Mitä ovatko tehokkaita tapoja ohjata organisaatio luomaan visio suunnittelu- ja tutkimustoiminnalle ja mukautumaan siihen?

(Rosenfeld Media) (28. tammikuuta 2020)

#DesignOpsAdvice from , suunnittelutoimintojen asiantuntija ja kuraattori Rosenfeld Median DesignOps-yhteisö . Onko sinulla kysyttävää Alisonille? Kysy täällä .

Q: UX-osastoni haluaa luoda suunnittelu- ja tutkimusoperaatioita, jotta ne olisivat tehokkaampia organisaationa, mutta on kuitenkin taipumus keskittyä välittömästi tuottamaan konkreettisia” suoritteita ”, jotta voidaan näyttää tuloksia – luoda malleja tälle tai tehdä asiakirja sitä varten! Ymmärrän näiden tuotteiden arvon, mutta näyttää siltä, ​​että niitä luodaan ilman strategiaa tai visiota, jotta voisimme ymmärtää kohteen merkityksen (tai arvon) suunnittelun / tutkimuksen laajemmalla pohjalla.

A: Hyvä uutinen on, että tämä taistelu ei ole harvinaista, et ole yksin! Suunnittelu- ja / tai tutkimusoperaatioiden arvon on usein aloitettava näissä paikoissa vauhdin saamiseksi. Muutoksenhallintateorioissa tätä voidaan kutsua ”pieniksi voitoiksi”. Tarkoituksena on, että joskus sinun on osoitettava, että pienillä muutoksilla on laajempi vaikutus, jotta voit luoda skaalausmahdollisuuden. Usein nämä pienet korjaukset saattavat tuntua reaktiivisilta, oire järjestelmällisemmistä ongelmista. Silloin on tärkeää nähdä sekä metsä että puut, sillä useimmat organisaatiot eivät ole kiinnostuneita strategiasta ja mittakaavasta, jos he eivät näe todisteita menestyksestä jokapäiväisessä . Pienistä korjauksista voi tulla pieniä voittoja.

On ehdottomasti turhauttavaa, kun Suunnittelu- ja tutkimusryhmät putoavat olennaisesti ylistettyyn projektinhallinta- ja hallintotehtäviin. Mutta tämä voi olla tilaisuus selvittää, missä arvo näkyy organisaatiossasi. Design / Research Ops -tiimin rakentaminen on tosiasiallisesti vaiheita – ensimmäinen on yleensä triagia aloituksena aluksen oikaisemiseksi ja pääsemiseksi paikalle, kun olet ostanut, paikka pöydässä, ja pystyt suunnittelemaan tehokkaammin tiimisi ja puolestaan ​​organisaatiosi tulevaisuutta varten. Koska kuulostaa siltä, ​​että pystyt näkemään sekä taktisen että strategisen edut, löydän tapoja todistaa taktisen tehokkuuden samalla kun rakennan laajemman etenemissuunnitelman siitä, miten se voisi palvella suurempaa tarkoitusta, joka on kohdistettu mihin tahansa tavoitteeseen / haluttuun tulos.

Haluatko tietää enemmän suunnittelutoiminnoista? Liity Rosenfeld Median DesignOps-yhteisöön . Sinut kutsutaan kuukausittain asiantuntijoiden vetämiin videoneuvotteluihin, saat uutiskirjeen, osallistut intiimiin Slack-kanavaan ja opit ensin puhumismahdollisuuksista ja edullisimmista lipuista DesignOps Summit . Mikä parasta, liittyminen on ilmaista!

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *