Sanojen muuttaminen toiminnaksi – VC: n sitoutuminen monimuotoisuuteen

(Guy Filippelli) (16. heinäkuuta 2020)

Olemme pääomasijoitusrahasto. Tavoitteenamme on sijoittaa suuriin yrittäjiin ja kiihdyttää yritysten kasvua tavalla, joka johtaa sijoittajiemme ylisuuriin tuottoon. Mutta olemme myös:

  • Operaattoreita ja perustajia, joilla on pakkomielle kulttuurista ja tiiminrakennuksesta.
  • Veteraanit ja patriootit, jotka kunnioittavat maata ja palvelevia ihmisiä kotona ja ulkomailla.
  • Baltimorealaiset, ja he ovat olleet läpi ja osa uudistusprosessia siitä lähtien, kun Freddie Gray kuoli 19. huhtikuuta 2015.
  • Johtajat, jotka uskovat toiminnan alkavan ymmärtämisestä ja arvostamisesta muiden elämä ja kokemukset.

Uskomme yksiselitteisesti, että yhteisönä ja kansakuntana olemme parhaimmillaan, kun monimuotoisuutemme on vahvuutemme, ei kriisimme. Maailmamme on startupien ja yrittäjien maailma – ja kun mitataan monimuotoisuutta omalla sektorillamme, olemme varmasti ymmärtäneet kuinka paljon parempia voimme olla. Edistyminen on meille moraalinen välttämättömyys ja taloudellinen mahdollisuus – ja jotain, joka innostaa meitä toimintaan.

Tämä on erittäin tärkeä aika, ja tiedämme, että meillä on oma roolinsa. Sijoittajina ja teknologiayhteisön jäseninä meillä on kyky vaikuttaa ja siten vastuu ajaa edistystä ainakin omalla takapihallamme – ja ehkä mahdollisuus päästä yli.

Jos teemme oikein, uskomme nöyrästi, että tekomme voivat olla hyväksi voima ja malli muille. George Floydin kuoleman jälkeen alkaneet mielenosoitukset eivät ole alkaneet, mutta ne ovat kiihtyneet. Haluamme kuitenkin laajentaa sisäisenä keskusteluna alkanutta ja avata sen jakamalla tekemämme toimet ja esittämällä perustelut sille.

Jaamme, koska haluamme vauhdittaa keskustelua, etsimme onnittelua. Haluamme muiden kertovan meille, mitä he tekevät, missä heidän mielestään ajatuksemme ovat hyviä ja missä he luulevat meidän jäävän alle.

Meillä on optimoimme kannen saantiprosessimme.

Analysoimalla erityispiirteitä siitä, kuinka paljon aikaa vietimme ja miten päätökset tehtiin satojen tarkastamiemme yritysten kohdalla, tunnistimme jonkin verran puolueellisuutta omassa triage-prosessissamme. Joissakin tapauksissa investoimme liikaa aikaa ja keskitymme sopimuksiin, joihin meillä oli henkilökohtaisia ​​yhteyksiä. Perusteellisemmalla tasolla huomasimme kuitenkin, että alkuperäisiä seulontapäätöksiä rajoittaa kykymme kuluttaa yksi diaesitys – ja että tämän prosessin parantamiseksi meidän on tarjottava yrittäjille vahvempi mahdollisuus innostaa meitä liiketoimintaansa jo varhaisessa vaiheessa prosessissa. Pyydämme kaikkia yrittäjiä, jotka haluavat saada meidät vastaamaan sarjaan seulontakysymyksiä , jotka antavat meille sekä määrällisiä tietoja että laadullisia kertomuksia yrityksestä. Nämä vastaukset lähetetään sitten välittömästi jokaiselle tiimimme henkilölle.

