Fehler beim Start: Die Folgen

Veröffentlicht

(Allison Rosen) (26. März 2020)

Sie hatten eine Idee. Es war eine wirklich gute Idee. Es war eine Idee, die Sie ausgearbeitet, überlegt, koordiniert, aufgeschlagen und bewahrt haben. Es war ein Teamprojekt, eine Anstrengung an Deck mit einer schnellen, engen und sich schnell nähernden Frist.

Und dann war es weg. Ihr Budget wurde gekürzt oder Ihre Führung geändert oder Umstände, die völlig außerhalb Ihrer (und der Ihres Unternehmens) Kontrolle liegen, haben dazu geführt, dass Ihre wirklich gute Idee zu einer wirklich schlechten Idee wurde. Sie wissen, wie eine globale Pandemie, die alles relativiert und den Kibosh im Grunde auf alles setzt, was Sie geplant hatten. Was auch immer der Grund sein mag, der Spielplan ist ein No-Go. Was machen Sie jetzt?

Phase 1: Warten Sie was?

Ich kann nicht so tun, als wäre meine erste Reaktion auf mein Projekt etwas anderes als Schleudertrauma. Ich war verwirrt, überrascht und hatte ein Gefühl von… was jetzt?

Als ich wirklich darüber nachdachte, stellte ich fest, dass ich ein Gefühl des Verlustes für meine Idee verspürte. Etwas zu bauen ist schwer und wenn es Ihnen nicht die erhofften Ergebnisse (oder überhaupt keine Ergebnisse) bringt, sind Sie wahrscheinlich frustriert oder sogar einfach nur traurig. Besonders in einer strategischen Rolle, aber in fast jeder Rolle, verbringen Sie viel Zeit (buchstäbliche Stunden) mit Ihrer Idee. Du erschaffst es. Sie pflegen es. Sie finden Wege um Hindernisse herum, positionieren und positionieren sich neu und finden schließlich die Komponenten (und die Menschen), die diese Idee in die Realität umsetzen können. All diese Arbeiten nehmen einen Großteil Ihres Tages in Anspruch, was einen Großteil Ihres Lebens ausmacht, und können eng mit Ihrem Wert verbunden sein.

Wir sprechen viel über Belastbarkeit bei Upside , und genau unter diesen Umständen wird Resilienz meiner Meinung nach zur wichtigsten Fähigkeit. Es ist irgendwie einfacher zu akzeptieren, wenn etwas fehlschlägt, als das Unbekannte zu akzeptieren. Was wäre, wenn das Ding nicht passiert wäre? Was wäre, wenn wir uns weiter in die geplante Richtung bewegen könnten? Leider wissen wir es nicht. Selbst wenn wir all diese Ideen für einen späteren Zeitpunkt im Trichter aufbewahren, wissen wir nicht, was passiert wäre, wenn wir Plan A folgen könnten.

Also, was machen Sie? Akzeptiere es und sage es allen, die es wissen müssen. Kommunikation ist hier unglaublich wichtig. Wenn Sie sich entscheiden, ein Projekt mit vielen Teams abzubrechen, müssen Sie sicherstellen, dass Sie allen mitteilen, warum Sie zu dieser Entscheidung gekommen sind. (Wie meine Kollegin Maggie sagt: „Klar ist nett.“) Es ist viel freundlicher und wird Ihnen auf lange Sicht mehr helfen, gegenüber allen Beteiligten transparent zu sein, was A) dass Sie aufhören und B) WARUM Sie aufhören . Umfassen Sie Fragen und seien Sie mit Antworten vorbereitet. Seien Sie nachdenklich und großzügig mit Ihrer Zeit, während Sie Menschen durch diesen Übergang arbeiten. Es dauerte einige Zeit, um zu bauen; Es wird einige Zeit dauern, bis Sie sich entspannt haben.

Wenn Sie allen Parteien die Neuigkeiten mitgeteilt haben, nehmen Sie sich eine Minute Zeit, um einen für den guten alten Plan A einzuschenken Zeit, die Sie damit verbracht haben, es zu bauen, und all die Leute, die zu dieser Arbeit beigetragen haben. Du bist nicht allein in diesem Gefühl, in diesem Moment, in dieser Frustration. Stellen Sie sicher, dass die Leute, die Ihnen geholfen haben, so weit in dieses Projekt einzusteigen, gesehen und geschätzt werden.

Aber suhlen Sie sich dort nicht. Nicht sinken. Geben Sie sich den Moment Zeit und freuen Sie sich dann.

Stufe 2: Wo lege ich meine Augen hin?

Sie waren laserfokussiert bei diesem Projekt, aber es ist unwahrscheinlich, dass es die einzige Komponente Ihres Jobs war. Wenn Sie einen Schritt von diesem Schwerpunkt zurücktreten, gibt es wahrscheinlich einen anderen Ort, an dem Sie Ihre Bemühungen verlagern könnten.

Führen Sie diesen Vorgang nicht in einem Silo durch – sprechen Sie mit Ihrem Chef und stellen Sie Fragen. Sehen Sie sich Ihre übergeordneten Ziele an, finden Sie heraus, was sich geändert hat (oder nicht), und sehen Sie, wo Ihr Projekt stecken geblieben ist. Stellen Sie sicher, dass Sie genau verstehen, warum dieses Projekt nicht fortgesetzt wurde, damit Sie sicherstellen können, dass Sie in den richtigen nächsten Bereich investieren. Auch wenn das Problem nur eine Frage des schlechten Timings war, ist es dennoch wichtig, dies zu verstehen.

