjt. Tehát az MVP-nek két fő célja van: egyrészt a felhasználók legfontosabb igényeinek kielégítése, másrészt értékes információk és visszajelzések megszerzése ezekről a korai fogyasztókról. A korai kudarc sikeres, az MVP-ben hibákat és betekintést találni, olcsóbb, mint kideríteni őket egy nagyobb hatókörű alkalmazás kifejlesztése után.

Gyakori hiba azt gondolni, hogy az MVP és a prototípus (az érvényesítési példányban) ugyanaz, de nagyon különbözik egymástól. Annak ellenére, hogy mindkettő információkat gyűjt a felhasználókról, a fő különbség az, hogy míg az MVP egy tényleges működő alkalmazás, amely valódi értéket jelent a felhasználó számára, a prototípus egy vázlat, egy igazán olcsó és egyszerű módszer a termék képviseletére, amely valójában nem funkció még. Ez azt jelenti, hogy az MVP sokkal nagyobb pénz- és időbefektetést igényel, ezért egy későbbi esetben megtörténik.

# 4. Folytassa az értéknövelést!

Most igen. Megerősítette, hogy az alkalmazás valódi problémát old meg, életképes megoldással és potenciális piaccal, fizetni hajlandó emberekkel. Megtervezte, felvázolta és érvényesítette a szolgáltatásokat. Megvizsgáltad a fejlesztők különböző alternatíváit, és kiválasztottad az önnek és a projektnek megfelelőbbet. A fejlesztő elkészített egy ütemtervet, és Ön egyetértett vele, ezért elkezdett dolgozni az MVP-n annak érdekében, hogy végre elindítsa az alkalmazást, valamint új felismeréseket és pénzt takarítson meg. Elindította az MVP-t, összegyűjtötte az összes megszerzett információt és elemezte.

Most itt az ideje, hogy az MVP eredményeit figyelembe véve végezzen néhány módosítást (ha szükséges), és adja hozzá a hiányzó / új funkciók. Mindig vegye figyelembe azt az értéket, amelyet hozzá fognak adni a felhasználókhoz, ne feledje, hogy a fő cél a lehető leghamarabb hozzáadott érték. Egy alkalmazás soha nem fejeződött be teljesen, folyamatosan fejlesztés alatt áll, ezért mindig várom a fejlődést.

# 5. Egyéb

Sok más fontos fogalmat kell figyelembe vennie, ha olyan alkalmazást szeretne létrehozni, mint a pénzügy, marketing, elemzés, a siker mérése, az emberi erőforrások, a jogi tanácsadás stb. ne felejtsd el, hogy egy alkalmazás létrehozása egy üzletet hoz létre . Tehát, ha érdekel ezek a fogalmak, kérjük, hagyjon nekünk egy megjegyzést az alábbiakban , és mondja meg nekünk, melyiket, hogy mi írjon egy új bejegyzést, amelyben elmagyarázza. És ha az alkalmazásfejlesztést keresi, dobjon egy sort! Minőségi digitális termékstúdió vagyunk, és mi Örülök, hogy megvitathatom fantasztikus ötletét.

Ezt a cikket eredetileg 2019. október 8-án tették közzé a Light-it Software webhelyén, és Josefina Ruiz írta: https://lightit.io/blog/i-have-an-app-idea-what-should-i-do-next/

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük