Tech Crunch: SynchroLife kerää 2,6 miljoonaa dollaria, tukee Ravintolat COVID-19 -tuloksia tulospohjaisen korvausmallin avulla

(SynchroCoin) (8. kesäkuuta 2020)

Tech Crunch Japan – 2. kesäkuuta 2020 – https://jp.techcrunch.com/2020/06/02/synchrolife- varainhankinta-280-m-jeni /

Tällä viikolla Tech Crunch Japan esitteli SynchroLifen perusteellisella artikkelilla, joka kattaa viimeisimmän varainhankintakierroksemme ja pyrkimyksemme tukea japanilaista ravintola-alaa sekä COVID-19: n aiheuttaman hätätilan aikana että sen jälkeen.

Toimitusjohtaja Tomochika Kamiya kertoo jonkin verran kannustimia ravintolateollisuuden nykytilasta, kuten olemme nähneet asiakkaidemme ja käyttäjien kautta, ja on selvää, että Synchrolifen liiketoimintamallia tarvitaan nyt enemmän kuin koskaan.

Erityiset kiitokset kirjailija Wakako Mukohatalle tästä upeasta artikkelista! Olemme kääntäneet sen englanniksi kansainväliselle yhteisölle, tarkista se!

Alkuperäinen japanilainen artikkeli:

成功 報酬 型 でコ ロ ナ 時代 の 飲食業 を 支援 、 「シ ン ク ラ イ フ」 」営 が が 2,8 億 円 を 調 達 | TechCrunch Japan

. fi

2. kesäkuuta 2020 – Tech Crunch Japan

SynchroLife kerää 2,6 miljoonaa dollaria, tukee ravintoloita COVID-19-julkaisu tulospohjaisen korvausmallin kanssa

GINKAN CTO Hiroshi Mita (vasen) ja GINKANin toimitusjohtaja Tomochika Kamiya (oikealla)

GINKAN , SynchroLifen toimitusjohtaja , ravintola-löydöksen sosiaalisen median foorumi, jolla käyttäjät voivat ansaita kryptovaluutta ravintola-arvostelujen ja ruokailun osallistuvissa ravintoloissa lähettämisestä, ilmoitti MTG Venturesilta, Gifteeltä, Orient Corporationilta ja muilta varainhankintakierrokselta 2,6 miljoonaa dollaria. Tämä on GINKANin A-sarjan kierros ja tuo GINKANin kokonaisrahoituksen 3,7 miljoonaan dollariin.

SynchroLife on sosiaalinen media ruokaa varten ja sisältää tekoälyä, joka analysoi jokaisen käyttäjän ruokailumahdollisuudet heidän viestejensä, katselutoimintojensa ja muun perusteella. tarjota henkilökohtaisia ​​ravintolasuosituksia. Käyttäjät voivat ansaita kryptovaluutta ”SynchroCoin (SYC)” ruokailuun osallistuvissa ravintoloissa ja käyttää sitten tallentamiaan SynchroCoinia ostamaan Gifteyn ”giftee for Business” -palvelun tarjoamia e-lahjoja.

SynchroLife-mobiilisovellus

Ravintolat voivat liittyä SynchroLifeen ilman rekisteröitymistä tai kuukausittain palkkiot ja maksa vain 5\% todellisesta myynnistä, jonka he saavat SynchroLife-käyttäjiltä tulosperusteisena korvauksena.

SynchroLifen liiketoimintamalli

Ravintolateollisuuden muutos uusilta asiakkailta toistimille

COVID-19: n ansiosta ravintolat ovat väistämättä oli pakko sulkea, vähentää tunteja ja siirtyä noutoon, kun hallitus julisti hätätilan Japanissa. Tämä suosittu ravintola suurissa kaupungeissa, kuten Tokio, on erityisen kovaa.

1. toukokuuta GINKAN toi markkinoille uusia ominaisuuksia, joiden avulla ravintolat voivat listata noutotietonsa ilmaiseksi SynchroLifessa. GINKAN julkaisi myös uusia ominaisuuksia, joiden avulla käyttäjät voivat tarkastella noutoa tukemaan suosikkiravintoloitaan ja auttamaan ravintoloita muodostamaan yhteyden ruokailijoille ja lähettämään erityisiä syömiskuponkeja ruokailijoille, jotka ovat kokeilleet noutoa aiemmin (tämä ominaisuus on käytettävissä vain osallistuville ravintoloille).

28. toukokuuta lähtien SynchroLife lisäsi myös ominaisuuden, jonka avulla käyttäjät voivat saada tekoälysuosituksia siitä, mistä saada noutoa. Nouton tarkistus- ja suositusominaisuuksien lisäksi on myös noutoon omistettu arvostelusyötteen aikajana.

SynchroLife-luettelot noutotiedoista & Sallitaan noutoarvostelut

GINKANin perustaja ja toimitusjohtaja Tomochika Kamiya , jakoi ajatuksensa kuluttajakäyttäytymisen ja ravintolateollisuuden muutoksista Japanissa tämän vuoden maaliskuusta toukokuuhun. kuluttajat ovat valinneet ruokailumenetelmäksi noutoa enemmän kuin koskaan, jopa ne, jotka ovat toistaiseksi saaneet harvoin noutoa. Sosiaalisen median palveluna näimme myös selvän muutoksen alueilla, joihin arvosteluja lähetettiin. Kun hätätila oli julistettu maaliskuussa, näimme vähemmän arvosteluja erittäin saavutettavissa olevilla ja normaalisti suosituilla keskustan alueilla ja enemmän arvosteluja esikaupunkialueiden ravintoloista, Tomochika selittää.

Tomochika kertoo, että COVID-19: n vuoksi Japanissa on tapahtunut kaksi suurta muutosta ravintolateollisuudessa. Ensimmäinen on näkemys markkinointikustannuksista. ”Ravintolateollisuus on yleensä sellainen, jossa kokonaismyynnissä tapahtuu harvoin suuria muutoksia, mutta” corona shock ”-ravintolan alusta lähtien ravintoloissa on tapahtunut dramaattisia muutoksia ja vaihteluja. Tämä on johtanut ravintoloiden uudelleenarviointiin kulujaan ”, sanoo Tomochika.

” Ravintolat ovat vähemmän kiinnostuneita maksamaan markkinointipalveluista, jotka edellyttävät kiinteitä maksuja, ja on lisääntynyt halu saada palveluja kuten SynchroLife, joissa markkinointi voi tulospohjaisen korvauksen kautta ”, Tomochika kertoo. GINKAN on pysynyt myyntitoiminnassa huhti- ja toukokuussa verkkovideopalvelujen avulla, ja myynti kasvoi COVID-19: n vaikutuksista huolimatta.

Toinen muutos on, mihin asiakasravintoloihin kohdistetaan. ”Ennen pandemiaa ravintolat halusivat houkutella uusia asiakkaita ja turisteja. Mutta nyt ravintolat ovat kiinnostuneempia toistuvien asiakkaiden luomisesta, ja he ovat huomanneet, että jos heillä ei ole tiettyä määrää säännöllisiä asiakkaita, voi olla vaikeaa pysyä liiketoiminnassa, kun asiat vaikeutuvat kuin nyt ”, Tomochika selittää.

Tomochika sanoo, että Japanissa COVID-19 on jakanut ravintolat kahteen tyyppiin. ”Ravintolat, joilla on jo vakituisia ja faneja tai joilla on läheiset siteet naapurustoonsa, ovat pysyneet vahvina myös näinä koettelemina aikoina. Heidän myynti ei ole laskenut niin paljon hätätilan ilmoittamisen jälkeen. Heihin vaikutti hätätilanteen huippu huhti- ja toukokuussa, mutta nyt kun rajoitukset poistuvat, voimme nähdä todellisia eroja. Jotkut ravintolat yrittävät saada takaisin myyntiä, mutta vahvan asiakaskunnan omaavat asiakkaat ovat jo saavuttaneet lähes 100\% entisestä kapasiteetistaan. ”

Tomochika uskoo, että vaikka Japanissa hätätila on kohonnut, on vielä jonkin aikaa, ennen kuin käy tavallisena ruokailla ulkona, etenkin suurissa ryhmissä. ”Rajoitusten noustessa jokainen haluaa mennä rakastamiinsa ravintoloihin, ravintoloihin, joissa he aina pitivät käydä. Toukokuun puolivälistä lähtien olemme nähneet, että ulkona syövät ovat valinnassa laatua, ja uskon, että tämä jatkuu vielä jonkin aikaa ”, Tomochika kertoo.

Paluu ravintolateollisuudelle palvelujen kanssa -COVID-19

Tomochika sanoo: ”GINKAN käsittelee muutoksia kuluttajiin ja ravintolateollisuuteen tulosperusteisella CRM-alustallamme.” COVID-19: n vaikutuksista hän toteaa myös: ”Olemme edelleen kasvava foorumi, joten se ei todellakaan vaikuttanut yritykseemme. Tavoitteet ja numerot eivät myöskään ole muuttuneet. ”

Tomochika kertoo aikovansa käyttää viimeisintä rahoitusosuutta SynchroLife-mobiilisovelluksen edelleen kehittämiseen, osallistuvan ravintolapalvelun kehittämiseen ja markkinoinnin rahoittamiseen lisätä tuotemerkkitietoisuutta ja saada uusia käyttäjiä. ”COVID-19 on vaikuttanut dramaattisesti ravintolateollisuuteen, ja toivomme, että voimme palata alalle ominaisuuksillamme, joiden avulla ravintolat voivat olla yhteydessä asiakkaisiin COVID-19: n jälkeen.”

Tämän kierroksen aikana GINKAN keräsi varoja jakamalla kolmannen osapuolen osakkeita seuraavien osallistujien kanssa.

・ MTG Ventures
・ Giftee
・ Orient Corporation
・ Ceres
・ Sansei Capital
・ Aucfan
・ DD Holdings Venture Capital
・ Mitsubishi UFJ Capital
・ SLD

GINKAN ilmoitti kumppanuudesta Gifteen eGift-palvelun kanssa tämän vuoden alussa 18. helmikuuta ja sanoo aikovansa jatkaa kumppanuutensa muiden etenevien yritysten kanssa. Tomochika sanoo: ”Valmistaudumme aloittamaan uuden kumppanuuden suuren yrityksen kanssa, joten odotan ilmoitusta pian. Meillä on syvä synergia sijoittajiemme kanssa, ja aiomme työskennellä heidän kanssaan haasteiden ratkaisemiseksi, joita emme pysty käsittelemään yksin. ”

Kiitos vielä kerran Tech Crunch Japanille ja kirjailija Wakako Mukohatalle SynchroLifen kattamiseksi niin yksityiskohtaisesti!

Voit lukea alkuperäisen japanilaisen artikkelin alla:

成功 報酬 型 で コ ロ ナ 時代 の 飲食業を 支援 、 「シ ン ク ロ ラ イ フ」 運 営 が 2,8 億 円 を 調 達 | TechCrunch Japan

. com

Seuraa SynchroLife Medium -ohjelmassa pysyäksesi ajan tasalla uusimmista uutisista!

Käy seuraavilla linkeillä saadaksesi lisätietoja SynchroLifestä! 📲

Virallinen verkkosivusto: https://synchrolife.org
Valkoinen kirja: https://synchrolife.org/whitepaper.html
Twitter: https://twitter.com/synchrocoin
Facebook: https://facebook.com/synchrocoin
Sähke: https: // t. me / synchrocoin

SynchroLife Mobile App:

iOS App Store: https://itunes.apple.com / app / id557532449
Android Google Play: https://play.google.com/store/apps/details?id=jp.co.synchrolife

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *