Un año sin precedentes: respuesta COVID-19 de la OMS

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Hacer un balance de todo lo que se ha logrado y de las asociaciones que trabajan para poner fin a la pandemia.

Ilustración que muestra el COVID-19 respondedores

Era el escenario que la comunidad de salud pública había temido durante décadas. Surge un virus peligroso. Se propaga rápidamente por todo el mundo.

COVID-19 infecta a las personas cuando se unen, pero unirse es también la forma en que lo superaremos. En 2020, el mundo se unió contra el virus, desde pequeños gestos personales para proteger a los demás, hasta la colaboración internacional en investigación e innovación. El año termina con el lanzamiento de las vacunas COVID-19, una hazaña extraordinaria.

La ciencia, las soluciones y la solidaridad han sido las herramientas de la OMS para abordar la La mayor amenaza para la salud del siglo pasado: esta es la historia de la respuesta que construimos con ellos.

Cita del Director General de la OMS: “… Nuestro personal de 8000 está trabajando… para promover la salud, mantener el mundo seguro y servir a los vulnerables ...”

Orientación, coordinación y liderazgo

Esta no es la primera vez que la OMS responde a una pandemia y no será la última, pero COVID-19 es la crisis más desafiante que hemos enfrentado.

El El 30 de enero de 2020, el director general de la OMS, el Dr. Tedros Adhanom Ghebreyesus declaró que el brote de COVID-19 era una emergencia de salud pública de importancia internacional. La declaración es el nivel de alarma más alto de la OMS: un llamado a todos los países para que se den cuenta de inmediato y actúen.

Ilustración de Cronología interactiva de la OMS de la respuesta COVID-19 de la organización
https://www.who.int/emergencies/diseases/novel-coronavirus-2019/interactive -timeline

Los países buscaron en la OMS orientación sobre cómo enfrentarse a un virus desconocido y la OMS respondió a la llamada. Dentro de las dos semanas posteriores al primer conocimiento de esta nueva enfermedad, la OMS publicó su primer conjunto de consejos para los países sobre cómo realizar pruebas para detectar el virus, tratar a los pacientes, mantener al público informado y prepararse para más casos.

La OMS también aprovechó relaciones y conexiones científicas bien establecidas para facilitar el rápido desarrollo de vacunas, tratamientos, diagnósticos y otras herramientas. La primera prueba de laboratorio para COVID-19 se desarrolló pocos días después de que los científicos compartieran la secuencia genética , y los primeros kits de prueba se enviaron a laboratorios de todo el mundo en unas semanas. .

Ilustración de logros clave en la respuesta de la OMS al COVID-19 en 2020

Entrega de conocimientos y suministros

En 2020, la OMS envió suministros y equipos de salvamento a todo el mundo y llegó a miles de millones de personas con información fundamental sobre la naturaleza evolutiva del virus y cómo protegerse. .

La COVID-19 Partners Platform anunció un nuevo modelo de participación en crisis de salud, al permitir que más de 150 países, entidades de la ONU y 900 socios para coordinar acciones y recursos juntos en tiempo real.

Garantizar el acceso a recursos vitales

Proteger a los trabajadores de la salud que arriesgaron sus vidas para combatir la pandemia fue una de las mayores prioridades de la OMS . La pandemia provocó una grave escasez de suministros esenciales, por lo que se estableció un Sistema de cadena de suministro COVID-19 para llenar los vacíos, garantizar la calidad y ayudar a los países a navegar por las cadenas de suministro.

Ilustración que muestra los suministros de respuesta COVID-19 entregados a las regiones para diciembre de 2020

Las restricciones de viaje y la reducción de vuelos ejercen una enorme presión sobre las cadenas de suministro globales en 2020. Los equipos de logística trabajaron las 24 horas del día para llevar suministros de respuesta a quienes más los necesitaban.

Si bien la necesidad de máscaras es bien conocida, un recurso menos publicitado pero igualmente vital es el oxígeno médico , que ayuda a los pacientes gravemente enfermos a respirar y a evitar potencialmente la intubación.

La producción y el suministro de oxígeno médico era un desafío en todo el mundo incluso antes de la pandemia, ya que a menudo se deja fuera de los presupuestos hospitalarios debido a Esta demanda puede ser difícil de predecir.

En respuesta al COVID-19, la OMS ha adquirido y distribuido suministros de oxígeno para países vulnerables. Para diciembre de 2020, la OMS había enviado más de 16 500 concentradores de oxígeno y 40 000 oxímetros de pulso y monitores de oxígeno a 121 países.Estos dispositivos brindarán beneficios para la salud más amplios, por ejemplo, para los niños con neumonía grave, las personas que se someten a cirugía y las mujeres embarazadas.

La OMS también está trabajando con países como Papúa Nueva Guinea, Ucrania, Somalia y Sudán del Sur en una solución más sostenible para la creciente demanda: plantas de generación de oxígeno .

121 países suministraron concentradores de oxígeno por la OMS, 14 países que trabajan con la OMS para construir sistemas de oxígeno sostenibles

Difundir el mensaje

En todo el mundo, la gente estaba hambrienta de información clara, precisa y útil. Comenzando con nuestra primera Noticias sobre brotes de enfermedades a principios de enero, la OMS ha satisfecho la demanda, lanzando más de 200 informes de situación diarios, seguidos de casi 40 actualizaciones epidemiológicas y operativas semanales. La OMS actualiza su panel de control COVID-19 a diario para proporcionar una instantánea en tiempo real de la pandemia.

Comprometidos con ayudar a los socorristas de primera línea a afrontar de forma segura durante la pandemia, brindamos cursos de capacitación gratuitos en línea a través de nuestra plataforma OpenWHO .

3.9 millones de personas inscritas en OpenWHO COVID-19 courese para fines de 2020; 149 versiones de cursos disponibles en 45 idiomas

La OMS organizó 38 sesiones de información de los Estados Miembros, durante las cuales un total de 79 países, incluidos ministros de salud y otros líderes, compartieron sus experiencias con COVID-19 en un espíritu de solidaridad.

Los medios de comunicación también han sido una audiencia y un socio clave. La OMS compartió los últimos avances sobre COVID-19 durante más de 130 sesiones informativas para periodistas . Los líderes de la OMS también participaron en otros foros públicos, incluidas más de 50 sesiones #AskWHO Q & A semanales en las redes sociales, y 19 podcasts y videos en nuestra serie Science in 5 que explican la ciencia relacionada con COVID-19 al público.

La OMS también participa nuevas audiencias con socios clave, incluida la Wikimedia Foundation , empresas como Facebook (Instagram, Messenger y WhatsApp ), Google, LinkedIn, Pinterest, Snapchat, TikTok, Twitter y Viber . También nos hemos asociado con los talentos creativos detrás de los personajes queridos, incluidos los Minions y Peppa Pig .

Correr la voz a través de las redes sociales: las redes sociales de la OMS después del aumento de 13 millones en 2019 a 60 millones en 2020

Un mayor alcance fue especialmente vital dada la infodemia : la avalancha de información sobre el COVID -19 pandemia. No todo fue confiable, con rumores dañinos e información errónea sobre el virus.

Ayudando a los países directamente

A principios de febrero, la OMS lanzó su Plan estratégico de preparación y respuesta , que describió las medidas clave de salud pública, para guiar los esfuerzos de los socios nacionales e internacionales.

A través de nuestras 150 oficinas en los países y seis oficinas regionales, la OMS ha trabajado de la mano de la mano de políticos, trabajadores de la salud, directores de hospitales, comunicadores, logísticos, técnicos de laboratorio y más. Enviamos misiones virtuales y en persona de expertos a solicitud de países de todo el mundo.

El calor de una respuesta es el mejor momento para juzgar el desempeño y el rumbo correcto. Más de 30 países invitaron a la OMS a hacer precisamente eso, en un proceso llamado revisiones intra-acción : determine qué salió bien, luego averigüe qué corregir ahora y cómo prepararse mejor para la próxima vez.

La OMS también apoyó el despliegue de 70 Equipos médicos de emergencia (EMT) en los países, mientras que 840 equipos nacionales fueron movilizados utilizando la metodología EMT.

Se desplegaron 70 equipos médicos de emergencia en 44 países en 2020

Pero los trabajadores de la salud siguen siendo la columna vertebral de la respuesta al COVID-19 en todo el mundo. En algunos lugares, tuvieron que cambiar temporalmente su enfoque de responder a otras enfermedades, como la poliomielitis. Más de 30 000 personal de poliomielitis en países como Afganistán, Pakistán, Somalia y Sudán del Sur rastrearon posibles casos de COVID-19, rastrearon contactos y compartieron información con las comunidades. En Pakistán, los sistemas de gestión de datos sobre la poliomielitis permitieron una mejor detección de casos y se utilizaron para ayudar a combatir la información errónea de COVID-19.

La OMS proporcionó apoyo técnico, capacitación virtual, equipo y suministros para aumentar la capacidad de prueba en todo el mundo. Por ejemplo, cuando apareció COVID-19, Somalia no tenía capacidad para realizar pruebas moleculares, pero a finales de 2020, seis laboratorios en Somalia podrían realizar este tipo de pruebas.

