Del 3b: 5 Interessante muligheder (og få nye ideer) for lydmedieinvestorer og iværksættere

(1. nov. 2020)

Af

Som nævnt i del 1a peger massiv efterspørgsel, voksende indholdsmængde og lave adgangsbarrierer mod fortsat vækst i lydindholdsrummet . Lydindhold står dog stadig over for betydelige spørgsmålstegn og forhindringer, som det skal overvinde, hvis det ønsker at realisere sit fulde potentiale som medieudtag, herunder:

  • Monetisering og målgruppeanalyse
  • Forbrugernes opmærksomhed
  • Interaktivitet
  • Søgning og opdagelse
  • Bekæmpelse af Spotify
  • Distribution

Klart , der er meget jord at dække her. Men hvis der ikke var betydelig markedsrisiko, ville rummet allerede være oversvømmet med kapital, hvilket eliminerede de fleste muligheder for at generere venture-afkast. Investeringer med højt afkast indebærer, at der tages væsentlige risici ved investering i uprøvede virksomheder, modeller eller industrier. Et par interessante virksomheder, der tackler en eller flere af disse udfordringer, er beskrevet nedenfor:

Generering og redigering af professionelt lydindhold:

Selvom podcasts ikke kræver det samme niveau af kompleks redigering, som videoer kan kræve, er der stadig en grad af kompleks redigering, miksing og optagelse, som podcastere skal udføre, hvis de ønsker, at deres produktioner skal være mere sofistikeret / professionel. Descript tillader en brugervenlig platform, der giver nybegyndere / ikke-tekniske podcastere et værktøj til at blande, samarbejde og redigere deres podcasts til et mere poleret slutprodukt.

Opdagelse af indhold og interaktion:

I betragtning af eksplosionen af ​​podcasts og makroen tendens mod brugergenereret indhold og kortformet deling, som sociale medieværktøjer har udløst, at finde og dele det mest relevante lydindhold er blevet skræmmende for brugerne og en hindring for publikums vækst for skabere. Et par løsninger, som jeg kan lide i dette rum, er Podz og Shuffle , som begge bygger en algoritme til indholdsanbefaling for at hjælpe brugerne med at finde det mest relevante lydindhold til dem (tænk TikTok for lyd); Podz fokuserer specifikt på kortformet indhold, et undersegment af lyd, som jeg er bullish på.

Et andet interessant firma er Vurbl , der søger at oprette “Youtube til lyd”. Platformen tilbyder en attraktiv UX, der gør det muligt for skabere at opbygge deres “stationer” (meget som Youtubers har kanaler) og oprette afspilningslister til lydindhold, der går ud over blot musik og podcasts, og tilbyder skabere at udforske enhver lyd som output til deres abonnenter. Brugere kan derefter interagere med indholdet, søge, klippe og dele på en måde, der er designet til at muliggøre “viralisering”. I slutningen af ​​indtægtsgenerering planlægger Vurbl at opbygge programmatisk lydbeholdning, der giver dem mulighed for at udnytte de annonceringsdollar, der ikke har været i stand til at retfærdiggøre betydelige lydudgifter på grund af mangel på ROI, der kan tilskrives.

Spotify ser ud som om det bevæger sig i denne retning, så virksomheder bliver nødt til at være forsigtige med ikke direkte at kollidere med Spotify med hensyn til platformstrategi, men snarere præsentere en differentieret værdiprop, angribe en ny type lyd (i modsætning til strengt podcasts) og / eller løse en kompleks problem, der ville være vanskeligt for Spotify at tackle. Dette ville omdanne en virksomhed fra et David vs. Goliath-scenarie til et attraktivt erhvervelsesmål.

Markedspladser for indtægtsgenerering:

De seneste års stigning i udbudssiden har været en nettopositiv for branchen, men at matche talent med sponsorer er stadig det vilde vest. Der er ingen moden løsning derude, der letter processen på en skalerbar eller strømlinet måde. Skabere er dybest set alene, når det kommer til annoncører, og annoncører har ingen systematiske og omkostningseffektive metoder til at opdage talent. Virksomheder som Podcorn og Megafon hjælper med at løse dette problem ved at tilbyde en markedsplads, der forbinder podcastere til annoncører. Virksomheden leverer et centralt knudepunkt for talent, der kan komme i kontakt med annoncører, og en strømlinet proces for annoncører til at køre en fuld proces fra oprettelse af kampagner til annoncevisning.

Personligt kortformet indhold:

Endelig er der et mere tangentielt (men lige så spændende) rum i personlig kortformet indhold.Jeg tror, ​​at et skift til kortformet indhold vil reducere behovet for “porøse klipper” og få lydindhold uden for musik til at opføre sig som “vand” (seriøst, gå og læs Sarahs (artikel), så jeg ikke lyder som en skør person) . En ulempe ved podcasts er, at episoder har tendens til at være langformede og kræver mindst en beskeden tidsinvestering. Kortformede videoplatformer som TikTok har fremhævet en tendens (især i GenZ) mod hurtigt, målrettet indholdsforbrug med stort volumen. Virksomheder som Human og Bunch.ai fanger både denne tendens og tendensen for menneskelig interaktion fremhævet i del 1 af denne serie. Disse virksomheder benytter sig af udbudssiden ved at tilbyde en platform, hvor trænere kan være skabere og tilslutte dem direkte til brugere, der søger skræddersyet mentorskab og vejledning. Yderligere giver Humans 1–5 minutters stemmebeskrivelse bemyndigelse og motivation, der passer til de mindre tidspunkter i vores dag, skal medievirksomheder konkurrere om.

Interaktiv stemmemarkedsføring:

Som nævnt flere gange tidligere har strukturen og tilgangen til stemmeannoncer stort set været den samme i årtier: massedistribution ved hjælp af native-annoncer . Dagens forbrugere kræver interaktivitet og personalisering, men dette kræver en robust Natural Language Processing-algoritme, der kan forstå, behandle og reagere på forskellige toner, sprog, accenter, bind. Men hvis mærker finder de rigtige værktøjer, der giver dem mulighed for at køre målrettede, interaktive annoncer med robust analyse, der viser effektiviteten af ​​stemmeaktiverede annoncer, vil vi sandsynligvis se, at udgifterne starter.

  • Virksomheder som Instreamatic begynder at dukke op og tilbyder tovejs interaktive stemmeannoncer, der giver 5–15x engagement i forhold til traditionelle displayannoncer. Dette fjerner byrden fra platformen med at tilbyde denne teknologi til mærket og fjerner barrieren ved en dyr annonceudveksling for at bringe de interaktive stemmeannoncer på markedet.
  • Resultkicks tilbyder en platform til styring af kundeinteraktioner gennem stemmeagenter, NLP og automatisk genererede stemmeannoncer.

I tidligere artikler har jeg begrænset mig til at liste op eksisterende virksomheder / modeller, som jeg kan lide. Imidlertid har jeg svinget nedenfor med at navngive et par “firmabyggningsanmodninger” og “funktionsbygningsanmodninger” til alle iværksættere, der læser dette indhold, overvejet, hvordan man angriber lydrummet på en differentieret måde:

Virksomhedsbygningsanmodning:

  • Brainbase for lyd: Distributionsrettigheder er stadig mørke i lydrummet og vil blive endnu mere mørkt, når der dukker op værktøjer, der muliggør større interaktivitet (f.eks. blanding, klipning, deling). Brainbase , hvis du ikke er opmærksom på det, er en virkelig interessant IP-markedsplads. Jeg tror, ​​at der kan opnås en betydelig værdi af at skabe en lignende markedsplads for lyddistributionsrettigheder, der gør det umiddelbart tydeligt, hvilket indhold der krænker eksisterende ophavsret, og hvilket indhold er gratis og klart til blanding, genbrug og deling.

Anmodning om funktionsopbygning:

  • Betalte fanklubber til superfans til publikumsidentifikation og indtægtsgenerering: Dette kunne ligne et selvstændigt firma (dvs. Patreon til lyd) eller som en funktion inden for en platform som Vurbl. Årsagen til, at dette ville være kraftigt, er dobbelt: det vil bygge på en nøgletendens i interaktiv streaming omkring prioriteringen af ​​et mindre “kerne” -målgruppe i modsætning til at optimere til antallet af brugere for at maksimere indtægtsgenerering, og det vil give skabere mulighed for at vide nøjagtigt, hvem er mest engageret i deres indhold, hvilket gør det muligt for skabere at skræddersy deres indhold bedre og giver mere målrettet marketingindsigt til brands / sponsorer. Dette koncept er dækket mere detaljeret i en nylig a16z-podcast, som jeg elskede på lydens nuværende fremtid .
  • Watch2gether til lyd: igen, jeg er ikke sikker på, om dette kunne være et selvstændigt firma i modsætning til blot en dræberfunktion, men at få en gruppe venner eller kolleger sammen for at lytte til et bestemt stykke medie kan være en fantastisk måde at generere større interaktivitet, muliggøre “viralt” lydindhold og give forbedret indsigt i, hvordan lyd forbruges, og af hvem.

Det sidste punkt, jeg vil gøre for at køre mit pointe hjem om det stadig mere attraktive medieområde: antallet af ventureinvesteringer i lydmedierummet er vokset med en CAGR på 30\% og steg hvert år siden 2011 og de samlede investerede dollars nåede $ 5,4 mia. i 2019.

Klart trender i den rigtige retning, men også klart med et ton plads at gå.Glade for at se, hvordan denne relativt underudviklede lomme af medier og underholdning udvikler sig.

Sidste artikel:

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *