Toimistot: Luova kaupunkien sietokyky kotona tehdyn työn aikana

(Islam (Sam) Ibrahim) (26. joulukuuta 2020)

Sarja: ja

Urban Reflections on sarja, joka valaisee kaupunkien sietokykyä, jonka pandemia paljasti tapa, joka edistää rakentavaa vuoropuhelua niin, että sosiaalinen oikeudenmukaisuus vallitsee kaupunkielämämme tulevaisuudessa.

Toronton keskustan horisontti, jossa on toimistotorneja. Kuvahyvitys: Omar El Banna

Onko paluu kokonaan takaisin toimistoon vai ei, käytettävissä on tyhjää tilaa vähentää yritysten jatkuvia yleiskustannuksia ja ratkaista joitain kaupungin sietokykyä koskevista kysymyksistä.

Lähes vuosi pandemiaan voidaan nähdä, kuinka toimistotilojen tarve on ”muuttunut” lievästi sanottuna . Jotkut työskentelevät kokonaan kotoa, kun taas vain harvat käyvät edelleen toimistossa säännöllisesti, mutta taas rajoituksin. Nämä havainnot viittaavat kasvavaan vajaakäyttöasteeseen, kun työtilat ovat siirtymässä toimistoista.

Päinvastoin kuin tämä anekdootti todiste, Brookfieldin tiedot ja oivallukset , A-luokan toimistojen maailmanlaajuinen omistajaoperaattori, osoittaa, että yritykset laajentavat toimistotilojaan. Tämä toimistotilan laajentuminen johtuu lyhytaikaisista ratkaisuista, joilla varmistetaan sosiaalinen etäisyys toimistossa, tai pitkän aikavälin strategioista tulevaisuuden laajentumiseksi ja ”elämään pandemian edelle” palaamiseksi.

Itse asiassa teollisuus vaatii innovatiivisia lähestymistapoja tarkoituksen ja mukavuuden tarjoamiseksi toimistoissa tai niin kutsutuksi ” hotellivaraukseksi ”; lähestymistapa, jossa toimistosuunnittelua kohdellaan kuin lentokentän oleskelutiloja. Tämä tarkoittaa, että tarjotaan tilaa isännöidä prosenttiosuus koko työvoimakapasiteetista, samalla kun tarjotaan enemmän mukavuuksia, joita ei muuten tarjota työpaikalla.

Huolimatta siitä, että ihmiset voisivat palata toimistoon jonain päivänä tilastot osoittavat, että 55\% yrityksistä tarjoaa maailmanlaajuisesti työskentelymahdollisuuden. Tämä jättää tilaa ainakin väliaikaisesti muihin käyttötarkoituksiin, jotka voisivat ratkaista joitain kaupunkiongelmaamme ja pyrkiä kohti sietokykyä.

Joustavuus kaupunkitaskuissa

Työ tilat vaihtelevat suuresti toimialan, sijainnin ja mittakaavan mukaan. Siksi, ennen kuin sukeltaa suoraan ratkaisuihin, meidän on kehitettävä tutkimuksen laajuus, joka keskittyy toimistotiloihin aloille, jotka pystyvät tällä hetkellä toimimaan etänä.

Toimistotilat on yleensä ryhmitelty yhteen toimistotorniin (kuva A), mutta ne voivat sijaita myös muiden käyttötarkoitusten, kuten vähittäiskaupan tai jopa asuinrakennuksen rinnalla (kuva B). Toiset voivat olla osa pienempää rakennusta (kuva C). Jokainen työtilan tyyppi tarjoaa erilaisia ​​mahdollisuuksia käyttää näitä väliaikaisesti tyhjiä taskuja kaupungeissamme.

Sosiaalinen sietokyky: Asuminen

Sosiaalinen sietokyky voi olla moninaisia, jotta taataan kaupunkien ihmisten ja kansalaisten tasavertainen pääsy resursseihin. Otetaan esimerkiksi Vancouver, joka on tunnistanut vuonna 2020 yhteensä 2095 kodittomia henkilöä, joista 547 ihmistä asui kadulla. Numero, joka osoittaa selvästi asumisen kohtuuhintaisuusongelman.

Yksi tapa kodittomuuden torjumiseksi on toimistotornien järjestely. Ne on yleensä järjestetty avoimen konseptin omaavan palvelupisteen ympärille. Tämän vuoksi toimistolaitteita on suhteellisen helppo varastoida yhdelle keskusalueelle, jolloin lopputila on avoin joustavaan osiointiin. Tämä tyhjä tila voitaisiin muuttaa yhden hengen huoneiksi (SRO), jotka voidaan rakentaa muutamassa päivässä ja pienillä kustannuksilla suojaa tarvitseville.

Joustava avoin toimistotila (vasemmalla) on ihanteellinen osioimiseksi ja muuntamiseksi SRO: ksi (oikealla) pitäen samalla yllä hissien, portaiden, kylpyhuoneiden ja keittiö. Kirjoittajien kuvitus

Rohkeampi ajatus toimistotilan uudelleensijoittamisesta pysyväksi asumiseksi keskusteltiin ammattilaisten aikaisemmin pandemian aikana. Toiset taas olivat toteutettu vuotta ennen sitä Yhdysvalloissa.

Siksi ajatus tyhjien toimistojen muuttamisesta väliaikaisiksi SRO-yksiköiksi ei ole liian kaukana -haku. Eri kaupungit ovat pyrkineet valtavasti tukemaan sosiaalista sietokykyä.Esimerkiksi BC Housing on hiljattain toteuttanut SRO-uudistamisaloitteen , jossa ostettiin, remontoitiin useita ikääntyviä hotelleja ja muutettiin kodittomiksi turvakoteiksi ja SRO: ksi.

Toinen käsite on Tiny Homes Village , jonka Bryn Davidson, Lane fab Design -yhtiön johtaja , on jo toteuttamassa käytäntöjään. Tärkein ero on, että jokainen yksikkö voidaan kytkeä olemassa olevaan avoimeen suunnitelmaan samalla kun luotetaan keittiön ja kylpyhuoneen kaltaisten palvelujen keskeiseen ytimeen.

Vaikka byrokratia voi olla esteenä ajatukselle, politiikka on tärkeä keskeinen rooli näiden aloitteiden toteuttamisessa. Samoin kuin verohelpotukset, joita kehittäjille myönnetään tyhjien erien muuntamisesta yhteisöpuutarhoiksi , verotuksellisia alennuksia voidaan maksaa tai vuokrata näistä tiloista, jotka muunnetaan SRO: t.

Nyt jotkut yritykset saattavat haluta käyttää tilaansa eri tavalla. Kun otetaan huomioon tietoturvaongelmat ja muutoksen toteuttamiseen tarvittavat majoitustilat, on muita ideoita käyttää tilaa vähemmän häiriöitä.

Kulttuurinen sietokyky : Taiteen asuinpaikka

Kulttuurinen sietokyky on välttämätöntä kaikissa yhteisöissä, jotta voidaan varmistaa perinnön suojelu sekä jatkuva kasvu ja kehitys. Vaikka taidekeskukset ovat siirtäneet työnsä verkossa, heidän tulonsa ovat laskeneet merkittävästi . Vastauksena instituutit, kuten England Arts Council ja Uuden-Seelannin taideneuvosto , ovat myöntäneet rahoitusta pelastaa taiteilijansa pandemian aikana.

Toimistotilat tarjoavat erinomaisen mahdollisuuden käyttää taiteen residenssitiloja. Jälleen yksinkertaisella osioinnilla avoin työtila voidaan kohdistaa useille taiteilijoille, mikä soveltuu kuviin A tai B. Tarkka kapasiteetti määritetään käytettävissä olevan tilan perusteella.

Tämä ratkaisu tarjoaa rajoitetumman pääsy avaruuteen ja se auttaa tukemaan paikallisen taiteen luomista, johon taiteen ja kulttuurikeskusten sulkeminen vaikuttaa vakavasti. Samalla toimistojen omistajat voivat hyötyä rahoituksesta vuokraamalla tilaa, kuten jotkut rahoituslaitokset määräävät, ja maksamalla sen ylläpidosta, joka on juoksevat kustannukset riippumatta siitä, onko tila toiminnassa vai ei.

Esimerkiksi Toronto-pohjainen Akin Collective tarjoaa taiteen residenssiohjelman seuratessaan terveyttä ja turvallisuutta koskevat toimenpiteet. Tätä mallia voidaan soveltaa toimistotiloihin, olivatpa sitten toimistotornit tai pienemmät työtilat. Jokaiselle taiteilijalle on varattu lattialle merkitty tila tai jaettu toimimaan omana luovuuden kuplana.

Akin Collective on Torontossa toimiva taiteiden studiotila; samanlainen idea kuin taiteilijoiden yhteistyötilat. Yksinkertaisella osioinnilla jokaisella taiteilijalla voi olla oma yksityinen tila. Olipa kuvataiteilija tai esiintyjä, nimetty tila voidaan väärentää vastaamaan heidän tarpeitaan ja rohkaisemaan heidän luovuuttaan. Kuvahaku: Akin Collective

Kuvassa A esitettyjen toimistotornien tapauksessa pohjakerroksen aula voisi muuttua väliaikaiseksi näyttelytilaksi, missä käytettävissä. Muissa tapauksissa kattopuutarhasta voi tulla näyttelytila.

Tulevaisuuden mahdollisuudet

Vaikka mahdollisuudet ovat valtavat, se on yksinkertaisesti kaupunkien sietokykyä kuvaava menetelmä. Edellä esitetyt esimerkit keskittyivät toimistotornityyppiin (kuva A). Kun otetaan huomioon valitun kaupunkikysymyksen nykyinen arkkitehtuuri, sisustus, kokoonpano ja vaatimukset, ratkaisut sopivat myös muihin tyyppeihin.

Koska COVID on työntänyt suuren osan henkilöstöstä toimiston ulkopuolelle, jättäen arvokasta tilaa takana. Pysyykö tämä tila tyhjänä vai ei, se on spekulointia. Vielä enemmän uuden rokotteen tullessa yleisön saataville. Todellisuus on, että tällä hetkellä meillä on mahdollisuus käyttää runsaasti tilaa tukemaan kaupunkiamme.

Jotkut kaupungit kohtaavat enemmän sosiaalisia ongelmia, toiset kohtaavat enemmän kulttuurisia haasteita, ja luetteloa jatketaan. Tyhjät toimistotilat syntyvät matalana roikkuvana hedelmänä. Mahdollisuus käyttää näitä tiloja luovasti ja olla joustava pandemian edessä. Meidän tehtävämme on tunnistaa ongelmat ja käydä vuoropuhelua sen sijaan, että vain harjataisimme niitä

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *