Irodák: Kreatív városi rugalmasság otthonról végzett munka során

(iszlám (Sam) Ibrahim) (2020. december 26.)

Sorozat: és

Urban Reflections egy olyan sorozat, amely rávilágít a városok rugalmasságának mértékére, amelyet a oly módon, amely hozzájárul a konstruktív párbeszédhez, hogy a társadalmi igazságosság érvényesüljön városi életünk jövőjében.

Toronto belvárosának skyline irodatornyokkal. Fotóhitel: Omar El Banna

Akár teljes lehetőség az irodába való visszatérés, akár nem, van-e üres terület, amelyet fel lehet használni csökkenteni a vállalatok folyamatos költségeit, és megoldani a város rugalmassági problémáit.

A pandémiában majdnem egy évvel látható, hogy az irodai helyek iránti igény enyhén szólva is „megváltozott”. . Néhányan teljesen otthon dolgoznak, miközben még mindig csak néhányan járnak rendszeresen az irodába, de ismét korlátozásokkal. Ezek a megfigyelések egyre növekvő üresedési rátára utalnak, mivel a munkaterületek eltávolodnak az irodáktól.

Ezzel az anekdotikus bizonyítékkal ellentétben Brookfield adatai és betekintései , az A osztályú irodák globális tulajdonos-üzemeltetője azt mutatja, hogy a vállalkozások bővítik irodaterületüket. Ez az irodaterület-bővülés rövid távú megoldásoknak köszönhető, amelyek biztosítják a társadalmi távolságtartást az irodán belül, vagy hosszú távú stratégiák a jövőbeni terjeszkedéshez és az „élet a pandémia előtti élethez” való visszatéréshez.

Valójában az ipar innovatív megközelítéseket szorgalmaz az irodák céljának és kényelmének vagy az úgynevezett „ szállodai elhelyezésnek ” érdekében; olyan megközelítés, amikor az irodai kialakítást a reptéri társalgóként kezelik. Ez azt jelenti, hogy helyet kell biztosítani a teljes munkaerő-kapacitás egy százalékának befogadásához, miközben több olyan kényelmet kínálnak, amelyek egyébként nem biztosítottak otthoni munkavégzésben.

Függetlenül attól, hogy az emberek visszatérhetnek az irodába egy nap a statisztikák azt mutatják, hogy a vállalkozások 55\% globálisan kínál otthoni munkavégzést. Ez legalább ideiglenesen teret hagy más felhasználásokra, amelyek megoldhatnak néhány városi problémánkat, és az ellenálló képesség felé törekszenek.

Rugalmasság a városi zsebekben

Munka a helyek nagymértékben változnak az ipar, a hely és a méret függvényében. Ezért, mielőtt közvetlenül a megoldásokba merülnénk, meg kell határoznunk a vizsgálati kört, amely azokra az ágazatokra összpontosít, amelyek jelenleg képesek távolról dolgozni.

Az irodahelyiségek általában egy irodatoronyban vannak csoportosítva (A. ábra), de más felhasználások mellett is lakhatnak, például kiskereskedelmi vagy akár lakossági (B. ábra). Mások egy kisebb léptékű épület részei lehetnek (C. ábra). Minden munkaterület-típus különböző lehetőségeket kínál ezeknek az átmenetileg üres zsebeknek a felhasználására városunkban.

Társadalmi rugalmasság: Lakás

A társadalmi rugalmasság többféle formában is megvalósulhat, hogy a város lakói és polgárai számára egyenlő hozzáférést biztosítson az erőforrásokhoz. Vegyük például Vancouver városát, amely 2020-ban összesen 2095 hajléktalan személyt azonosított, amelyek közül 547 ember az utcán élt. Szám, amely egyértelműen jelzi a lakások megfizethetőségének problémáját.

A hajléktalanság kezelésének egyik módszere az irodatornyok elrendezésével játszik szerepet. Általában egy központi szolgáltatási mag köré szerveződnek, nyitott terv koncepcióval. Ez viszonylag megkönnyíti az irodai berendezések tárolását egy központi területen, így a többi hely nyitva marad a rugalmas particionáláshoz. Ez az üres hely egyágyas szobákká (SRO) alakítható, amelyek napok alatt felépíthetők, minimális költséggel, hogy befogadják azokat, akiknek menedékre van szükségük.

A rugalmas, nyitott irodaterület (balra) ideális a particionálásra és az SRO-kká alakításra (jobbra), miközben a liftek, lépcsők, fürdőszobák és konyha. A szerzők illusztrációja

Egy merészebb ötlet az irodai helyiségek állandó lakhatásra történő újratelepítéséről korábban a világjárvány során a szakemberek. Míg mások már megvalósításra kerültek ezt megelőzően az Egyesült Államokban.

Így az üres irodák ideiglenes SRO-kká alakításának gondolata nem túl messze van -meghozták. A különböző városok hatalmas erőfeszítéseket tettek a társadalmi ellenálló képesség támogatására.Például a BC Housing a közelmúltban hajtotta végre az SRO megújítási kezdeményezést , ahol több idősödő szállodát vásároltak, újítottak fel, és hajléktalanszállókká és SRO-kká alakultak.

Egy másik koncepció a Apró otthonok falu , amelyet Bryn Davidson, a Lane fab Design igazgatója , már a gyakorlatán keresztül telepíti. A fő különbség az, hogy minden egység bekapcsolható a meglévő nyitott tervbe, miközben támaszkodik a központi magra az olyan szolgáltatásoknál, mint a konyha és a fürdőszobák.

Bár a bürokrácia akadályozhatja ezt az elképzelést, a politika alapvető szerepet játszik e kezdeményezések megvalósításában. Hasonlóan az adókedvezményekhez, amelyeket a fejlesztők kapnak az üres telkek közösségi kertekké történő átalakításáért, adócsökkentést lehet biztosítani, vagy bérleti díjat lehet fizetni ezekért a helyekért, amelyek átalakításra kerülnek. SRO-k.

Most néhány vállalat érdemes másképp használni a helyét. Figyelembe véve a biztonsági aggályokat és az ilyen változtatások végrehajtásához szükséges szállásokat, vannak más ötletek is, hogy a helyet kevesebb zavartalansággal használják.

Kulturális rugalmasság : Művészeti rezidencia

A kulturális ellenálló képesség elengedhetetlen minden közösségben az örökség védelme, valamint a folyamatos növekedés és fejlődés biztosítása érdekében. Annak ellenére, hogy a művészeti központok online munkára bocsátották munkájukat, bevételeik jelentősen csökkentek . Válaszul az olyan intézmények, mint a Angliai Művészeti Tanács és a Új-Zélandi Művészeti Tanács támogatást osztottak ki mentsék meg művészeiket a világjárvány idején.

Az irodahelyiségek tökéletes lehetőséget kínálnak arra, hogy művészeti rezidenciahelyként használják őket. Ismét, egyszerű felosztással a nyitott munkaterületet több művész számára is el lehet osztani, ami alkalmazható az A. vagy a B. ábrán. A pontos kapacitást a rendelkezésre álló hely alapján határozzák meg.

Ez a megoldás korlátozottabban kínál hozzáférés az űrhöz, és segíti a helyi művészet létrehozását, amelyet a művészeti és kulturális központok bezárása súlyosan érint. Ugyanakkor az irodatulajdonosok a finanszírozó intézmények előírásainak megfelelően bérbe vehetik a finanszírozást, és annak fenntartásáért fizethetnek. működési költség merül fel, függetlenül attól, hogy a hely működik-e.

A torontói székhelyű Akin Collective például művészeti rezidencia programot biztosít, miközben követi az egészségügyi és biztonsági intézkedéseket. Ez a modell alkalmazható az irodaterületekre, akár irodatornyokra, akár kisebb méretű munkaterületekre. Minden művész egy helyet jelöl ki a padlón, vagy felosztja, hogy a saját kreativitás buborékjaként működjön.

Az Akin Collective torontói művészeti stúdiótér; egy ötlet, amely hasonló a művészek közös munkaterületeihez. Az egyszerű felosztással minden művésznek saját privát területe lehet. Akár képzőművész, akár előadóművész, a kijelölt hely kovácsolható, hogy megfeleljen az igényeiknek és ösztönözze kreativitásukat. Fotó: Akin Collective

Az A. ábrán látható irodatornyok esetében a földszinti előcsarnok ideiglenes kiállítótérré alakulhat át, adott esetben. Más esetekben a tetőkert válhat kiállítási területté.

Jövőbeli lehetőségek

Bár a lehetőségek hatalmasak, ez egyszerűen a városi rugalmasság módszertana. A fent bemutatott példák az irodatorony típusára összpontosítottak (A. ábra). Figyelembe véve a meglévő architektúrát, belső kialakításokat, méretarányt és a választott városi kérdés követelményeit, a megoldások a többi típushoz is illeszkedhetnek.

Mivel a COVID a munkaerő nagy részét az irodán kívülre tolta, így értékes maradt tér mögött. Hogy ez a hely üres marad-e, vagy sem, spekuláció kérdése. Még inkább azáltal, hogy az új vakcina a nyilvánosság számára elérhetővé válik. A valóság az, hogy jelenleg van esélyünk arra, hogy bőséges helyet használjunk városunk támogatására.

Egyes városok több társadalmi dilemmával, mások több kulturális kihívással néznek szembe, és a lista folytatódik. Az üres irodahelyiségek alacsony függő gyümölcsként jelennek meg. Lehetőség e terek kreatív alkalmazására, miközben ellenállóak a pandémiával szemben. A mi feladatunk, hogy azonosítsuk a problémákat és párbeszédet folytassunk, és ne csak elhessegessük azokat

Vélemény, hozzászólás?

Az email címet nem tesszük közzé. A kötelező mezőket * karakterrel jelöltük