Tämä muutos tekee kaksi asiaa. Se saa kaikki sopimukset tiimimme jokaisen jäsenen eteen, kumppaneistamme toimitusjohtajaan. Tiedämme, että kaikki riskirahastot eivät voi tehdä tätä, mutta pienenä ja ketteränä kahdeksan hengen joukkueena uskomme, että tämä antaa meille suuren edun. Kuka tahansa joukkueestamme voi saada inspiraation ja tulla kyseisen yrityksen mestariksi. Toiseksi nämä kysymykset antavat yrittäjälle alustan innostaa meitä, ennen kuin edes hyppäämme ensimmäiseen puheluun, mikä antaa meille mahdollisuuden innostua yrityksistä, joita meillä ei olisi koskaan ollut aikaa seuloa.

Olemme luoneet parempia onramppeja aliedustetuille yrittäjille.

Sijoitusrahaston kauppavirta on liikennemalli. Siellä on iso valtatie, ja tien varrella on ennakkoon maksettu pikakaista, jota kutsutaan lämpimäksi introksi, joka otetaan yleensä käyttöön pitkäaikaisten henkilökohtaisten yhteyksien kautta. Arvostamme, että kun alamme keskittyä aliedustettujen yhteisöjen yrittäjiin, nämä yhteydet ovat suoraan sanottuna vähemmän todennäköisiä. Analysoimalla kaupan saantiprosessiamme ja rakentamalla osallistumissitoumuksen opinnäytetyömme , loimme aliedustettuille perustajille toisen pikakaistan – esimerkiksi HOV-kaistan. Keräämme perustajaryhmiltä vapaaehtoisia tietoja siitä, tunnistavatko he mustan, latinolaisen, naisen vai LGBTQ +: n, sekä heidän veteraaniasemastaan ​​optimoidun kaupan saantiprosessimme aikana. Tämän ansiosta voimme pitää vastuullisuutemme sitoutumisestamme nähdä enemmän tarjouksia aliedustetuilta perustajilta ja niiltä, ​​jotka eivät ole verkostossamme, ja antaa heille mahdollisuuden nopeuttaa prosessiamme. Jos perustajaryhmä täyttää sijoitustyömme, on maantieteellisessä painopisteessämme ja jos mielestämme on hyvä idea, aiomme osallistua kokoukseen.Ja jos emme ole oikeassa kunnossa, teemme parhaamme parantaaksemme johdannon ja tarjoaksemme rehellistä palautetta.

Helpotamme keskusteluja koko portfoliossamme.

Omistamme kuukausittain aikaa ja tilaa perustajillemme ja johtoryhmillemme kokoontumiseksi kohortiksi oppimaan, kouluttamaan ja työskentelemään yhdessä ymmärtämään ongelman monimutkaisuutta ja tekemään tietoisempia, harkittuja päätöksiä. Toistaiseksi tämä on tapahtunut avoimen istunnon videopuheluina, joita johtaa kumppanimme tai salkunhoitajatiimimme. Viimeisimmässä istunnossa perustajamme jakoivat haasteet, joita heillä on ollut, luoden tilaa kilpailun ja protestien keskusteluille tiiminsä kanssa.

Otamme käyttöön toiminta kohdeyrityksissämme.

Kriisi-, konflikti- ja sekaannustapauksissa johtajana on tehtävä yksi nopea ja kriittinen päätös. Voit rajoittaa tiimiäsi, antaa heille luvan ilmaista itseään tai ottaa heidät käyttöön. Annamme perustajillemme mahdollisuuden toimia kannustimina, kannustamalla aktiivisesti osallistumaan tähän tärkeään kansalliseen keskusteluun, emmekä vain anna passiivista lupaa. Sijoittajina olemme iloisia nähdessämme, että uusia resursseja käytetään uusien työpaikkojen rekrytointiin ja rahaa käytetään monipuolisempiin verkostoihin. Tuemme sitä, että työntekijöille annetaan mahdollisuus olla pakottamatta ottamaan lomaa mielenosoittaakseen rauhanomaisesti ja vapaaehtoistyöhön. Uskomme aggressiivisemman kannan antamiseen työntekijöille mahdollisuuden antaa ajatuksensa sosiaaliseen mediaan pelkäämättä yrityksen kostoa. Uskomme, että menestyvät yritykset, joissa tiimin jäseniä kannustetaan tuomaan koko itsensä töihin.

Olemme tehneet mentorointitunnit osaksi työtämme. Vastuut.

Roolirahastomme roolissa tiimimme jäsenet tarjoavat säännöllisesti palautetta ja mentorointia tapauskohtaisesti. Jatkossa jokaisen tiimimme jäsenen odotetaan tarjoavan nämä mentorointitunnit viikoittain työaikana. Koska ihmisten kanssa puhuminen on meidän tehtävämme. Yhteisön rakentaminen on meidän tehtävämme. Aktiivinen verkoston avustaja on meidän tehtävämme. Jos etsit palautetta, neuvoja, palautetta tai haluat vain muodostaa yhteyden, kaikki sähköpostiosoitteemme ja LinkedIn-profiilimme sisältyvät -tiimimme sivulle . Odotamme innolla keskustelua kanssasi.

Investoimme yritystasolla yritysyhteistyöhön.

Sijoitustyömme pääperiaate on, että sijoitamme ylimääräisiin tiimeihin. Kun kyseessä on yhteisömme, se tarkoittaa kumppanuutta ylimääräisissä tiimeissä. Sen lisäksi, että tiimimme jäsenet voivat tehdä henkilökohtaista yhteistyötä yrittäjien kanssa, panostamme yritysyhteistyöhön, joka tarjoaa arvoa yhteisölle. Tiedämme, että on muitakin – Jeff Cherry Conscious Venture Labissa, Maggie Villegas BCAN: ssä, Jay Nwachu Innovation Worksissä, Wayne Swann Morgan Statessä – jotka ovat tämän työn johtajia yhteisössämme. Uskomme, että nyt – ja kaikkien innovaatiorahoittajien – on oltava enemmän kuin kannattajia, enemmän kuin liittolaisia. Olemme täällä kumppaneina tässä työssä. Aivan kuten kerromme yrittäjille, kun työskentelemme tiiminä, summa on enemmän kuin sen osat, se parantaa kulttuuria, tekee meistä parempia yhdessä.

Uudistamme rekrytointi- ja palkkaamisprosessia kohdeyrityksissä. investointeja, aloita joukkueidensa rakentaminen palkkaamalla ihmisiä välittömästä verkostostaan, ihmisiä, joiden kanssa he ovat aiemmin työskennelleet, tai ystäviä ja perheenjäseniä, jotka ovat halukkaita ottamaan riskialttiita tilanteita heidän kanssaan. Vaikka pidämme tätä käynnistysasteen välttämättömänä yrityksen varhaisessa vaiheessa, kun yritys ottaa riskirahoituksen, tiedämme, että heidän evoluutionsa ja kasvunsa edun mukaista on monipuolistaa kykyjään. Työskentelemme aktiivisesti yrityksemme kanssa luomaan oikeudenmukaisia ​​palkkaamisprosesseja, jotka parantavat nopeasti heidän liiketoimintaansa.

Kuka olemme, mistä tulemme, kokemuksistamme ja intohimostamme sekä tavastamme, jonka olemme nähneet Ensinnäkin yrittäjyyden ja investointien kyky muuttaa elämää ja yhteisöjä tiedämme, että meidän on oltava parhaamme saadaksemme tämän oikeuden.

– – –

Tervetuloa Squadra-blogiin. Joka viikko jaamme neuvoja, tarinoita ja kuinka teemme kovia päätöksiä työskennellessämme kohdeyritysten kanssa rakentaaksemme ylimääräisiä tiimejä ja yrityksiä.

Onko sinulla kysyttävää? Lähetä se osoitteeseen [email protected] Tunnetko joukkueen, jonka pitäisi tavata? Jaa se osoitteeseen [email protected]


Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *