Napirend, viták: Új terepen való navigálás utunk

Az Igazgatói Hálózat által írt bejegyzéssorozat része, amelyet a s Kollektív vezetői csapat .

(Nour Sidawi) (2020. április 7.)

A bannerek fényképe, amelyet a One Team Gov Global rendezvényen készítettek Londonban, 2018. július. Ezek az elveinkkel vannak nyomtatva, beleértve a „Munka a határokon túl” és a „Mélyen törődjünk a polgárokkal”

Ezt a blogbejegyzést azért írjuk, hogy folytassuk sorozatunkat az igazgatók közösségének növeléséről, amely elkötelezett a kollektív vezetés, az együttteremtés és az együttműködést támogató kultúrák építése mellett. Erről a munkáról itt tudhat meg többet:

Közszolgálati Igazgatói Hálózat – céljaink 2020-ig

Az igazgatói közösség nevében Kate Josephs ismerteti, hogy a Közszolgálati Igazgatók Hálózata hogyan alakult tavaly…

civilservice.blog.gov.uk

Vezető közönség a szolgáltatások mindig is kemények voltak – olyan összetett társadalmi kérdésekkel kell megküzdenünk, amelyekkel egyetlen szervezet sem képes egyedül szembenézni. A közszféra vezetőiként az igazgatók állnak ebben az élen, és számos kérdés szisztémás és egymással összefüggő jellegével küzdenek.

A COVID-19 elképzelhetetlen módon sújt bennünket. A válasz közepette új terepen haladunk a munka elvégzésének szempontjából, új módszereket találunk a közös munkára. A virtuális világban ez megköveteli, hogy megmutassuk a kiszolgáltatottságot, a hitelességet és az empátiát.

Ha arra gondolunk, mennyire fontos időt szánnunk magunkra, miközben intenzívebb életet élünk, úgy döntöttünk, hogy egy kis képet ideje reflektálni, csatlakozni és megosztani egy biztonságos térben. Ez különösen fontos, tekintettel arra, hogy sokan nyomás alatt vagyunk, és a COVID-19 válaszának munkája gyors. Úgy találjuk, hogy jobban tanulunk, ha együtt tanulunk.

Meg akartuk nyitni a lehetőséget az igazgatók számára hogy másfajta beszélgetést folytasson. Ennek felfedezéséhez reggeliztünk, ahol meghatároztuk a napirendet és megbeszéltük. Ez egy nagyon egyszerű módszer volt ahhoz, hogy a nézetek sokféleségét összefogják a változások előidézése érdekében.

A napirendet nem előre meghatározták; ehelyett mi generáltuk, és ami miatt szenvedélyesen éreztük magunkat. résztvevő által vezetett beszélgetés.

A Google Doc segítségével névtelenül javasoltunk egy témát a megbeszélésre, használt pont szavazás hangulatjelek használatával a beszélgetések fontossági sorrendjének meghatározása annak alapján, amiről beszélni akartunk, majd együtt megvitattuk a legtöbb szavazatot kapott témákat.

Itt olvashatja el a létrehozott témák listáját:

Az alábbiakban összefoglaljuk beszélgetéseinket.

1. téma: Ez a lehetőség arra, hogy végleg eltekinthessünk a kormányzati szervektől?

Úgy gondoltuk, hogy válsághelyzetben a csapatoknak szükségük van otthonérzetre és identitás, mint valaha, a struktúrák nem biztos, hogy tökéletesek, de ezt az otthoni érzetet adják egy olyan hatalmas szervezetben, mint a Közszolgálat.

Kifejeztük, hogy bármennyire is szervezettek vagyunk, a válságra való reagálás nagyobb figyelmet igényel az eredményekre, és észrevesszük, hogy az emberek hajlandóbbak megtenni, amire szükségük van, és gyorsabban mozognak. Ebben vannak kockázatok, és megvitattuk a kialakuló „hibás kultúra” vagy „hős vezetés” példáit, amikor a kollektív válaszokra minden eddiginél nagyobb szükségünk van. a közös célok körül, más területeken, ahol több megbízás átfedésben van vagy ütközik, és van értelme körökben körbejárni. Megbeszéltük azt is, hogy mik lehetnek a mátrix megközelítések példái. Végül megkérdeztük, hogy hol vannak olyan csapatok, amelyek olyan képességeket építenek vagy működtetnek, amelyeket át lehet alakítani és kibővíteni az új problémák megoldására a részleg határain túl. Segíthet-e az Igazgatói Hálózat ezek kiemelésében?

2. téma: Legjobb tippek csapataink gondozására, különösen azokra, akik önmagukban vannak / elszigeteltek? div id = “f5a9b7c682”>

A @lizandmollie rajzfilm a távmunkáról. Két kördiagramot mutat, az első azt mondja: „Amiről azt hittem, hogy produktívvá válok” a kördiagramot teljes mértékben átveszi a „kemény munka” leírás a második kördiagramon, a „Mit csinál valójában” címmel. „Testmozgás, egészséges táplálkozás, alvás, szabadidő, kemény munka” feliratú szakaszokba

Példákat osztottunk meg a bejelentkezés módjáról – mindannyian sok időt tölt el kommunikációval – melyik érzi jól magát, de talán túl sokat „sugárzott” módban?

Hogyan lehet elkerülni, hogy a személyzet minden hívása 100\% -ban „sugárzott” mód legyen? Online könnyítési technikák használata és a különböző eszközeink használatának jobb megértése.

Ötleteket beszéltünk meg az önállóan élő csapattagok támogatására, például felajánlva a haveroknak, ha ezt megtalálnák. hasznos (nem akartuk azt sugallni, hogy a saját életében élő valakinek nincsenek barátai vagy családja!).

Reflexió

Arra gondoltunk, hogy a beszélgetést nagyon hasznosnak találtuk, és a a beszélgetés elősegítésének folyamata ugyanolyan hasznos, mint maga a tartalom. Ez a beszélgetés arra a megbeszélésre vezetett minket, hogy meg kell tanulni az online terek, értekezletek és műhelyek elősegítését.

Néhány útmutatás a távoli segítségnyújtásról itt található:

Végleges útmutató a távműhelyek elősegítéséhez (V1.1) .pdf

Leírás szerkesztése

drive.google.com

Ezért feltárjuk a módját annak, hogyan tudnánk ezt előremozdítani és elősegíteni ezen képességek fejlesztését az egész kormányon – kérjük, lépjen kapcsolatba velünk, ha érdekel a [email protected] .

Az a fajta változás, amelyre szükségünk van, belülről indul . Bármi legyen is a szerepe vagy a fegyelme – úgy gondoljuk, hogy mindenkinek van témája. A Közszolgálat minden igazgatóját szeretettel várjuk, hogy csatlakozzon az „Ön napirendjéhez, beszélgetéseihez” reggelihez.

A következő felhívást 16-án, csütörtökön tartják. Április 8.30–9.30.

Az alábbi link használatával regisztrálhat:

“Napirend, beszélgetések” Rendező által vezetett beszélgetések

Eventbrite – Kollektív vezetés A csapat bemutatja “Az Ön menetrendjét, beszélgetéseit” igazgató által vezetett beszélgetéseket …

www.eventbrite.co.uk

Szeretettel várunk benneteket!

További olvasmány

A jövőbeli vezetés feltárása az Igazgatói Hálózattal :

(

Egy csapat Gov Exploring Jövőbeli vezetés a közszolgálati igazgatók hálózatával Blogroll

Ez a blogroll az összes releváns blogot aláírja a jövőbeni vezetés feltárásával végzett munkánkról a Közszolgálatnál…

medium.com

)

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük