Käynnistämisen epäonnistuminen: jälkiseuraukset

(Allison Rosen) (26. maaliskuuta 2020)

Sinulla oli idea. Se oli todella hyvä idea. Se oli ajatus, jota käsittelet, harkitsit, koordinoit, sävelit ja säilytit. Se oli tiimiprojekti, kaikki kädet kannella vaivattomasti, nopeasti, lähellä, nopeasti lähestyvää määräaikaa.

Ja sitten se oli poissa. Budjettiasi leikattiin, johtajuutesi muuttui tai olosuhteet, jotka eivät ole täysin sinun (ja yrityksesi) hallinnassa, saivat todella hyvän idean tulemaan todella huonoksi. Tiedät, kuten maailmanlaajuinen pandemia, joka asettaa kaiken perspektiiviin ja asettaa myös kiboshin pohjimmiltaan kaikelle, mitä aiot tehdä. Riippumatta syystä, pelisuunnitelma on kielletty, joten mitä teet nyt?

Vaihe 1: Odota mitä?

En voi teeskennellä, että ensimmäinen reaktioni tähän tapahtumaan projektissani oli jotain muuta kuin piiskaniskutus. Olin hämmentynyt, yllättynyt ja jätin tunteen… mitä nyt?

Kun ajattelin sitä todella, huomasin, että tunsin menetyksen ajatuksestani. Jotain rakentaminen on kovaa , ja kun se ei tuo toivottuja tuloksia (tai lainkaan tuloksia), olet todennäköisesti turhautunut tai jopa surullinen. Varsinkin strategisessa roolissa, mutta melkein missä tahansa roolissa, vietät paljon aikaa (kirjaimellisia tunteja) ideasi kanssa. Sinä luot sen. Sinä vaalit sitä. Löydät esteiden kiertämisen, sijoitat ja sijoitat uudelleen ja lopulta löydät komponentit (ja ihmiset), jotka voivat tuoda idean todellisuuteen. Kaikki tämä työ vie paljon päivästäsi, joka on paljon elämääsi, ja se voidaan kytkeä luontaisesti siihen, kuinka arvokkaana sinusta tuntuu.

Puhumme paljon joustavuudesta osoitteessa Upside , ja mielestäni joustavuudesta tulee mielestäni tärkein taito. On jotenkin helpompi hyväksyä, kun jokin epäonnistuu kuin hyväksyä tuntematon. Entä jos sitä ei olisi tapahtunut? Entä jos voisimme jatkaa liikkeitä suunnittelemamme suuntaan? Valitettavasti emme tiedä. Vaikka pidämme kaikki nämä ideat säiliössä myöhempää ajankohtaa varten, emme tiedä mitä olisi tapahtunut, jos olisimme voineet noudattaa suunnitelmaa A.

Joten mitä teet? Hyväksy se ja kerro kaikille, joiden on tiedettävä. Viestintä on uskomattoman tärkeää. Kun päätät luopua projektista, johon osallistui paljon tiimejä, sinun on varmistettava, että kerrot kaikille miksi olet tehnyt tämän päätöksen. (Kuten kollegani Maggie sanoo: ”Selkeä on kiltti.”) Se on paljon ystävällisempää ja auttaa sinua pitkällä aikavälillä olemaan avoimempi kaikkien mukana olevien osapuolten suhteen A) Että lopetat ja B) MIKSI lopetat . Ota huomioon kysymykset ja valmistaudu vastauksiin. Ole huomaavainen ja antelias ajastasi suhteen, kun työskentelet ihmisiä tämän siirtymän aikana. Rakentaminen kesti aikaa; rentoutuminen vie aikaa.

Kun olet kertonut kaikille osapuolille uutiset, ota minuutti aikaa kaataa yksi hyvästä suunnitelmasta A. Tunnusta kaikki siihen mennyt työ, kaikki aikaa, jonka olet viettänyt sen rakentamiseen, ja kaikki ihmiset, jotka ovat osallistuneet työhön. Et ole yksin tässä tunteessa, tällä hetkellä, tässä turhautumisessa. Varmista, että ihmiset, jotka auttoivat sinua pääsemään niin pitkälle tähän projektiin, nähdään ja arvostetaan.

Mutta älä leviä siellä. Älä upota. Anna itsellesi hetki ja aloita sitten eteenpäin.

Vaihe 2: Minne laitan silmäni?

Olit keskittynyt laseriin tässä projektissa, mutta on epätodennäköistä, että se oli ainoa osa työsi. Kun otat askeleen taaksepäin tältä painopistealueelta, on todennäköisesti toinen paikka, johon voisit siirtää vaivaa.

Älä tee tätä prosessia siilossa – keskustele pomosi kanssa ja kysy kysymyksiä. Katso korkean tason tavoitteitasi, etsi mikä on muuttunut (tai ei ole) ja näe missä projekti jumiutui. Varmista, että ymmärrät tarkalleen, miksi tämä projekti ei edennyt, jotta voit varmasti sijoittaa oikealle seuraavalle alueelle. Vaikka kysymys olisi ollut vain huonosta ajoituksesta, se on silti tärkeää ymmärtää.

Keskustele myös kollegojesi kanssa ja katso, mitä muita projekteja tiimisi sisällä tapahtuu. Onko projektia, jota voisit auttaa tukemaan? Onko joku henkilö, jolla on projekti, joka odottaa siivissä ja jonka voisit ottaa vastaan? Niin kauan kuin nämä tukevat yleisiä tavoitteita, joihin olet tekemässä, ja pomosi on linjassa, tämä voi olla hieno tapa päästä maahan eteenpäin seuraavalla.

Vaikka voi olla houkuttelevaa pitää kiinni vanhoihin tavoitteisiisi, varmista, että arvioit todella seuraavaa projektiasi uusien tietojen valossa.Se tarkoittaa todennäköisesti, että sinun täytyy todella jättää projektisi taakse. Mutta se ei tarkoita sitä, ettet voi käyttää kappaletta rakentamistasi uudella tavalla.

Vaihe 3: Kullan louhinta

Suunnitelma A ei toimi, mutta se ei tarkoita sitä, ettei sille rakennetulla ole arvoa. Kun olet alkanut odottaa ja sovittaa tilanteen todellisuutta, voit todennäköisesti käyttää paljon tulevaisuuteen. Nämä asiat eivät välttämättä ole konkreettisia, mutta on rakentamiasi lohkoja, jotka voit laittaa kohti uutta taloa. Ajattele sitä kierrätyksenä. Se oli muovipullo, ja nyt se on osa lohduttajaa (jotenkin!).

Ihmissuhteet

Useimmat projektit edellyttävät jonkinlaista sitoutumista tiimeihin, kuten markkinointi, tekniikka, lakimies jne. Olet todennäköisesti työskennellyt ihmisten kanssa, joita et tuntenut aiemmin, oppinut, kuinka he haluavat olla yhteydessä, oppinut, mikä resonoi niitä. Se on kaikki arvokasta tietoa, joka auttaa sinua olemaan tehokkaampi, kun siirryt seuraavaan seikkailuun.

Soititko suosiota? Ole kiitollinen siitä, että sinulla oli suosiota soittaa! Voi kestää jonkin aikaa varastoida niitä seuraavaan tarpeeseen, mutta ellet ilmoittanut suunnitelman loppua huonosti, huomaat, että ne palautuvat takaisin aikaisemmin kuin luulet.

Kumppanuudet

On myös saattanut olla ulkopuolisia osapuolia, jotka olet osallistunut tämän projektin kautta. Vastasiko uusi kumppani puheluun? Tämä ensimmäinen heidän kanssaan tehty aloite ei ehkä ole päässyt maalilinjan yli, mutta se ei tarkoita, ettet olisi voittanut lainkaan heidän kanssaan.

Lisäksi, jos kuuntelit hyvin , opit jotain siitä, mihin nuo kumppanit ovat keskittyneet ja mistä he välittävät. Tämä tieto voi auttaa sinua luomaan seuraavan aloitteen tavalla, joka saa nuo samat kumppanit innostumaan seuraavasta tapahtumasta.

Collateral

Kampanjani yhteydessä me (lue: mahtava suunnittelijamme) loimme kauniita teoksia, joita ei ole koskaan nähty. Ne eivät haihdu ohueseen ilmaan! Voimme varmasti selvittää tavan käyttää niitä seuraavassa projektissa ja säästää askel. Sanat todennäköisesti muuttuvat, mutta nämä mallit soveltuvat jossain vaiheessa. Älä menetä niitä.

Saatat myös huomata, että löysit uuden kielen luomillesi kappaleille. Jos pidit lauseistasi, säädä sitä ja löydä uusi tila sen elämiseen. Tai mene syvemmälle ja paljasta miksi luulit sen olevan tehokkaampaa, ja yritä luoda vastaus miksi seuraavalla kirjoittamallasi kappaleella.

Tutkimus

Tämä on todennäköisesti helpoin asia löytää ja käyttää uudelleen, sillä vähän tietoa voi viedä pitkälle. Uusia tietoja voidaan rakentaa blogeihin, lähettää näyttömainoksiin ja jopa lähettää sisäisesti tai ulkoisesti auttamaan asiaasi. Mitä opit, voidaan ja pitäisi jakaa, ja sitä voidaan epäilemättä käyttää uudella tavalla.

On monia tapoja ajatella strategiasi uudelleen ja käyttää työsi uudelleen. Kaikkea ei voida soveltaa, mutta vedon siitä, että siellä on paljon enemmän kuin luulet.

Vaihe 4: eteenpäin.

Kiitos tiimillesi. Kiitos kaikille, jotka työskentelivät tämän projektin parissa. Kiitä itseäsi tekemästäsi kovasta työstä. Ota projektistasi mitä voit ja anna sen sitten päästää irti. Tee seuraava asia kahdesti mahtavammaksi.

Oletko löytänyt itsesi samanlaisesta tilanteesta? Kuinka kokoontuit uudelleen, kun suunnitelmasi A kaatui?

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista. Pakolliset kentät on merkitty *