Sprechen Sie auch mit Ihren Kollegen und sehen Sie, welche anderen Projekte in Ihrem Team stattfinden. Gibt es ein Projekt, das Sie unterstützen könnten? Wartet eine Person mit einem Projekt in den Startlöchern, die Sie übernehmen könnten? Solange diese die allgemeinen Ziele unterstützen, auf die Sie hinarbeiten, und Ihr Chef ausgerichtet ist, könnte dies eine großartige Möglichkeit sein, die nächsten Schritte zu unternehmen.

Auch wenn es verlockend sein mag, sie zu halten Stellen Sie sicher, dass Sie Ihr nächstes Projekt anhand der neuen Informationen wirklich bewerten.Dies bedeutet wahrscheinlich, dass Sie Ihr Projekt wirklich hinter sich lassen müssen. Das bedeutet jedoch nicht, dass Sie keine Teile von dem verwenden können, was Sie auf eine neue Weise erstellt haben.

Stufe 3: Bergbau nach Gold

Plan A wird nicht funktionieren, aber das bedeutet nicht, dass das, was dafür gebaut wurde, keinen Wert hat. Wenn Sie erst einmal nach vorne schauen und sich mit der Realität auseinandersetzen, können Sie wahrscheinlich eine Menge für die Zukunft verwenden. Diese Dinge mögen nicht alle greifbar sein, aber es gibt Blöcke, die Sie gebaut haben und die Sie in ein neues Haus stecken können. Betrachten Sie es als Recycling. Es war eine Plastikflasche und jetzt ist sie Teil einer Bettdecke (irgendwie!).

Beziehungen

Die meisten Projekte erfordern ein gewisses Engagement in Teams wie Marketing, Engineering, Recht usw. Sie haben wahrscheinlich mit Leuten zusammengearbeitet, die Sie vorher nicht kannten, gelernt, wie sie gerne kommuniziert werden und was mit ihnen in Resonanz steht Sie. Das sind alles wertvolle Informationen, die Ihnen helfen, effizienter zu werden, wenn Sie zum nächsten Abenteuer übergehen.

Haben Sie einen Gefallen gerufen? Seien Sie dankbar, dass Sie einen Gefallen hatten! Es kann einige Zeit dauern, bis sie für den nächsten Bedarf gespeichert sind. Wenn Sie das Ende des Plans jedoch nicht schlecht kommuniziert haben, werden Sie feststellen, dass sie schneller zurückspringen als Sie denken.

Partnerschaften

Möglicherweise gab es auch externe Parteien, die Sie im Rahmen dieses Projekts engagiert haben. Hat ein neuer Partner Ihren Anruf beantwortet? Diese erste Initiative mit ihnen ist vielleicht nicht über die Ziellinie gekommen, aber das bedeutet nicht, dass Sie überhaupt keinen großen Gewinn darin hatten, mit ihnen in Kontakt zu treten.

Plus, wenn Sie gut zugehört haben Sie haben etwas darüber gelernt, worauf sich diese Partner konzentrieren und was sie interessiert. Dieses Wissen kann Ihnen helfen, die nächste Initiative so zu gestalten, dass dieselben Partner für die nächste Veranstaltung begeistert sind.

Sicherheiten

Für meine Kampagne Wir (lesen Sie: unser großartiger Designer) haben wunderschöne Stücke geschaffen, die noch nie gesehen wurden. Sie verdampfen nicht in Luft! Wir können sicherlich einen Weg finden, sie für das nächste Projekt zu verwenden und uns einen Schritt zu sparen. Die Wörter werden sich wahrscheinlich ändern, aber diese Designs werden irgendwann zutreffen. Verlieren Sie sie nicht.

Möglicherweise haben Sie auch eine neue Sprache für die von Ihnen erstellten Teile entdeckt. Wenn Ihnen Ihre Phrasierung gefallen hat, optimieren Sie sie und finden Sie einen neuen Lebensraum. Oder gehen Sie eine Ebene tiefer und entdecken Sie warum , was Sie für effektiver hielten, und versuchen Sie, die Antwort auf Ihr Warum mit dem nächsten Stück, das Sie schreiben, neu zu erstellen.

Forschung

Dies ist wahrscheinlich die am einfachsten zu findende und zweckentfremdete Sache, da ein wenig Wissen einen langen Weg gehen kann. Neue Informationen können in Blogs integriert, in Display-Anzeigen geschaltet und sogar intern oder extern gesendet werden, um Ihrer Sache zu helfen. Was auch immer Sie gelernt haben, kann und sollte geteilt werden und kann zweifellos auf eine neue Art und Weise verwendet werden.

Es gibt viele Möglichkeiten, Ihre Strategie zu überdenken und Ihre Arbeit wiederzuverwenden. Nicht alles wird zutreffen, aber ich würde wetten, dass viel mehr drin ist, als Sie denken.

Stufe 4: Weiter.

Vielen Dank an Ihr Team. Vielen Dank an alle, die an diesem Projekt gearbeitet haben. Vielen Dank für die harte Arbeit, die Sie geleistet haben. Nehmen Sie, was Sie können, aus Ihrem Projekt und lassen Sie es dann los. Machen Sie das nächste Ding doppelt so großartig.

Haben Sie sich in einer ähnlichen Position befunden? Wie haben Sie sich neu gruppiert, nachdem Ihr Plan A durchgefallen ist?

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