Solo 2 países de África tenían capacidad de prueba de COVID-19 a principios de 2020. A mediados de año, los 54 países tenían capacidad.

No dejar a nadie atrás

La OMS lidera un equipo de gestión de crisis COVID-19 que trabaja con 23 socios de la ONU. La OMS también ha colaborado estrechamente con la familia de las Naciones Unidas en general en el Plan de respuesta humanitaria global , para abordar las necesidades en más de 60 países que enfrentan crisis humanitarias exacerbadas por la pandemia.

La OMS ha ayudado a impulsar las agendas del marco de la ONU para la respuesta socioeconómica inmediata al COVID-19 y el Comité Permanente entre Organismos .

En los entornos más difíciles, la OMS se esfuerza por mantener en funcionamiento los servicios de salud esenciales. Durante toda la pandemia, hemos trabajado con los países para mantener abiertos los hospitales y las clínicas a los pacientes que padecen otras enfermedades. La OMS también ha apoyado a los países para que mantengan activa la vacunación infantil de rutina y ayuden a las madres a dar a luz de manera segura.

También intervinimos en otras emergencias Huelga. Un día después de que una explosión devastó el puerto de Beirut, la capital del Líbano, aterrizó en el país un avión que transportaba 20 toneladas de suministros sanitarios de la OMS. La OMS también estableció un llamamiento y colaboró ​​con socios para brindar atención de seguimiento a los lesionados y apoyo de salud mental para los trabajadores de la salud, así como para expandir COVID-19 pruebas y tratamiento.

Cómo se veía la respuesta de COVID-19 en tres entornos diferentes

Aumento de la capacidad de laboratorio en Pakistán para abordar COVID- 19
Bangladesh: respuesta al COVID-19 en el campo de refugiados más grande del mundo
Guías de vigilancia epidemiológica Respuesta COVID-19 en la Ciudad de México

Situar la ciencia y la investigación en el centro de la respuesta a la pandemia

En 2020, la WHO R & D Blueprint creó la plataforma de referencia para la colaboración científica internacional entre científicos, desarrolladores, regu latadores y financiadores para acelerar la investigación crítica sobre la pandemia, cubriendo pruebas, vacunas, tratamientos y más.

Al principio, más de 130 científicos, financiadores y fabricantes de todo el mundo comprometido a trabajar con la OMS para acelerar el desarrollo de una vacuna contra COVID-19.

La OMS ha organizado que las mejores mentes científicas del mundo analicen los datos, incluso antes de su publicación. para comprender rápidamente este virus, cómo se desarrolla la enfermedad, las respuestas inmunitarias necesarias para controlarlo y las herramientas necesarias para evaluar las posibles vacunas.

En febrero de 2020, la OMS organizó un marco de agenda Foro Global de Investigación e Innovación sobre este nuevo virus, al que asistieron casi 900 expertos y patrocinadores de más de 40 países, quienes hicieron un balance de lo que se conocía hasta ahora y establecieron la agenda para el futuro.

El Foro catalizó la investigación sobre la propagación del virus, cómo controlarlo, su gravedad y quién es más susceptible. Se establecieron prioridades: evaluar los enfoques de la atención, hacer un uso óptimo del EPP e identificar animales hospedadores para evitar el derrame.

En las pruebas, el Foro estableció el uso de pruebas rápidas a nivel comunitario como un área clave para dar seguimiento. Con respecto a los tratamientos y las vacunas, la evaluación de las terapias y las vacunas en investigación debía acelerarse mediante el uso de «protocolos básicos» y ensayos de plataforma.

El Foro también preparó el escenario para: movilizar donantes; integrar las ciencias sociales en la respuesta al brote; y el intercambio de materiales, muestras clínicas y datos sobre virus a través de las fronteras.

En cuanto a las vacunas, la OMS estableció el estándar del éxito. Identificamos los atributos clave que necesitarían las vacunas, usándolos para promover diseños de ensayos clínicos para generar los datos de eficacia y seguridad vitales para tomar las mejores decisiones sobre políticas, regulaciones y despliegue.

La OMS ha proporcionado al mundo un guía confiable y autorizada para las vacunas candidatas, rastreando cada una a medida que avanzan en las fases preclínica y clínica.

Ilustración del panorama de las vacunas a finales de 2020

En cuanto a los tratamientos, en junio, la OMS dio la bienvenida a los resultados clínicos del Reino Unido que mostraban que la dexametasona, un corticosteroide, podría salvar la vida de los pacientes críticamente enfermos con COVID-19 .

Los esfuerzos de colaboración internacional de la OMS lideraron al mundo en la implementación de un ensayo global para encontrar rápidamente la terapéutica adecuada.

Lanzado en marzo, el Ensayo solidario se convirtió en uno de los ensayos clínicos más grandes para las terapias de COVID-19 en el mundo y el más grande que considera al remdesivir y al interferón beta 1a como tratamientos potenciales.

En su punto máximo, el ensayo ha involucró a más de 30 países, más de 14 000 pacientes y cerca de 500 hospitales. Un grupo independiente de expertos está revisando medicamentos potenciales, incluidos los anticuerpos monoclonales, para la siguiente etapa del ensayo, después de que se descubrió que cuatro medicamentos iniciales tenían poco o ningún efecto sobre: ​​la mortalidad, la necesidad de ventilación o la duración de la estancia hospitalaria.

ACT-Accelerator

Desde el inicio de la pandemia, la OMS ha trabajado con socios para facilitar el acceso oportuno, justo y asequible a las herramientas necesarias para vencer al COVID-19.

Lanzado en abril de 2020 por la OMS y sus socios, el acceso a las herramientas COVID-19 ( La asociación ACT) Accelerator ha liderado el esfuerzo global más rápido y coordinado de la historia para desarrollar herramientas para combatir una enfermedad.

El ACT-Accelerator tiene como objetivo garantizar el acceso equitativo a las pruebas de diagnóstico de COVID-19, terapéuticas y vacunas, respaldado por el compromiso de fortalecer los sistemas de salud.

Diagnóstico:

  • Reservado 120 millones pruebas rápidas de antígenos para países de ingresos bajos y medianos
  • Adquirido a través de 27 millones de pruebas moleculares y 12 millones de rápidos pruebas de antígenos para países de ingresos bajos y medianos
  • Se brindó capacitación a más de 23 000 personas en en 190 países
  • Objetivo para 2021: 500 millones pruebas a mediados de año

Terapéutica:

  • Adquirido 2,9 millones dosis de dexametasona, el único tratamiento aprobado por la OMS para COVID-19
  • 15 ensayos clínicos que investigan 21 terapias en 47 países, con 85 000 pacientes inscrito
  • Objetivo para 2021: 245 millones de tratamientos durante todo el año

Vacunas:

  • 190 países inscritos en COVAX Facility
  • 2,4 de USD mil millones recaudados para el compromiso de mercado anticipado: se necesitan más fondos
  • Objetivo para 2021: 2.000 millones de dosis seguras y eficaces previstas para fin de año

Un análisis profundo de las vacunas

Uno de los objetivos clave de ACT-Accelerator es acelerar el desarrollo y la fabricación seguros de las vacunas COVID-19 y garantizar un acceso justo y equitativo para todos los países del mundo . La instalación de COVAX desempeña un papel fundamental en el logro de ese objetivo.

La OMS se asocia con la Coalition for Epidemic Preparedness Innovations (CEPI) y Gavi, la Vaccine Alliance en la gestión de COVAX .

Al final de 2020, las economías que representan el 90\% de la población mundial son elegibles para recibir vacunas a través de COVAX. Se recaudaron 2.400 millones de dólares para el Compromiso de mercado avanzado (AMC) , el mecanismo financiero innovador que garantizará el acceso a las vacunas COVID-19 para los países más pobres del mundo. . Sin embargo, a pesar de este éxito, todavía se necesitan US $ 4.600 millones para el AMC solo en 2021.

A la altura de los desafíos de 2021

La respuesta de la OMS al COVID-19 se basó en las lecciones aprendidas de brotes.

Nuestra guía inicial sobre COVID-19 se adaptó de documentos sobre el síndrome respiratorio de Oriente Medio (MERS). Las reformas llevadas a cabo desde el brote de ébola de 2014 en África occidental, como las formas de ayudar a los países a prepararse para las emergencias y acelerar la investigación cuando surgen nuevas enfermedades, respaldaron la velocidad, la flexibilidad y la eficacia de la respuesta al COVID-19.

Pero hay mucho más por hacer en 2021.La pandemia todavía hace estragos en gran parte del mundo. Existen enormes lagunas de financiación.

Existe un riesgo real de que el nacionalismo de las vacunas y las mejores herramientas contra el COVID-19 no se compartan de manera justa entre los países. Muchos sistemas de salud tendrán dificultades para implementar vacunas, pruebas y tratamientos COVID-19 mientras manejan todas las demás áreas de la salud.

Superar estos desafíos para asegurar que COVID-19 libere su control sobre nuestras vidas en 2021 requerirá que nosotros todo para unirse con humildad, humanidad y generosidad.

Esta historia fue publicada originalmente el 23 de diciembre de 2021 aquí .

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